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正文內(nèi)容

裝飾裝修施工合同模板-文庫吧

2025-07-05 05:39 本頁面


【正文】 名稱:國家、行業(yè)和工程所在地的建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。 發(fā)包人提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的時(shí)間:所有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范由承包單位自備。國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)的約定:由發(fā)包人與承包方協(xié)商解決。 4、圖紙:合同生效后提供10套 (含編制竣工圖所需的4套施工圖),承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,發(fā)包人代為復(fù)制,復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。發(fā)包人對圖紙的保密要求:所有涉及本工程的圖紙資料,承包人不準(zhǔn)外借,除承包人自己存檔的,其余在工程結(jié)束全交還發(fā)包人。有遺漏或不完整交回,發(fā)包人有權(quán)向承包人索賠。使用國外圖紙的要求及費(fèi)用承擔(dān): 不使用。 二、雙方一般權(quán)利和義務(wù) ?。怠⒐こ處煛   ⌒彰骸?    職務(wù): 發(fā)包人委托的職權(quán):詳見監(jiān)理合同。 需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán): 姓名:    職務(wù): 職權(quán):詳見監(jiān)理合同。 ,工程師的職權(quán): / 7、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理姓名:  職務(wù): (施工項(xiàng)目部的人員構(gòu)成以發(fā)包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)為準(zhǔn))(1)施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人員在開工前必須全部到位,并接受監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表的查驗(yàn)。承包人委派的施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人不得有在其他項(xiàng)目兼職情況存在,并需接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。發(fā)包人要求承包人撤換不合格人員,承包人必須立即執(zhí)行。如果發(fā)包人的撤換通知下達(dá)7天后,承包人仍拒不執(zhí)行,則視為該部門負(fù)責(zé)人空缺,承包人須按本合同附件的約定承擔(dān)違約責(zé)任。(2) 承包人所投入的工程管理人員和工程技術(shù)人員應(yīng)與發(fā)包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)保持一致,發(fā)包人不要求更換時(shí)不得更換。因特殊情況需要更換的,承包人應(yīng)以書面形式向監(jiān)理單位提出意向(附前任和后任人員的詳細(xì)履歷資料),經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后向發(fā)包人提出申請,并征得發(fā)包人同意。承包人必須保證后任人員的資質(zhì)、資歷、業(yè)績、實(shí)際工作能力不低于前任人員的素質(zhì),即使征得發(fā)包人同意更換,承包人仍應(yīng)按附件相關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。前任人員更換后,后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán),履行前任的義務(wù)。承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)主要部門負(fù)責(zé)人的,除按本附件規(guī)定承擔(dān)違反投標(biāo)承諾的責(zé)任, 款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。(3)施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人員的實(shí)際工作能力和工作表現(xiàn)達(dá)不到招標(biāo)文件明確要求或投標(biāo)文件的承諾、或工作態(tài)度存在嚴(yán)重不足,不適應(yīng)現(xiàn)場工作需要,發(fā)包人有權(quán)向承包人提出撤換。承包人可以提出整改意見;如發(fā)包人不予接受,或認(rèn)為整改效果不明顯的,則承包人必須在7 天內(nèi)無條件撤換, 款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。所調(diào)換來人員的資質(zhì)、資歷、學(xué)歷、職稱、業(yè)績、實(shí)際工作能力不低于原投標(biāo)書中所承諾人員的素質(zhì),否則,按附件規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。(4)施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人員按批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)的約定必須全職在施工現(xiàn)場辦公,不得兼職或者擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的,應(yīng)當(dāng)事先報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn),必須妥善安排工地現(xiàn)場的工作交接,并按以下規(guī)定執(zhí)行:①離場1天內(nèi),須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場業(yè)主代表;②離場2~3天,須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場業(yè)主代表,并經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn);③離場3天以上,須將工作交接情況知會(huì)業(yè)主代表,并經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn);④但一個(gè)月內(nèi)累計(jì)離場時(shí)間不得超過8天(含節(jié)假日)。若違反上述規(guī)定,總監(jiān)理工程師可發(fā)出停工令,待人員回到崗位后才批準(zhǔn)復(fù)工。承包人必須就此作出書面解釋和保證,自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的工期延誤等損失,并按照本合同的約定承擔(dān)違約責(zé)任。本合同所稱“施工現(xiàn)場辦公”,指在工程實(shí)施過程中,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人員必須在施工場地全職上班,履行各自的職責(zé)。8、發(fā)包人工作(本條各項(xiàng)內(nèi)容詳見本合同附件_):(1)施工場地具備施工條件的要求及完成的時(shí)間:(2)將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求: 開工前 (3)施工場地與公共道路的通道開通時(shí)間和要求:(4)工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時(shí)間:(5)由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時(shí)間:(6)水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求:(7)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)間:(8)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作:(9)雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作::9、承包人工作?。ū緱l各項(xiàng)內(nèi)容詳見本合同附件_),完成以下工作:(1)需由設(shè)計(jì)資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍允許的承包人完成的設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間:(2)應(yīng)提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱及完成時(shí)間:(3)承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責(zé)任和要求:(4)向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求:(5)需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù):(6)已完工程成品保護(hù)的特殊要求及費(fèi)用承擔(dān):(7)施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)要求及費(fèi)用承擔(dān):(8)施工場清潔衛(wèi)生的要求:(9)雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作:三、施工組織設(shè)計(jì)和工期  進(jìn)度計(jì)劃 ?。?)計(jì)劃的提交和確認(rèn)承包人應(yīng)按監(jiān)理要求及時(shí)向發(fā)包人提交總體及各分部工程進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)和主要材料、設(shè)備的使用計(jì)劃、總體并包括各系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)載明如下內(nèi)容(包括但不限于):①各分部分項(xiàng)工程的完整的施工方案;②施工資源投入計(jì)劃,包括:機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、工程材料和物料進(jìn)場計(jì)劃、施工人員進(jìn)場計(jì)劃,等;③夜間施工措施以及與空調(diào)、外裝、消防、弱電施工等單位的施工配合措施;④保證工期、質(zhì)量的措施;⑤保證安全生產(chǎn),文明施工,減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施;⑥妥善處理周邊場所與作業(yè)關(guān)系的措施;⑦其他與工程施工有關(guān)的管理方案、措施。承包人編制的工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)全面、詳實(shí),且應(yīng)針對施工承包管理范圍內(nèi)的施工作業(yè)和特點(diǎn)提出施工方法、施工穿插順序及時(shí)間安排,并在各節(jié)點(diǎn)位置標(biāo)注相應(yīng)的工程量、資金使用計(jì)劃、人機(jī)組織及材料消耗量。(2)計(jì)劃的執(zhí)行①承包人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,并接受總監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。②為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期,承包人應(yīng)于每月底向總監(jiān)理工程師填報(bào)當(dāng)月工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況(沒完成計(jì)劃的必須說明原因)并在此基礎(chǔ)上更新工程進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃和其它工作計(jì)劃??偙O(jiān)理工程師在接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或提出書面意見,承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認(rèn)或者書面意見執(zhí)行。③ 工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃或者更新進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),總監(jiān)理工程師認(rèn)為本工程或其中任何部分工程進(jìn)度滯后而不能按預(yù)定工期完工,則應(yīng)將此情況通知承包人,承包人應(yīng)據(jù)此編制修改工程進(jìn)度計(jì)劃,采取總監(jiān)理工程師同意的必要措施加快
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