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黃石市黃金山工業(yè)新區(qū)四棵還建點(diǎn)住宅小區(qū)4#樓施工組織-文庫(kù)吧

2025-05-06 05:36 本頁(yè)面


【正文】 織設(shè)計(jì) 門窗玻璃 油漆 窗 外窗采用傳熱系數(shù) k= 的 5+9+LOWE5 斷橋彩鋁窗 門 乙、丙級(jí)防火門 、外門采用傳熱系數(shù) k= 的 5+9+LOWE5 斷橋彩鋁門 落水、排水 落水管φ 110UPVC 管,陽(yáng)臺(tái)落水管φ 110UPVC 管 結(jié)構(gòu)概況 1. 結(jié)構(gòu)型式及主要結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)參數(shù): 表 2- 3 主要結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)參數(shù) 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)型式 主樓部分為 700 厚筏板基礎(chǔ),商鋪部分為柱下獨(dú)立基礎(chǔ) 地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí) 甲 級(jí) 上部結(jié)構(gòu)型式 剪力 墻 結(jié)構(gòu) 場(chǎng)地土類型 中軟場(chǎng)地土 建筑場(chǎng)地類別 Ⅱ類 建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí) 二級(jí) 建筑抗震設(shè)防分類 丙類 建筑抗震設(shè)防烈度 六度 (地震分組為第一組,設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 。 ) 混凝土框架架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí) 三級(jí) 地面粗糙度 B類 設(shè)計(jì)合理使用年限 50 年 基本風(fēng)壓 ㎡ 基本雪壓 ㎡ 砼構(gòu)件設(shè)計(jì)環(huán)境類別 基礎(chǔ)、屋面部分為二 a,其余部分為一類 建筑物耐火等級(jí) 耐火等級(jí)為一級(jí), 建筑物防火分類為 一類 活荷載標(biāo)準(zhǔn)值 (KN/㎡ ) 住宅部分的餐廳、臥室、廚房、衛(wèi)生間 ; 陽(yáng)臺(tái) ; 上人屋面 ;電梯機(jī)房 ;不上人屋面 ;消防樓梯及其前室 ; 二次裝修荷載 砌體施工質(zhì)量控制等級(jí) B級(jí) 2. 混凝土 強(qiáng)度等級(jí) 混凝土強(qiáng)度等級(jí)一覽表 表 2- 4 黃石市黃金山工業(yè)新區(qū)四棵還建點(diǎn)住宅小區(qū) 4 樓 施工組織設(shè)計(jì) 位置 地下部分 (177。 標(biāo)高以下 ) 地上部分 (177。 標(biāo)高以上 ) 構(gòu)件類別 筏板、基礎(chǔ)梁 柱、剪力墻 墻柱 梁板 砼強(qiáng)度 等級(jí) C35 C40 標(biāo)高 以下 C40 C30 標(biāo)高 ~ C35 C30 標(biāo)高 以上C30 C30 備注 基礎(chǔ)墊層采用 C15,過(guò)梁、構(gòu)造柱 及圈梁采用 C25, 樓梯 C30。 3. 主要材料及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 主要材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一覽表 表 2- 7 材料 鋼筋 采用 (φ )為 HPB235(fy=210N/㎜ 2),(Φ )為 HRB335(fy=300N/㎜ 2)鋼筋 。 (φ R)為冷軋帶肋鋼筋( CRB550 fy=360 ㎜ 2) 墻體 采用 100 或 200 厚 B05 級(jí)蒸壓輕質(zhì)砂加氣混凝土砌塊 筏板 及基梁 底 標(biāo)高 、 承臺(tái)及基梁下砼墊層 C15砼墊層厚 100 工程特點(diǎn) 場(chǎng)地地質(zhì)特征 1. 場(chǎng)地地形、地貌: 本工程位于黃石市 黃金山工業(yè)新區(qū)四棵還建點(diǎn)住宅小區(qū) ,場(chǎng)地地勢(shì)平坦 ,場(chǎng)地地貌屬長(zhǎng)江二級(jí)階地。 2. 水文地質(zhì)條件 (1) 場(chǎng)地地勢(shì)平坦,上部為 素 填土較松散,為強(qiáng)透水性;第 2 層粉質(zhì)粘土 層均為微透水層;第 3 層 為中風(fēng)化砂巖 層為弱透水層。 (2) 場(chǎng)地地層地質(zhì)報(bào)告中未見(jiàn)有 地下水, 但設(shè)計(jì)指出要做好防排水工作。 場(chǎng)地實(shí)施基礎(chǔ)及基坑開(kāi)挖時(shí),填土層可能會(huì)積聚一定量的上層滯水,場(chǎng)地周邊填土層中的上層滯水亦可滲入基坑內(nèi)。因 此,基礎(chǔ)施工過(guò)程中應(yīng)做好場(chǎng)地周邊的排水工作。 (3) 場(chǎng)區(qū)周鄰無(wú)工業(yè)污染,以生活污水排放 和雨水 為主,根據(jù)鄰近工程經(jīng)驗(yàn),地下水對(duì)混凝土不具腐蝕性,但對(duì)鋼結(jié)構(gòu)具有弱腐蝕性。 黃石市黃金山工業(yè)新區(qū)四棵還建點(diǎn)住宅小區(qū) 4 樓 施工組織設(shè)計(jì) 自然條件概述 1. 