最新酒店籌備計劃-文庫吧
2025-07-05 02:40 本頁面
【正文】 8周投資建議：根據(jù)市場調(diào)查結合自身情況，建議酒店以中端精品~高端精品兩個房案進行裝修，，定位88間房左右，酒店面積在4500平左右（不含停車場），中端精投資400萬左右，均價做到110左右。，均價130，整體樓層條件允許的情況下可自營或外包6樓做大型餐廳、桑拿。A3 .酒店88間房總體投資預測 開業(yè)前18周投 資 預 算項 目公 式備注工程物質(zhì)（硬件裝修）*88間=334萬工程部門基本落實含公區(qū)運營物質(zhì)（運營用品）6000/元間*88間=有明細附件1消防物質(zhì)（消防設施及關系費用）50元/平*3500平=2次消防不含1次消防費用工程人工費用250元/平*3500平=其他雜項20萬基本估算合計： 備注：以上估算未計餐廳和停車場費用，辦公室。A4 經(jīng)營收入預測 開業(yè)前18周：投資年計收入年成本支出年利潤回本年限329168161萬3年4個月含緩沖期4個月 88間月經(jīng)營成本預算 80%入住 開業(yè)前18周二、成本、稅金、費用1100間晚/月計算(一)成本：：煙成本1268桶裝面、．撲克成本1888 會員卡/銷售額提成/優(yōu)秀獎 3. 折舊折舊，攤銷費10年，按投資計算（）經(jīng)營費用：工資40000水費3000 電費15000電信網(wǎng)絡費2000 程控電話費 1000 公安網(wǎng)費用 工程維修（不在保修期內(nèi)）1000 銷售經(jīng)費（含反擁）1200 稅金及附加2340 牙刷、梳等一次性易耗品3300物業(yè)管理費洗滌費8000工程用品700 廣告宣傳（網(wǎng)絡地圖） 水電公灘及損耗500 辦公用品200 保潔用具300 房租費60000月經(jīng)營費用合計 14萬A5. 投資回報分析 （開業(yè)前18周）46間月預計收入：房間數(shù)入住率均價其他收入合計收入88間X30天70%1308000元88間X30天80%1308000 元B、籌建期工作（建筑期）： ： 酒店項目的總體布局及酒店每層流程分布說明報告。 （開業(yè)前17周）名稱數(shù)量面積用途備注房間88間28平左右觀景迷你房（7間）觀景單間（16間）觀景雙間（20間）市景單間（15間）市景雙間（15間）市景套房（15間）早餐廳140平含廚房行李房110平布草房120平辦公室118平管理層辦公室電工房15平倉庫125平酒店運營物資大堂150平男女生宿舍220平可住借民房洗消間110平衛(wèi)生檢需要 ： （開業(yè)前17周） 酒店內(nèi)裝修設計要求，包括餐廳、客房、后勤區(qū)域功能區(qū)域的面積和要求，設計單位可根據(jù)此設計任務書的要求進行內(nèi)裝修設計方案的工作。： （開業(yè)前17周） 就有關酒店設備的選型提供配置。、協(xié)調(diào)。（核名：美環(huán)島酒店/保留6個月時間）C、開業(yè)前期籌備工作（裝修期）： （中端精品酒店）（開業(yè)前16周） 主要確認為中端精品酒店，商務客為主，均價120元130元左右。（附件簽呈JD0001）（開業(yè)前15周） 酒店開業(yè)薪資方案職位人數(shù)基本底薪崗位津貼全勤餐補/每天10元 超出80%入住24萬績效提成超出95%.30萬以上績效提成 合計：崗位職責需要到職日期（店總）1%%對酒店整體負責對公司負責副店長（店助）11800800100240銷售提成3%銷售提成4%2940+提成做好內(nèi)部銷售/外部銷售/網(wǎng)絡銷售/協(xié)助公司財務核對酒店各項帳目/倉庫管理員/采購等4月5號前臺主管（內(nèi)務）11600400100240300元 (會員完成率100元+銷售營業(yè)額完成100+服務質(zhì)量綜合100)600元 (會員完成率200元+銷售營業(yè)額完成200+服務質(zhì)量綜合200)2340+提成帶領前臺部門做好接待收銀工作/控房/排班/各項部門物資控制/值班等/4月5日客房主管（內(nèi)務兼職PA）1
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