職務(wù)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱(chēng)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所屬部門(mén)：財(cái)務(wù)部擬定人簽名：徐榮上級(jí)部門(mén)主管審批：所屬職類(lèi)職種：管理類(lèi)管理與執(zhí)行職種直接上級(jí)：總經(jīng)理定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織本部門(mén)員工為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供財(cái)務(wù)支持，并防范和化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、工作關(guān)系（

2025-07-20 04:39

職務(wù)說(shuō)明書(shū)：產(chǎn)品部經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)名稱(chēng)：產(chǎn)品部經(jīng)理直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理本職工作：公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理和物流管理工作責(zé)任：1.了解在當(dāng)前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況；2.收集關(guān)于產(chǎn)品、市場(chǎng)、定價(jià)、促銷(xiāo)、分銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)等各方面與營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)的信息；3.分析各方情況，向決策者提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的策略。包括產(chǎn)品功能、性能、用戶(hù)、市場(chǎng)、定價(jià)、渠道等諸因素；4.發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)中的問(wèn)題，并與相關(guān)人員探討解決

2025-07-20 05:20

開(kāi)發(fā)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)LY-04-01所在部門(mén)開(kāi)發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)項(xiàng)目報(bào)批、資料管理所轄人員2基本職責(zé)：遵從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和政府政策法規(guī)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部職責(zé)。以盡可能低的成本、費(fèi)用，完成項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的報(bào)審、報(bào)批工作和招商談判工作。職責(zé)與工作任務(wù)

2025-08-01 21:17

品證部職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品證部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件類(lèi)別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期：2003/10/10生效日期:2003/10/20內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/18頁(yè)□非受控（蓋章）□受控（蓋章）受控編號(hào)：批準(zhǔn)審核制定行政人事部

2025-07-20 12:05

檢修部專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】檢修部專(zhuān)責(zé)_職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)專(zhuān)責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)檢修部自動(dòng)化分部崗位定員直接上級(jí)主管、副主管工資等級(jí)直接下級(jí)副專(zhuān)責(zé)、技術(shù)工人薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比：80%工作任務(wù)協(xié)助分部

2025-05-14 01:11

物控部職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物控部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件類(lèi)別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期：生效日期:內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/9頁(yè)□非受控（蓋章）□受控（蓋章）受控編號(hào)：批準(zhǔn)審核制定行政人事部文件修訂記錄修訂次數(shù)修訂日期變更記錄號(hào)修訂頁(yè)次修訂人

2025-08-04 03:48

渠道部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)渠道部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)渠道部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)業(yè)務(wù)管理、賣(mài)場(chǎng)管理、信息管理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期

2025-08-04 04:59

品管部職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)品管部部長(zhǎng)所屬課班所屬部門(mén)品管部直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員崗位定員晉升方向工資等級(jí)輪轉(zhuǎn)崗位崗位簡(jiǎn)述：主要負(fù)責(zé)：在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工序檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)的管理指導(dǎo)，工序不合格品的處理決策，初度品的品質(zhì)確認(rèn)，質(zhì)量體系與統(tǒng)計(jì)、公

2025-07-20 12:04

設(shè)備部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)設(shè)備部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)部門(mén)各主管工資等級(jí)所轄人員12崗位分析日期2003．12．11本職：領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備管理工作，保證生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保不因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備問(wèn)題影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。職責(zé)

2025-07-26 08:43

業(yè)務(wù)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱(chēng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)BZ-3-YW-001版次A/0制定日期2005年3月1日所屬部門(mén)業(yè)務(wù)部職務(wù)名稱(chēng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí)副經(jīng)理工作內(nèi)容1．負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)的洽談、承接，積極開(kāi)發(fā)和推出新的產(chǎn)品，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和企業(yè)誠(chéng)信；2．簽訂合同前核實(shí)生產(chǎn)單價(jià)和數(shù)量，并制定相關(guān)的《合同協(xié)議書(shū)》，與顧客協(xié)商相關(guān)條款更改事宜；3．合同

2025-08-03 08:22

網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】27/28網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)網(wǎng)絡(luò)部崗位定員1直接上級(jí)公司副總經(jīng)理職系直接下級(jí)網(wǎng)絡(luò)部副經(jīng)理、交換主管、基站主管、電源主管、新業(yè)務(wù)主管、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主管、運(yùn)行分析主管、電路調(diào)度、局?jǐn)?shù)據(jù)主管、互聯(lián)互通主管薪酬等級(jí)所轄人員11崗位分析日期2003年5月27日本職：根據(jù)集團(tuán)公

2025-08-04 04:59

計(jì)劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)計(jì)劃部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)計(jì)劃部崗位定員Ⅰ直接上級(jí)計(jì)劃部經(jīng)理、副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)計(jì)劃部副經(jīng)理、合同預(yù)算主管、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管薪酬類(lèi)型所轄人員3人崗位分析日期本職：具體負(fù)責(zé)公司電站建設(shè)基建計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、預(yù)算及投資控制管理等工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：基

2025-05-17 12:36

交易部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5交易部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào)：一、基本資料1、職務(wù)名稱(chēng)：部門(mén)經(jīng)理2、直接上級(jí)：主管副總經(jīng)理3、所屬部門(mén)：交易部4、薪金等級(jí)：5、薪金水平：6、轄管人數(shù)：7、定員人數(shù)：110、工作分析人員：11、分析日期：

2025-05-29 23:08

總經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)范本職務(wù)名稱(chēng)總經(jīng)理助理職務(wù)編號(hào)所在部門(mén)工資等級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人工作時(shí)間任職資格學(xué)歷本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工商管理、行政管理、企業(yè)管理、中文或法律專(zhuān)業(yè)所受培訓(xùn)受過(guò)經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)基本知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、決策科學(xué)、人力資源管理等知識(shí)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)行業(yè)工

2025-08-01 19:15

物資部職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)（共2頁(yè)）單位：中建三局工程總承包公司職務(wù)名稱(chēng)：經(jīng)理編制日期：年月部門(mén)：物資部直接主管：總經(jīng)理任職人：任職條件學(xué)歷或職稱(chēng)：大學(xué)（含）以上或中級(jí)以上職稱(chēng)經(jīng)驗(yàn)：同等規(guī)模企業(yè)5年（含）以上管理工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：物資管理/人力資源管理/企業(yè)管理/行政管理/預(yù)算管理業(yè)務(wù)了解范圍：材料規(guī)范/財(cái)務(wù)管理/合同談判技巧/行業(yè)相關(guān)知識(shí)

2025-08-04 04:24

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