本工程可以作為施工的場(chǎng)地非常狹窄; 小區(qū)南面為交通主干道, 交通較方便。 2. 施工現(xiàn)場(chǎng)具有材料堆放的場(chǎng)地,施工場(chǎng)地狹窄,基本能滿足施工要求。 3. 本工程施工及臨時(shí)用水、電等接口較為方便,已由業(yè)主接引到位。排水也較方便,場(chǎng)地外側(cè)即為城市下水管網(wǎng)。 4. 本工程通訊也很方便,地處 黃金山工業(yè)新區(qū)四棵還建點(diǎn)住宅小 區(qū)。 氣象條件 黃石市屬 亞熱帶大陸季風(fēng)氣候,四季分明,春季溫暖潮濕,夏季炎熱,秋季晴朗,冬季干旱,冬夏溫差較大,最冷月平均氣溫為 ℃ ,最熱月平均氣溫為 ℃,極端最高氣溫 ℃ ,極端最低氣溫- ℃ ,年平均氣溫 ℃,全年雨量充沛,月平均降水量 ,年平均降水量 ,最大年降水量 ,最小年降水量 ,月最大降水量 。夏季長(zhǎng)江水位高漲,是防訊季節(jié)。全年主導(dǎo)風(fēng)為東南風(fēng),室外平均風(fēng)速 。風(fēng)壓值為 。最大積雪深度 22cm。 工程特點(diǎn)分析 1. 總體特點(diǎn) (1) 基礎(chǔ)工程: 1) 深基坑施工:搞好基坑防護(hù)及排水施工,為本工程質(zhì)量及施工安全提供保障。 2) 本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 為筏板基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ),為淺基礎(chǔ)。要把好基礎(chǔ) 工程質(zhì)量關(guān)。 3) 基礎(chǔ)工程面積比較大 ,如何保證施工質(zhì)量是本工程施工的第一個(gè)難點(diǎn)。 (2) 主體工程:現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架梁、板、 剪力墻、 柱的鋼筋、模板與支架、混凝土施工是整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。 (3) 防水工程:屋面防水、衛(wèi)生間防水施工。 (4) 門窗工程:重點(diǎn)有 鋁合金 窗、 防火 門安裝。 (5) 裝飾裝修工程重點(diǎn)有:樓地面、外墻涂料飾面 、外墻面磚 。 (6) 安裝工程: 搞好水、電安裝及預(yù)埋, 不得事后打洞。 2. 構(gòu)造特點(diǎn) (1) 結(jié)構(gòu)層層高變化: 地下室層高 , 一 、 二 層層高 分別 、 ,其余均 為 m, 給模板安裝和支撐系統(tǒng)施工以及混凝土澆搗帶來(lái)較大的難度。相應(yīng)對(duì)策措施:做好模板及支撐體系的設(shè)計(jì)工作,增加穩(wěn)定性和可靠度,提高周轉(zhuǎn)率和黃石市黃金山工業(yè)新區(qū)四棵還建點(diǎn)住宅小區(qū) 4 樓 施工組織設(shè)計(jì) 利用率。 (2) 部分鋼筋混凝土構(gòu)件體積大:如 筏 板、樓板均為全現(xiàn)澆,給模板安裝及支撐體系設(shè)置、鋼筋綁扎、混凝土澆搗帶來(lái)極大困難,并且要求連續(xù)澆筑,現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑時(shí)的澆筑順序和混凝土內(nèi)部水化熱的測(cè)量監(jiān)控尤顯重要。相應(yīng)對(duì)策措施:做好充分準(zhǔn)備,周密細(xì)致策劃,精確放樣計(jì)算,全面安排 部署。 (3) 建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜:為滿足建筑空間的要求,建筑結(jié)構(gòu)布置錯(cuò)綜復(fù)雜,在軸線控制、標(biāo)高控制方面存在較大困難,在工期緊張的情況下,各專業(yè)工種立體交叉作業(yè)多,需要加強(qiáng)施工組織和調(diào)度。相應(yīng)對(duì)策措施:熟悉圖紙要求,掌握設(shè)計(jì)意圖,合理安排工序,精確放樣計(jì)算,統(tǒng)籌規(guī)劃部署。 3. 安全特點(diǎn) (1) 本工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)高:計(jì)劃達(dá)到《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 中的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)黃石市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 (2) 施工區(qū)內(nèi)場(chǎng)地非常狹窄,無(wú)法大量囤積施工材料,參加施工人員多等,這些給施工安全管理帶來(lái)困難。 (3) 應(yīng)針對(duì)上述特點(diǎn),開(kāi)工前編制詳細(xì)的 安全施工組織設(shè)計(jì),報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格予以實(shí)施,確保施工安全。 4. 質(zhì)量管理特點(diǎn) (1) 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 因此,施工過(guò)程的質(zhì)量控制顯得尤其重要。相應(yīng)對(duì)策措施:堅(jiān)持“三檢”制度,推行“樣板”制度,開(kāi)展 QC 活動(dòng),推廣“四新”應(yīng)用,實(shí)施獎(jiǎng)罰措施,落實(shí)責(zé)任到人。 