【正文】 面推廣應(yīng)用貫標(biāo)體系為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰，使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力和動(dòng)力，以最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。工期目標(biāo)：按照甲方指定日期開(kāi)工，按照甲方及監(jiān)理公司批準(zhǔn)的工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃施工，確保08年底主體結(jié)構(gòu)封頂，09年底工程竣工，比合同要求的766天工期再提前45天完成合同范圍內(nèi)全部工程施工內(nèi)容。安全施工目標(biāo)：制定和完善安全管理責(zé)任制，提高施工人員的安全意識(shí)，采取有效的安全防范措施，杜絕死亡和重傷事故。輕傷事故頻率控制在2‰以下，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。文明施工目標(biāo)：確保省級(jí)文明工地或軍區(qū)級(jí)以上“AAA”級(jí)安全文明工地 。文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，是現(xiàn)代化企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是施工企業(yè)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。因此，我公司希望通過(guò)抓好文明施工來(lái)促進(jìn)、帶動(dòng)和全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系，更進(jìn)一步增強(qiáng)和提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)：不污染周圍環(huán)境道路，不排放未經(jīng)處理的污水、不亂堆放生活和建筑垃圾。第三章：工程管理機(jī)構(gòu)及實(shí)施目標(biāo)一、管理機(jī)構(gòu)：本工程工程體量大，技術(shù)復(fù)雜，實(shí)施目標(biāo)要求高，工期緊迫，分包單位多，工種穿插復(fù)雜，對(duì)施工的組織管理及計(jì)劃水平要求較高。為了圓滿的完成本工程建設(shè)，達(dá)到預(yù)先計(jì)劃的目標(biāo)，必須組織一個(gè)強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將及各個(gè)專業(yè)的精英分子組成最強(qiáng)的陣容到該工程中去實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成。我單位將從管理人員、施工機(jī)械、物資保證，施工技術(shù)管理等方面給予最充分的保證。施工組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。下附本工程管理組織機(jī)構(gòu)體系圖、主要管理人員一覽表： 組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工總負(fù)責(zé)技術(shù)總負(fù)責(zé)施工管理組施工測(cè)量組質(zhì)量控制組安全管理組資料試驗(yàn)組經(jīng)營(yíng)預(yù)算組材料物資組后勤機(jī)械組各作業(yè)班組本工程主要施工管理人員、技術(shù)人員一覽表：序號(hào)擔(dān)任職務(wù)姓名 姓名學(xué)歷（崗位、職稱）1項(xiàng)目經(jīng)理吳海德工程師、大專、項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)2項(xiàng)目副經(jīng)理吳俊雄助理工程師3技術(shù)負(fù)責(zé)人王 云工程師、大專、施工員崗位證書(shū)4木工施工員吳向衛(wèi)施工員崗位證書(shū)5鋼筋施工員斯新泉施工員崗位證書(shū)6鋼筋施工員黃朝明施工員崗位證書(shū)7泥工施工員方根新施工員崗位證書(shū)8泥工施工員陳華偉施工員崗位證書(shū)9施工員任恒超施工員崗位證書(shū)10測(cè)量放線員劉江濤測(cè)量員崗位證書(shū)11測(cè)量放線員郭朋軍測(cè)量員崗位證書(shū)12安裝施工員李新明施工員崗位證書(shū)13質(zhì)量員吳紅偉質(zhì)量員崗位證書(shū)14安全員周安生安全員崗位證書(shū)15安全員閆榮召安全員崗位證書(shū)16資料員吳有軍資料員崗位證書(shū)17資料員王 瑞資料員崗位證書(shū)18試驗(yàn)員張 帆試驗(yàn)員崗位證書(shū)19材料員曾令偉材料員崗位證書(shū)20后勤管理員王小衛(wèi)/21保管員黃德生/22保管員馬潘水/23木工班長(zhǎng)岳 坤木工上崗證書(shū)24鋼筋班長(zhǎng)曹華輝鋼筋工上崗證書(shū)25泥工班長(zhǎng)馬明杰混凝土工上崗證書(shū)26架子班長(zhǎng)韓可軍架子工上崗證書(shū)二、人員職責(zé)對(duì)組織機(jī)構(gòu)中各組成人員職責(zé)說(shuō)明如下：項(xiàng)目經(jīng)理： 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益； 簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同； 負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系； 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行； 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，正確處理國(guó)家、企業(yè)和項(xiàng)目及其個(gè)人的利益關(guān)系； 主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理； 科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理，并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題； 做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，接受公司的管理。 組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作；項(xiàng)目副經(jīng)理： 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理； 搞好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)； 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施； 領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作； 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查； 領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理； 協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作，安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)； 協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理； 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)，工程回訪工作；；技術(shù)組及技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范； 組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作； 編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作； 負(fù)責(zé)對(duì)工程材料設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料； 參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收； 參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作； 參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作； 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。技術(shù)員： 按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)； 審查分包單位的施工方案； 編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織實(shí)施及施工樣板的質(zhì)量鑒定； 解決施工中的一般技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見(jiàn)； 及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問(wèn)題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要； 參加地基與基礎(chǔ)、主體分部的質(zhì)量核定工作； 及時(shí)購(gòu)買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要； 指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時(shí)正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平； 按規(guī)定繪制竣工圖、做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)；；資料員：、圖紙、變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。 收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后，立即編號(hào)登記，及時(shí)有效地傳達(dá)到文件使用者。