華潤(rùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程之目標(biāo)與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理（華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程）企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么：?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”？為什么：?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”？管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)

2025-03-05 11:55

干部晉升培訓(xùn)課程之時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年干部晉升培訓(xùn)課程之年干部晉升培訓(xùn)課程之————時(shí)間管理時(shí)間管理TimeManagement因?yàn)槲覀儾恢酪驗(yàn)槲覀儾恢谰烤故裁磳?duì)我們最重要，究竟什么對(duì)我們最重要，所以每件事好像都很重要。所以每件事好像都很重要。因?yàn)槊考潞孟穸己苤匾驗(yàn)槊考潞孟穸己苤匾晕覀儾坏貌幻考露甲?。所以我們不得不每件事都做。有些人看到我們每件事都做，有些人看到我們每件?/span>

2025-02-21 16:33

企業(yè)管理系列培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理系列培訓(xùn)課程：降低薪酬稅負(fù)的納稅策略國(guó)稅總局發(fā)文明確了個(gè)稅若干政策執(zhí)行問(wèn)題，其中提到有關(guān)“雙薪制”計(jì)稅方法即將停止執(zhí)行。此外，單位的交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼的個(gè)稅政策也將進(jìn)行調(diào)整：“員工年底雙薪將繳納更高的個(gè)人所得稅？”“員工年終獎(jiǎng)的個(gè)人所得稅的計(jì)算方法也將受到影響?！币陨系膯?wèn)題已引起了企業(yè)的高度關(guān)注！公司作為納稅人，每年都要因?yàn)橹Ц豆べY獎(jiǎng)金而交納很大數(shù)額的個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅。

2025-04-08 11:34

[精選]超市經(jīng)典培訓(xùn)課程之熟食管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生鮮熟食管理課程綱要一、熟食賣場(chǎng)的特點(diǎn)二、熟食經(jīng)營(yíng)的要求三、熟食商品結(jié)構(gòu)組成四、熟食的收貨、驗(yàn)貨五、熟食計(jì)劃的定立課程綱要六、熟食的生產(chǎn)加工七、熟食的鮮度管理八、熟食的陳列銷售九、熟食的訂貨十、熟食清潔衛(wèi)生和安全十一、熟食的損耗控制、毛利提高第一節(jié)

2025-01-10 05:10

[管理學(xué)]管理培訓(xùn)系列課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】講師：楊東日期：2022年11月管理培訓(xùn)系列講座第一講團(tuán)隊(duì)運(yùn)作第二講3S管理系統(tǒng)第三講工作教導(dǎo)第四講工作關(guān)係第五講工作安全第六講工作改善目錄講師：楊東日期：2022年11月第一講團(tuán)隊(duì)運(yùn)作（姓名、專長(zhǎng)等）姓名：對(duì)對(duì)方的尊

2024-12-08 01:38

jit系列課程之二：認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與效率-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國(guó)慧顧問(wèn)【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn)，注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問(wèn)中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)：◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善

2025-03-12 22:04

2022秋完小體質(zhì)健康報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 2020秋XX完小體質(zhì)健康報(bào)告 2020秋XX完小體質(zhì)健康報(bào)告 ? 本次測(cè)試學(xué)生共有213人，其中男生108人，女生105人。測(cè)試的數(shù)據(jù)顯示所有被測(cè)試者中，?？傮w上看學(xué)生大多處在良好和及格檔上，...

2025-01-15 22:00

醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)系列課程之分娩期營(yíng)養(yǎng)教育項(xiàng)目介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年6月伊利媽媽學(xué)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)系列課程之分娩期營(yíng)養(yǎng)教育項(xiàng)目介紹分娩過(guò)程?第一產(chǎn)程：宮口擴(kuò)張期?第二產(chǎn)程：胎兒娩出期?第三產(chǎn)程：胎盤娩出期，指胎兒娩出到胎盤排出的過(guò)程初產(chǎn)產(chǎn)婦的正常產(chǎn)程要多久？10~18小時(shí)10000m200多層樓梯?加之產(chǎn)婦疼痛時(shí)的喊

