【正文】 名稱：國家、行業(yè)和工程所在地的建筑工程施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準。 發(fā)包人提供標準、規(guī)范的時間：所有標準、規(guī)范由承包單位自備。國內(nèi)沒有相應(yīng)標準、規(guī)范時的約定：由發(fā)包人與承包方協(xié)商解決。 ４、圖紙：合同生效后提供10套 （含編制竣工圖所需的4套施工圖）,承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人代為復制，復制費用由承包人承擔。發(fā)包人對圖紙的保密要求：所有涉及本工程的圖紙資料，承包人不準外借，除承包人自己存檔的，其余在工程結(jié)束全交還發(fā)包人。有遺漏或不完整交回，發(fā)包人有權(quán)向承包人索賠。使用國外圖紙的要求及費用承擔： 不使用。 二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)　?。?、工程師　　　　姓名：　 　　　職務(wù)： 發(fā)包人委托的職權(quán)：詳見監(jiān)理合同。 需要取得發(fā)包人批準才能行使的職權(quán)： 姓名：　 　　職務(wù)： 職權(quán)：詳見監(jiān)理合同。 ，工程師的職權(quán)： / ７、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人項目經(jīng)理姓名： 　職務(wù)： （施工項目部的人員構(gòu)成以發(fā)包人批準的施工組織設(shè)計為準）（1）施工項目部主要負責人員在開工前必須全部到位，并接受監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表的查驗。承包人委派的施工項目部主要負責人不得有在其他項目兼職情況存在，并需接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。發(fā)包人要求承包人撤換不合格人員，承包人必須立即執(zhí)行。如果發(fā)包人的撤換通知下達７天后，承包人仍拒不執(zhí)行，則視為該部門負責人空缺，承包人須按本合同附件的約定承擔違約責任。（2） 承包人所投入的工程管理人員和工程技術(shù)人員應(yīng)與發(fā)包人批準的施工組織設(shè)計保持一致，發(fā)包人不要求更換時不得更換。因特殊情況需要更換的，承包人應(yīng)以書面形式向監(jiān)理單位提出意向（附前任和后任人員的詳細履歷資料），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后向發(fā)包人提出申請，并征得發(fā)包人同意。承包人必須保證后任人員的資質(zhì)、資歷、業(yè)績、實際工作能力不低于前任人員的素質(zhì)，即使征得發(fā)包人同意更換，承包人仍應(yīng)按附件相關(guān)規(guī)定承擔違約責任。前任人員更換后，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。承包人擅自更換項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理機構(gòu)主要部門負責人的，除按本附件規(guī)定承擔違反投標承諾的責任， 款的約定承擔違約責任。（3）施工項目部主要負責人員的實際工作能力和工作表現(xiàn)達不到招標文件明確要求或投標文件的承諾、或工作態(tài)度存在嚴重不足，不適應(yīng)現(xiàn)場工作需要，發(fā)包人有權(quán)向承包人提出撤換。承包人可以提出整改意見；如發(fā)包人不予接受，或認為整改效果不明顯的，則承包人必須在7 天內(nèi)無條件撤換， 款的約定承擔違約責任。所調(diào)換來人員的資質(zhì)、資歷、學歷、職稱、業(yè)績、實際工作能力不低于原投標書中所承諾人員的素質(zhì)，否則，按附件規(guī)定承擔違約責任。（4）施工項目部主要負責人員按批準施工組織設(shè)計的約定必須全職在施工現(xiàn)場辦公，不得兼職或者擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)當事先報監(jiān)理單位批準，必須妥善安排工地現(xiàn)場的工作交接，并按以下規(guī)定執(zhí)行：①離場1天內(nèi)，須將工作交接情況知會現(xiàn)場業(yè)主代表；②離場2~3天，須將工作交接情況知會現(xiàn)場業(yè)主代表，并經(jīng)業(yè)主代表批準；③離場3天以上，須將工作交接情況知會業(yè)主代表，并經(jīng)業(yè)主代表批準；④但一個月內(nèi)累計離場時間不得超過8天（含節(jié)假日）。若違反上述規(guī)定，總監(jiān)理工程師可發(fā)出停工令，待人員回到崗位后才批準復工。承包人必須就此作出書面解釋和保證，自行承擔由此產(chǎn)生的工期延誤等損失，并按照本合同的約定承擔違約責任。本合同所稱“施工現(xiàn)場辦公”，指在工程實施過程中，項目部主要負責人員必須在施工場地全職上班，履行各自的職責。８、發(fā)包人工作（本條各項內(nèi)容詳見本合同附件_）：（1）施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：（2）將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應(yīng)要求： 開工前 （3）施工場地與公共道路的通道開通時間和要求：（4）工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間：（5）由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：（6）水準點與座標控制點交驗要求：（7）圖紙會審和設(shè)計交底時間：（8）協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護工作：（9）雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作：：９、承包人工作　（本條各項內(nèi)容詳見本合同附件_），完成以下工作：（1）需由設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍允許的承包人完成的設(shè)計文件提交時間：（2）應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間：（3）承擔施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責任和要求：（4）向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求：（5）需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：（6）已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔：（7）施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護要求及費用承擔：（8）施工場清潔衛(wèi)生的要求：（9）雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作：三、施工組織設(shè)計和工期　　進度計劃　?。?）計劃的提交和確認承包人應(yīng)按監(jiān)理要求及時向發(fā)包人提交總體及各分部工程進度計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃）和主要材料、設(shè)備的使用計劃、總體并包括各系統(tǒng)施工組織設(shè)計（施工方案）。承包人提交的施工組織設(shè)計應(yīng)當載明如下內(nèi)容（包括但不限于）：①各分部分項工程的完整的施工方案；②施工資源投入計劃，包括：機械設(shè)備進場計劃、工程材料和物料進場計劃、施工人員進場計劃，等；③夜間施工措施以及與空調(diào)、外裝、消防、弱電施工等單位的施工配合措施；④保證工期、質(zhì)量的措施；⑤保證安全生產(chǎn)，文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施；⑥妥善處理周邊場所與作業(yè)關(guān)系的措施；⑦其他與工程施工有關(guān)的管理方案、措施。承包人編制的工程進度計劃內(nèi)容應(yīng)全面、詳實，且應(yīng)針對施工承包管理范圍內(nèi)的施工作業(yè)和特點提出施工方法、施工穿插順序及時間安排，并在各節(jié)點位置標注相應(yīng)的工程量、資金使用計劃、人機組織及材料消耗量。（2）計劃的執(zhí)行①承包人應(yīng)當加強計劃管理，嚴格按照總監(jiān)理工程師確認的工程進度計劃組織施工，并接受總監(jiān)理工程師對工程進度的檢查、監(jiān)督。②為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期，承包人應(yīng)于每月底向總監(jiān)理工程師填報當月工程進度計劃完成情況（沒完成計劃的必須說明原因）并在此基礎(chǔ)上更新工程進度計劃、資金計劃和其它工作計劃?？偙O(jiān)理工程師在接到報告后應(yīng)當予以確認或提出書面意見，承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認或者書面意見執(zhí)行。③ 工程實際進度與經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的進度計劃或者更新進度計劃不符時，總監(jiān)理工程師認為本工程或其中任何部分工程進度滯后而不能按預(yù)定工期完工，則應(yīng)將此情況通知承包人，承包人應(yīng)據(jù)此編制修改工程進度計劃，采取總監(jiān)理工程師同意的必要措施加快