【正文】 沙大，氣溫低 。 施工用水 安裝施工用水量不大，可在土建方布置的接水點投接用，需要時，安裝單獨水表，以便工程費用結(jié)算。若無水源，考慮汽車拉運，生活飲用水以桶裝水為主。 施工用電 青海共和鑫昇 20兆瓦地面光伏電站建設(shè)、安裝工程 施工組織設(shè)計 4 根據(jù)廠區(qū)內(nèi)的用電量和和具體用電位置，嚴格按相關(guān)的規(guī)范，合理布置臨時用電線路和安全裝置，從業(yè)主方指定的電源電引接，需要時，單獨安裝電表。另自備兩臺 75KW 的柴油發(fā)電機，作為停電時的備用電源，若主電源線拉進現(xiàn)場的時間不能滿足需要，考慮全部為柴油發(fā)電機 交通運輸及施工通訊 廠址所處光伏工業(yè)園區(qū) 8 號地塊內(nèi)，距縣城約 26 公里，場外主干道有國道，廠區(qū)道路由土建施工單位完成修筑，我方根據(jù)需要，臨時修筑個別區(qū)域內(nèi)臨時簡道，交通情況總體便利。 施工現(xiàn)場有中國移動、中國電信、中國聯(lián)通信號已覆蓋，所有參與施工的人員均自備移動電話，滿足施工通訊需要。 工程特點 本項目主要具有如下五 個特點： 施工條件惡劣 本項目地處高原地區(qū)，平均海拔 2900 左右，高原缺氧，寒冷干燥，風沙較大。 ：本工程施工總工期為 92個日歷天，工期較緊，全施工期必須計劃平行作業(yè)，資源需求量較大。 技術(shù)質(zhì)量要求高：本工程質(zhì)量要求為必須為優(yōu)良工程，觀感得分率≥ 90%；分項工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率＞ 95%，而光伏發(fā)電是新型的發(fā)電技術(shù)，又是安裝在高原地區(qū)，設(shè)備和材料均必須符合高原氣候的使用環(huán)境，施工技術(shù)質(zhì)量要求高。 搞好藏民關(guān)系：搞好與當?shù)夭孛竦年P(guān)系，是擁護黨的 民族團結(jié)政策的需要，同時也標志著能否按時按質(zhì)完成承包任務(wù)的前提條件之一。 本公司將根據(jù)本項目的特點和施工難點，采用行之有效的措施，保證項目按質(zhì)按量按時完成。 青海共和鑫昇 20兆瓦地面光伏電站建設(shè)、安裝工程 施工組織設(shè)計 5 第三章 施工準備工作 ．施工技術(shù)準備 . 作好施工調(diào)查工作 氣象調(diào)查 1) 掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、冬季、大風天氣、下雪天氣的施工措施。 2) 掌握電站位置地形，確定更合理的電站場平整的施工方案，減少水土流失。 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查 由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量 大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。 . 作好施工圖紙的學習 施工圖紙是施工的主要依據(jù)，圖紙完成后我們將立即組織圖紙自審工作，形成文字記錄，協(xié)助相關(guān)單位組織圖紙會審。由技術(shù)部門協(xié)助項目組有關(guān)人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。 1) 通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。 2) 進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握了解圖紙中的細節(jié)。 3) 組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。 4) 組織圖紙會審，由設(shè)計人員進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。 青海共和鑫昇 20兆瓦地面光伏電站建設(shè)、安裝工程 施工組織設(shè)計 6 . 做好前期技術(shù)交底工作 作好技術(shù)交底工作，對各分部分項工程、工種、工序的施工方案（作業(yè)設(shè)計）交底；本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況。通過三級技術(shù)交底（技術(shù)負責人 — 施工員 — 施工班組長 — 班組工人），最后落實到責任工長和操作工人，重點強調(diào)對作業(yè)班組人員的交底；對于重要分部分項工程，由項目技術(shù)負責人組織對班組交底。 ．物資條件 準備 . 物資材料的準備、施工機械準備 1) 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 2) 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、送檢、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 3) 組織材料按計劃進場，并作好登記、保管工作。 4) 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃 ,組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實 ,確保按期進場。 