2025-01-15 04:49

[精選]4s店銷售技能深度培訓(xùn)系列課程之客戶接待流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1師者授知解惑道者修行論理金牌課程學(xué)為所用4S店銷售技能深度培訓(xùn)系列課程之客戶接待流程2師者授知解惑道者修行論理金牌課程學(xué)為所用長(zhǎng)點(diǎn)好。了解需求，提供解決方案。思考一下：?客戶在展廳里逗留時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn)好還是短點(diǎn)好？?如何讓顧客待長(zhǎng)點(diǎn)？

2025-01-24 02:00

總裁班系列課程之-供應(yīng)鏈管理吳誠(chéng)博士(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總裁班系列課程之-供應(yīng)鏈管理（吳誠(chéng)博士）主講人：吳誠(chéng)博士2022-10匯豐商學(xué)院匯豐商學(xué)院吳誠(chéng)，企業(yè)管理博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘敃授清華大學(xué)總裁班特聘老師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問(wèn)東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘與家國(guó)際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目

2025-01-10 22:07

員工培訓(xùn)課程之品質(zhì)篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1新員工培訓(xùn)課程—品質(zhì)篇Prepareby:bincheng2目錄?一、質(zhì)量體系建設(shè)?二、品質(zhì)詞匯與定義?三、8D手法培訓(xùn)?四、QC七大手法培訓(xùn)?五、團(tuán)隊(duì)合作3第一篇—質(zhì)量體系建設(shè)4隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,ISO組織在廣泛征求意見(jiàn)，綜合考慮各行業(yè)組織要

2025-01-11 21:25

xx顧問(wèn)系列課程之三--目標(biāo)管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》?泰業(yè)顧問(wèn)系列課程之三－－績(jī)效管理?羅敏中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師廈門大學(xué)深圳研究院特聘講師珠海泰業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心人才測(cè)評(píng)講師香港國(guó)際管理學(xué)院《人力資源管理》課程客座教授?泰業(yè)顧問(wèn)系列課程之三－－績(jī)效管理目錄?一、一些問(wèn)題思考

2025-01-18 10:19

[精選]業(yè)務(wù)管理課程之如何平息顧客的不滿培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何平息顧客的不滿朱明工作室目的?贏回顧客的信任,從而保持其信任度?從不滿的顧客中獲得進(jìn)步朱明工作室投訴增多因素（社會(huì)）（顧客）（投訴對(duì)應(yīng)）對(duì)于安全性的高期待值消費(fèi)者保護(hù)措施的

2025-01-19 18:31

督導(dǎo)管理培訓(xùn)課程之九紀(jì)律處分-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx國(guó)際大酒店督導(dǎo)培訓(xùn)課程XXXX酒店人力資源部二00七年八月員工紀(jì)律處分DISCIPLINARYACTION?現(xiàn)在讓我們回顧一下在第二章第四節(jié)中討論過(guò)的關(guān)于管理方式的問(wèn)題。根據(jù)X理論產(chǎn)生的管理方式有二個(gè)極端，其一是強(qiáng)硬的管制，嚴(yán)格控制，權(quán)利來(lái)自員工對(duì)處罰的恐懼；其二，順從員工意愿，實(shí)行放任、松弛的管理。無(wú)論哪一種都過(guò)

2025-01-13 04:33

管理培訓(xùn)課程之領(lǐng)導(dǎo)能力角色認(rèn)知篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)與提升領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)與提升在一場(chǎng)比賽中，一群獅子輕松地打敗了一群羊，羊們很不服氣，認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，于是他們各自交換了領(lǐng)導(dǎo)：羊帶獅群，準(zhǔn)備與獅子帶的羊群一比高下。當(dāng)羊走到獅群面前準(zhǔn)備發(fā)號(hào)施令時(shí)，獅子們?nèi)滩蛔《夹Γ核麄冋J(rèn)為讓羊來(lái)領(lǐng)導(dǎo)他們，是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，根本無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)槿跣〉难蛟趺茨茴I(lǐng)導(dǎo)威武

2025-01-13 05:21

健康報(bào)醫(yī)院管理培訓(xùn)系列課程之十一doc(已修改)

健康報(bào)醫(yī)院管理培訓(xùn)系列課程之十一doc(編輯修改稿)

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