5. 施工工期要求緊 業(yè)主要求總工期為 600 日歷天。因此,階段時(shí)間內(nèi)資源投入大,對(duì)承建單位的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求很高。相應(yīng)對(duì)策措施:加強(qiáng)施工組織管理,優(yōu)化施工技術(shù)方案,增加資源投入,組織平面流水作業(yè)、立體交叉作業(yè),對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。 6. 冬雨期施工的影響 施工總工期內(nèi)逢 二 個(gè)冬期、二個(gè)暑期、二個(gè)雨期,其中基礎(chǔ)工程、主體工程和裝飾裝修工程在暑、雨期施工,部分主體、二次結(jié)構(gòu)工程,屋面工程在冬期施工及外裝飾工程施工在冬季。因此合理的安排和組織是項(xiàng)目管理中的重中之重。相應(yīng)對(duì)黃石市黃金山工業(yè)新區(qū)四棵還建點(diǎn)住宅小區(qū) 4 樓 施工組織設(shè)計(jì) 策措施:及時(shí)掌握相關(guān)信息,制定早期預(yù)防策略。 7. 施工占地面積大: 工程占地施工面積 大 ,投入的各種資源需求量增大,給工程管理、成本控制帶來(lái)較大困難。相應(yīng)對(duì)策措施:推行激勵(lì)機(jī)制,提高作業(yè)人員自我約束能力。 8. 水電安裝工程量大 水電安裝工程涉及的專業(yè)多且復(fù)雜,加之工期緊交叉作業(yè)多 ,因此如何組織與協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。相應(yīng)對(duì)策措施:優(yōu)選施工隊(duì)伍,及時(shí)協(xié)調(diào)安排。 針對(duì)工程特點(diǎn)所采取的措施 1. 本工程施工組織設(shè)計(jì)從基礎(chǔ)以上開(kāi)始編制,在進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí),嚴(yán)格按照安全保證措施,嚴(yán)格執(zhí)行砼的澆筑規(guī)程,做好砼的保養(yǎng)工作。 2. 根據(jù)本工程的實(shí)際情況,進(jìn)行分段流水作業(yè)。做到工序搭接、協(xié)調(diào)和配合工作。 3. 嚴(yán)格做好測(cè)量控制工作,按施工組織設(shè)計(jì)方法做好定位、定點(diǎn)、放線和軸線、標(biāo)高的控制工作。 4. 在周材方面增大投資,確保模板、鋼管等周材的使用。 5. 合理化安排勞動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力,并合理化投入新技術(shù)、新 工藝、大模板、新型腳手架,高強(qiáng)優(yōu)質(zhì)的材料,積極推廣使用建設(shè)部推存的十大新技術(shù),提高有效時(shí)間內(nèi)的有效勞動(dòng)功率。 6. 制定優(yōu)化、合理的施工平面布置方案,做到簡(jiǎn)潔明了,功能齊全,省工省時(shí),在主體施工時(shí)采用全封閉式的施工方法,以確保安全文明的前提下盡可能節(jié)約施工臨時(shí)用地,減少臨時(shí)設(shè)施的投資。 7. 采用先進(jìn)的管理技術(shù)和施工技術(shù),組建高效精干的項(xiàng)目班子,安排合理施工,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)本工程的實(shí)際情況,認(rèn)真分析招標(biāo)文件后,為了控制工程成本、工期、安全、質(zhì)量,決定本工程直接由公司統(tǒng)一管理。 3 施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 公司高度重視本工程的建設(shè),將本工程列為重點(diǎn)工程組織施工。采用全新的管理模式。公司將以“一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度、一流的管理模式、一流的服務(wù)態(tài)度”完成本工程。 工程領(lǐng)導(dǎo)小組 黃石市黃金山工業(yè)新區(qū)四棵還建點(diǎn)住宅小區(qū) 4 樓 施工組織設(shè)計(jì) 本工程列為公司的重點(diǎn)工程,根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn),本工程設(shè)置由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員參與的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,直接對(duì)該工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建原則 1. 由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目班子一律持證上崗,押證施工, 并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,對(duì)質(zhì)量、工期、安全成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指揮下,做到有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、成本、安全及文明施工等方面達(dá)到目標(biāo)要求,最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗的建成。