5) 光 伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備、構(gòu)配件的加工訂貨準備 6) 根據(jù)光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備施工進度計劃及施工圖紙和預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工圖的工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 施工隊伍的準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，采用邀請招標的方式，邀請具有相關(guān)施工安裝資質(zhì)的單位參加投標，從中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍配合本公司人員進行該項目的實施。 青海共和鑫昇 20兆瓦地面光伏電站建設(shè)、安裝工程 施工組織設(shè)計 7 1) 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對工人進行必要的技術(shù)、安 全、思想和法制教育，教育工人樹立 “ 質(zhì)量第一，安全第一 ” 的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 2) 要求施工單位做好生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為工人的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，確保安裝人員的身體健康。 ．作業(yè)條件準備 1) 向施工班組進行質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，使班組明確有關(guān)任務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。 2) 做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。 3) 對材料、構(gòu)配件的質(zhì) 量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點。 4) 檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。 ．現(xiàn)場準備 臨時設(shè)施搭建 按施工現(xiàn)場總平面布置圖的要求和施工人員數(shù)量，在業(yè)主指定的地點搭建施工生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施 。 具體臨建設(shè)施結(jié)構(gòu)綜合考慮 工期、成本等諸多因素和滿足使用、安全等條件的前提下，暫定施工人員住宿及辦公設(shè)施采用活動板房結(jié)構(gòu)形式搭建，小型設(shè)備、工器具等用房采用搭建臨地帳蓬，大宗材料及大件設(shè)備等儲存采用搭建工棚的形式。 ．機械設(shè)備進場 根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備進青海共和鑫昇 20兆瓦地面光伏電站建設(shè)、安裝工程 施工組織設(shè)計 8 場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。 ．材料和構(gòu)配件的進場 根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。 青海共和鑫昇 20兆瓦地面光伏電站建設(shè)、安裝工程 施工組織設(shè)計 9 第四章 施工管理組織機構(gòu) ．建立組織機構(gòu) 根據(jù)該工程的規(guī)模和特點， 選派有豐富施工經(jīng)驗項目管理人員和施工人員，組建項目經(jīng)理部 ， 項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，對公司負責，與公司法定代表人簽訂“項目管理目標責任 書”，代表公司履行項目合同， 承擔整個施工全過程中的質(zhì)量、工期、安全、以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理等工作，對項目全過程進行組織、控制和管理， 向建設(shè)單位交付符合合同各項條款和國家規(guī)定標準的最終產(chǎn)品。 機構(gòu)配置及主要職責 在滿足本工程連續(xù)施工，保證各項工作有序開展的要求下，本項目 按照精簡、高效的原則， 優(yōu)化管理機構(gòu)和作業(yè)層配備，設(shè)置項目組織機構(gòu)管理人員。項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理兼總工、工程部和綜合部，下設(shè)三個專業(yè)安裝施工組。人資和財務(wù)等由分局職能部門兼管。 機構(gòu)配置 圖 41 項目組織機構(gòu)及人員配置圖 工程部 李輝義 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理兼總工 尹延平 第一施工組 第二施工組 第三施工組 綜合部 代寶軍 青海共和鑫昇 20兆瓦地面光伏電站建設(shè)、安裝工程 施工組織設(shè)計 10 主要職責 項目經(jīng)理 1） 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策、業(yè)主和監(jiān)理的要求，代表公司負責履行本工程合同，負責組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品符合業(yè)主和監(jiān)理要求，保證實現(xiàn)項目管理目標； 2） 負責項目部對公司的管理體系文件的貫徹執(zhí)行，對職責范圍內(nèi)的管理體系正確有效運作負責； 3） 負責制定并落實本項目部的項目管理目標與指標； 4） 負責本項目部基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理工作，建設(shè)并保持適宜的施工鐵序，確何施工過程處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生滿足工程建設(shè)方的要求； 5） 負責本項目 部管理體系所需的資源的配備，確何本項具有持續(xù)滿足顧客及身身發(fā)展要求的能力； 6） 對職責范圍內(nèi)的管理績效負責； 7） 對不合格、事故、事件和不符合項進行控制； 8） 制定項目部環(huán)境，職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)急準備，預(yù)案及響應(yīng)措施； 9） 負責項目部員工管理職責的考核及獎懲； 10） 負責對管理體系及其它有關(guān)文件，資料和記錄進行管理。 