遠(yuǎn)卓—蘭橋醫(yī)學(xué)科技—esb綜合績效考評(píng)表普通空白賀-文庫吧
2025-07-03 15:13 本頁面
【正文】 備注：12345 工作表現(xiàn)及業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于所從事的職位要求 工作表現(xiàn)及業(yè)績?cè)谀承┓矫娴陀谒鶑氖碌穆毼灰?工作表現(xiàn)及業(yè)績 達(dá)到所從事的職位要求 工作表現(xiàn)及業(yè)績 不僅達(dá)到所從事的職位要求， 而且在某些方面超出標(biāo)準(zhǔn)工作表現(xiàn)及業(yè)績超出所從事的職位標(biāo)準(zhǔn)，并各方面有杰出表現(xiàn) ESB（公司戰(zhàn)略預(yù)算）綜合績效考評(píng)表 (目標(biāo)頁)部門名稱：目標(biāo)設(shè)定時(shí)間：目標(biāo)設(shè)定定人：目標(biāo)實(shí)施周期：目標(biāo)考核對(duì)象：公司戰(zhàn)略目標(biāo)（由公司董事會(huì)確定）1.2.3.4.5.部門目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)達(dá)成情況權(quán)重分1.1 2 3 4 52.1 2 3 4 53.1 2 3 4 54.1 2 3 4 55.1 2 3 4 56.1 2 3 4 57.1 2 3 4 58.1 2 3 4 5部門目標(biāo)完成狀況得分崗位職責(zé)與績效考評(píng)要項(xiàng)績效考評(píng)要項(xiàng) 備注權(quán)重：反映該考評(píng)項(xiàng)目在總評(píng)估中的重要程度，可用百分比表示，也可直接用分?jǐn)?shù)表示ESB：企業(yè)互動(dòng)戰(zhàn)略（Enterprise Strategic Budgeting），注重企業(yè)內(nèi)外的綜合平衡考核 ESB（公司戰(zhàn)略預(yù)算）綜合績效考評(píng)表 (績效頁)1168。 2168。 3168。 4168。 5168。 權(quán)重分： 權(quán)重得分： 裝 1168。 2168。 316
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1