依見傾心洗衣店創(chuàng)業(yè)策劃書-文庫吧
2025-07-03 19:15 本頁面
【正文】 人留下一個好印象，別人首先就要從你的外觀著手，讓對方在第一印象里留下你的面孔，這就要和衣服的整潔程度直接掛鉤了。進入大學后，雖然所學的課本變少了，一天只有兩三節(jié)課而已，但是學生的時間還是很緊張，整天忙忙碌碌的。尤其大一的學生，參加的活動比較多，活動次數(shù)也較為頻繁，而洗衣服會消耗大量的時間，以至于學生沒有充足的時間洗衣服，這是其一。伴隨著科技的進步和網(wǎng)絡的飛速發(fā)展，現(xiàn)在的學生把大量的時間花費在智能手機上，長期以往下去，就會形成一種習慣，變得更加慵懶，這是其二。如果是在冬天，學生的棉衣、大衣、毯子等比較厚，洗起來有些困難，而且學生的被套、床單等物件比較大，很難洗干凈，這是其三。當然原因還不止這些。身為在校大學生，面臨著即將找工作的壓力，然而應屆大學生在找工作時最缺少的就是經(jīng)驗，很多同學與自己理想的工作擦肩而過。目前國家鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，學校也給予了大力的支持和鼓勵。我們將利用在學校的一些優(yōu)勢和方便，譬如水電等的方便和房子的一些優(yōu)勢，我們選擇了自主創(chuàng)業(yè)。因此，經(jīng)過反復商討和調(diào)查之后我們一組決定在校園內(nèi)開設一家洗衣店。因為洗衣店投資較小，大多是體力上的，不需要太多的資金，風險較小，具有極大的可行性。綜上所述，洗衣店具有很大的發(fā)展優(yōu)勢，所以我們決定在校內(nèi)的大學生舞蹈團（菜鳥驛站旁）開始一家洗衣店，并取名依見傾心。本店的主要顧客群是全校學生為主，這樣一來方便了本校學生，能在短時間里取衣、送衣、節(jié)約學生的時間；另一方面針對學校的教師，同樣也是送貨上門。為他們提供更貼心的服務。二、市場分析隨著大學生的生活節(jié)奏越來越快，學生急需用洗衣機來代替手洗，來節(jié)約出更多的時間去學習以及參加其他的課外活動，洗衣機在大學普及已成為一種必然的趨勢。所以大學校園存在著對洗衣機巨大的市場需求。消費人群 在學校里開一家洗衣店，消費人群主要是石化學院的學生及各樓層的家屬，從我們學校的總體來看，大多數(shù)學生來自農(nóng)村，家庭條件不是很好所以在定價方面我們一定要合理，讓大多數(shù)學生滿意。競爭者分析 我們的主要競爭者是校門外的一家洗衣店，這家店的經(jīng)營時間很長、規(guī)模大，設備比較齊全，而且人力資源也很充足,有一定的經(jīng)驗，但是這家洗衣機的價格不是我們學生都能接受得起，就是定價比較高只有很少數(shù)學生去洗，而且服務也是很一般的,我們的洗衣店主要面向的消費者是校內(nèi)的廣大師生，我們的定價對于學生來說是非常合理的，廣大師生都可以接受，我們還會采取恰當?shù)臓I銷策略，對所洗的衣服免費進行加稥、熨好，節(jié)假日進行優(yōu)惠、辦會員卡來吸引更多的學生。我們所采取的服務是上門式的服務，我們有一個專門的服務電話，如果有所需要洗的衣物可以打我們的服務電話，我們有專人配送拿取衣服，這樣既宣傳了我們的洗衣店，也為廣大學生節(jié)省了很多的時間。消費者購買行為分析 針對我們所處的市場環(huán)境，我們進行了一系列的相關調(diào)查，其中涉及了洗衣的頻率、種類、 價位及其他的附加服務。 通過調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)大家的洗衣頻率都在一周左右，且大多數(shù)都不去外面說洗，這就說明了我們的洗衣店在校園內(nèi)有很大的市場空間，我校洗衣業(yè)務暫時還是空白的，冬天洗衣服比較困難，宿舍陽臺小人多，有的甚至沒有陽臺。衣服洗了也沒處晾也不容易干，我們的洗衣店就為廣大同學提供了很大的方便。說 SWOT分析優(yōu)勢：1我們的地理位置也比較優(yōu)越，接近廣大消費者，而且價格非常合理，學生都容易接受。1. 我們的競爭力相對來說比較小。2. 初步開洗衣店規(guī)模比較小，經(jīng)營管理比較簡單。劣勢：1. 剛開始創(chuàng)業(yè)資金比較少，設備不齊全，洗衣效果也就一般。2. 剛開始創(chuàng)業(yè)缺乏一定的經(jīng)營經(jīng)驗。3. 顧客消費水平低，從中獲取的利潤比較少。4. 我們的洗衣店存在季節(jié)風險，冬天洗衣服人多，夏天比較少。機會：1. 經(jīng)濟水平提高，物質(zhì)生活不斷豐富，個人擁有的衣服的數(shù)量不斷增加。2. 人們?nèi)狈I(yè)的洗滌知識，去洗衣店的可能性更大。威脅：1. 洗衣事故與隱患，操作人員由于粗心大意偶爾會出意外。2. 洗衣與環(huán)保不協(xié)調(diào)，洗滌用品會大量的造成環(huán)境污染。三、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營目標：短期目標：樹立口碑，建立品牌形象，半年內(nèi)做到收支平衡。長期目標：拓展服務對象，豐富服務項目，擴大輻射區(qū)域，在兩年的時間里，利用盈利擴大規(guī)模。不斷地吸納新生參與，穩(wěn)固的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)介紹：“依見傾心”校園洗衣店，成立于2016年5月，注冊資金5萬元，設立崗位有洗衣、接受配送和收銀縫紉熨燙。秉承服務第一，顧客至上的宗旨。企業(yè)模式：
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1