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)收集、整理、裝訂、審查； 加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全； 認(rèn)真做好綜合管理體系資料； 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工作； 工作變動(dòng)時(shí)，必須在辦理完資料移交手續(xù)后，方能離開(kāi)崗位；試驗(yàn)員： 熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法，及時(shí)、準(zhǔn)確、正確做好取樣工作； 做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作； 做好砂、石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土試驗(yàn)等，做好施工試驗(yàn)有關(guān)的測(cè)量溫度、濕度等工作； 負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，取回試驗(yàn)結(jié)果，并配合監(jiān)理做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)帳、報(bào)表等的整理、匯總、做到真實(shí)、完整、可靠；，確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤；質(zhì)量員： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作執(zhí)行項(xiàng)目；執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； 督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效的運(yùn)行，把好過(guò)程控制關(guān)； 對(duì)重點(diǎn)部位及工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤檢查，分階段提出質(zhì)量控制點(diǎn)并組織落實(shí)； 定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況和存在問(wèn)題，并提出有效的預(yù)防措施； 對(duì)潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方進(jìn)行處罰； 參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收； 參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，根據(jù)真實(shí)施工情況供領(lǐng)導(dǎo)決策； 溝通與監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來(lái)，做好工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作；總施工： 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的計(jì)劃管理工作，參加編制項(xiàng)目施工的總工期控制計(jì)劃，按上述計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目施工的月、周實(shí)施計(jì)劃。 做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及各專業(yè)工程的交叉作業(yè)的綜合平衡工作； 負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)中的技術(shù)交底工作和質(zhì)量過(guò)程控制并及時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施； 組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作； 在施工過(guò)程中及時(shí)收集完整的索賠資料以及工期延誤，及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)； 負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與分析工作；施工員： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中保證質(zhì)量、安全、工期和降低成本的各種技術(shù)措施； 按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮，違章作業(yè)的行為； 編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，及時(shí)與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問(wèn)題； 配合測(cè)量員做好測(cè)量工作； 針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底； 堅(jiān)持“三檢制”，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢、不合格的工序不得移交下道工序； 熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙內(nèi)部會(huì)審、復(fù)審； 參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收； 督促施工隊(duì)伍及時(shí)整改安全、質(zhì)量問(wèn)題； 配合試驗(yàn)員做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、時(shí)間取樣、計(jì)量等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決； 按有關(guān)要求認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě)施工日志和施工記錄，對(duì)主要施工過(guò)程和施工方法不得遺漏后補(bǔ)，填寫(xiě)各種技術(shù)資料必須做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)移交給資料員；測(cè)量員： 熟悉有關(guān)的各種計(jì)量測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)‘規(guī)范，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，使各次測(cè)量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定；做到每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤； 做好測(cè)量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)； 做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測(cè)量標(biāo)志管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測(cè)量技術(shù)工作，解決疑難測(cè)點(diǎn)的測(cè)量工作； 負(fù)責(zé)測(cè)量后的復(fù)查工作； 負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測(cè)、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測(cè)； 負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作，保證精度； 負(fù)責(zé)測(cè)量計(jì)量器具的報(bào)廢和購(gòu)買等工作的申報(bào)； 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢工作；保證計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的完成，做到計(jì)量器具配備率達(dá)100%，計(jì)量檢測(cè)率達(dá)100%，計(jì)量器具周檢受檢率達(dá)100%，計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)100%；1安全員： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理、文明施工工作； 負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理體系的運(yùn)行； 對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和開(kāi)展全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并同時(shí)勒令立即改正； 落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收； 檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)示方法和內(nèi)容是否正確完整； 組織分承包商開(kāi)展安全監(jiān)督與監(jiān)察工作； 參與安全事故的調(diào)查與處理； 協(xié)助辦公室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)的審查及三級(jí)安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；1機(jī)管員： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作； 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收記錄；建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)分管的的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況做詳實(shí)記載； 開(kāi)展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備日巡查、周檢查、月專業(yè)大檢查制度，及時(shí)組織對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)； 嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監(jiān)督操作者按設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)主管匯報(bào)； 協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)機(jī)械操作人員的教育培訓(xùn)工作； 參與機(jī)械事故和與機(jī)械有關(guān)的人身事故的調(diào)查，參與事故分析會(huì)并提出意見(jiàn)； 負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員的調(diào)配，及時(shí)根據(jù)需要提出人員增減計(jì)劃； 負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械租賃費(fèi)和損壞、丟失機(jī)械及零配件的索賠費(fèi)；1預(yù)算員： 熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款，并做好合同的交底工作； 負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制即對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析； 認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，參與圖紙會(huì)審； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證單，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果； 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制進(jìn)度工程量；每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算； 參與分包工程承包合同的起草工作，參與勞務(wù)結(jié)算的審核； 收集工