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正文內(nèi)容

劉安東在銀行高管人員培訓班上的講話-文庫吧

2025-07-05 11:52 本頁面


【正文】 種模式”,對外不要再多講“兩長制”。最核心的一點,是要能夠讓相關(guān)部門理解,我們目前有這樣一種模式,有一批二類網(wǎng)點,相當一段時間內(nèi),業(yè)務重點還是傳統(tǒng)業(yè)務,二類網(wǎng)點的支行長主要是加強小額信貸發(fā)展和對資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過程中來逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類網(wǎng)點管理初步意見的主要目的。大家要深刻認識到,改革進行到現(xiàn)在,二類網(wǎng)點的情況很復雜,已經(jīng)做了反復調(diào)查研究,就不要再爭論,要按照集團公司黨組、銀行董事會定下的初步意見去執(zhí)行,一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點是,我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網(wǎng)點,真正派上支行長。這些支行長的來源首先考慮從企業(yè)過來,其次可以考慮從外部招聘,另外,也可以選派一批大學生來擔任。我們更提倡的是,縣、市乃至省一級機關(guān)的同志下去當支行長,讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉,他會成長得好。同時,要提倡我們的業(yè)務人員、特別是有經(jīng)驗的業(yè)務人員到基層去鍛煉。凡是這么走的,我們給予鼓勵和獎勵,晉升的渠道也更加寬闊。大家一定要按照總部統(tǒng)一要求,配備好二類支行長,高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的重要組成部分,千萬不能把他們邊緣化。我了解到,這些同志工作都很辛苦,但是缺乏很好的歸屬感,覺得沒著沒落的。大家一定不能因為當了行長,只顧去應酬,就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上,把黨支部建在連隊上,高度重視基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在這個問題上,我們有些同志有一些情緒,認為沒有這些二類網(wǎng)點也行,把一類支行弄好就行了。對這種情緒必須要堅決加以克服。這就好比當年,抗戰(zhàn)一勝利,很多同志只想著“老婆、孩子、熱炕頭”,不想再革命了。解放東北的時候,派了一批各地的同志,冰天雪地打下一片天下,有些同志不想再走了,留戀東北的黑土地。雖然北方的同志到南方會水土不服,有很多問題,但是大軍南下解放全國,必須堅決地、不折不扣地遵照執(zhí)行。同樣地,大家一定要有戰(zhàn)略眼光,一定不要有“我把一類網(wǎng)點弄好就行”的想法。對于一家大型商業(yè)銀行,沒有一批網(wǎng)點是不行的。當初,總部在決定要不要把更多的一批網(wǎng)點資源和銀行牌照保護住的時候,經(jīng)過了長時間的思考和研究,最終下定決心要設立一批二類網(wǎng)點。在此之后,又跟銀監(jiān)會進行了艱難的溝通,總行的幾位領(lǐng)導做了很多辛苦的溝通工作。最終,監(jiān)管部門對我們表示了理解和支持。那么現(xiàn)在,我們就要抓緊時間來做好二類網(wǎng)點的工作,要求抓緊、抓緊、再抓緊。會后,我們會盡快把加強二類網(wǎng)點管理的文件以指揮調(diào)度電報的形式發(fā)下去,要求大家主動到省公司去匯報,然后,一個地市、一個縣地逐個去落實。先落實8000萬以上的網(wǎng)點,把支行長的人選、網(wǎng)點位置合適不合適等問題一起協(xié)商好,越快越好?,F(xiàn)在不要再議論,也不
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