項目副經(jīng)理兼總工 1） 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下（并業(yè)務(wù)上在公司總工程師指導下），負責編制職責范圍內(nèi)的項目施工管理規(guī)劃實施細則或施工組織設(shè)計，組織編制作業(yè)指導書，組織二級技術(shù)交底； 2） 組織本單位職工的質(zhì)量，環(huán)境、安全相關(guān) 法律、法規(guī)及其它要求等的培訓； 3） 負責組織工程復(fù)檢，配合發(fā)包方及相關(guān)部門做好中間檢查及竣工驗收； 4） 對施工過程中影響質(zhì)量，環(huán)境、安全的問題進行處理，負責制定糾正 /預(yù)防措施； 青海共和鑫昇 20兆瓦地面光伏電站建設(shè)、安裝工程 施工組織設(shè)計 11 5） 組織識別重大環(huán)境因素，安全危害，危險評價等，并制定相應(yīng)的防范措施； 6） 結(jié)合實際，組織實施環(huán)境管理方案，安全管理方案； 7） 負責制定本單位施工過程的應(yīng)急準備 /預(yù)案及響應(yīng)； 8） 參與施工過程中環(huán)境、安全管理檢查； 9） 負責對施工過程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進度運行狀態(tài)進行控制與管理，并對相關(guān)信息進行交流與溝通； 10） 對竣工驗收資料和歸檔資料的及時，準確負責。 工程部 1） 貫徹項目部質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，負責施工方案和施工技術(shù)管理工作、計劃管理工作。 2） 負責施工總組織設(shè)計、施工總布置、施工總進度計劃、施工資源配置（包括分階段資源配置）、單項工程施工技術(shù)措施和方案的制訂、優(yōu)化及供水、供電等臨建工程的設(shè)計工作。 3） 在總工程師的指導下，負責組織專家對總體布置方案、重大施工措施和 重大技術(shù)專題 方案的咨詢、論證工作。 4） 負責設(shè)計圖紙、施工技術(shù)文件的供應(yīng)工作。在總工程師的領(lǐng)導下，負責設(shè)計圖紙和文件的會審工作。 5） 負責編制施工設(shè)備、材料和勞動 力配置 計劃 及施工生產(chǎn) 計劃 。 在分管副總經(jīng)理的指 導下，組織召開季、月、周計劃會議和專題協(xié)調(diào)會。 6） 負責施工技術(shù)方案、措施的制訂、優(yōu)化及技術(shù)交底工作 。 在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的單位和個人有權(quán)糾正和制止。 7） 負責項目部 各 班組 之間施工任務(wù)安排、施工資源的調(diào)劑和調(diào)配 ， 施工現(xiàn)場的調(diào)度指揮、文明施工和過程控制 ， 協(xié)調(diào) 項目部 內(nèi)、外部施工關(guān)系 。 8） 負責進度考核工作，協(xié)助質(zhì)量、安全和文明施工管理的考核工作。 9） 負責竣工資料的編制、整理工作，參與單位工程、分部工程的驗收、階段驗收及總體驗收移交工作。 10） 負責 收 集、整理有關(guān)技術(shù)、現(xiàn)場施工方面變更索賠基礎(chǔ)資料，協(xié)調(diào)處理與 業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理有關(guān)技術(shù)方案、措施、變更索賠的有關(guān)工作。 青海共和鑫昇 20兆瓦地面光伏電站建設(shè)、安裝工程 施工組織設(shè)計 12 11） 按照業(yè)主、監(jiān)理的管理要求和 項目部 的管理規(guī)定，負責與 業(yè)主、 監(jiān)理單位來往的技術(shù)性文件的辦理和檔案管理工作。 12） 負責新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。 13） 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 綜合部 1） 通過聯(lián)系、溝通、磋商、督辦等方式， 協(xié) 助 項目部 領(lǐng)導貫徹落實 項目部 的各項工作決策，當好助手、參謀和提供工作服務(wù)。 2） 負責各部門日常工作關(guān)系的協(xié)調(diào) 、 溝通工作 ，以及項目部 與 業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、 地方政府和部門的協(xié)調(diào) 、 溝通工作。 3） 負責 項目部的項目經(jīng)理辦公 會、年終總結(jié)會、黨委 工作會、精神文明建設(shè)、綜合治理等會的會議統(tǒng)籌和會務(wù)辦理，并做好會議通知、簽到、服務(wù)、記錄以及 項目部 重要文件、重要事項、重要會議決定的督辦、落實工作。 4） 負責辦事、辦文制度和工作程序的建立、完善，通過起草和審核文稿等多種形式，提出工作建議，發(fā)揮領(lǐng)導參謀的作用。 5） 按照 ISO9000 質(zhì)量保證體系要求，負責 項目部 有關(guān)文件的起草、審核、 打印 、分送