為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品,確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員,在認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)項(xiàng)目法施工管理制度的同時(shí),建立針對(duì)工程具體實(shí)際的崗位責(zé)任制,涉及工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度,要求每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管 理工作人員要認(rèn)真履行工作職責(zé),不折不扣地完成施工任務(wù),為公司爭(zhēng)得一方聲譽(yù)。 3. 項(xiàng)目經(jīng)理部將無(wú)條件接受業(yè)主、監(jiān)理、社會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo),服從監(jiān)理的指揮。為本工程按時(shí)保質(zhì)的完成而盡心盡力。 4. 安裝工程施工組織:現(xiàn)場(chǎng)的安裝工程由本公司專業(yè)水電安裝公司負(fù)責(zé)施工。水電安裝公司選派施工過(guò)安裝工程的安裝項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由施工過(guò)安裝工程的水電工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、高級(jí)技工參加施工;同時(shí),公司在技術(shù)、機(jī)具、材料、設(shè)備等方面作為重點(diǎn)工程組織力量保證需要。 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 1. 項(xiàng)目管理層 項(xiàng)目經(jīng)理一人、項(xiàng)目工程師、施工員、預(yù)算員、安 全員、資料員各一人 2. 項(xiàng)目部勞務(wù)層 項(xiàng)目部勞務(wù)層選派作戰(zhàn)能力強(qiáng),施工水平高的作業(yè)隊(duì)伍作為項(xiàng)目部的勞務(wù)層,并堅(jiān)持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 3. 組織機(jī)構(gòu)框圖 (1) 附圖一“公司管理組織機(jī)構(gòu)體系圖” (2) 附圖二“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖” 黃石市黃金山工業(yè)新區(qū)四棵還建點(diǎn)住宅小區(qū) 4 樓 施工組織設(shè)計(jì) 詳見(jiàn)最末一章附圖。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé) 1. 遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。 2. 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作,并保證施工合同在本工程項(xiàng)目的全面實(shí)施。 3. 根據(jù)工程合同,組織協(xié)調(diào)單位 工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程與總包單位之間的關(guān)系。 4. 主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析,負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的資金合理使用,負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同的各項(xiàng)管理工作。 5. 參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)議,并組織工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。 6. 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本,安全生產(chǎn),堅(jiān)持文明施工。 7. 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工,分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。 8. 組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。 工長(zhǎng)主要工作職責(zé) 1. 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管土建(或安裝)各 自專業(yè)的施工技術(shù)工作。 2. 認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。 3.
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