《南海新利家具公司6s現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》-文庫吧
2025-05-05 21:03 本頁面
【正文】 為干凈的工廠，顧客便樂意下訂單； 規(guī)范的工廠 會(huì)有很多同行來工廠參觀學(xué)習(xí)； 清潔明朗的環(huán)境會(huì)促使大家享受工作，關(guān)愛工廠。 節(jié)約家： 減少 很多不必要的 人員、 事務(wù)、材料以及工具的浪費(fèi)； 降低內(nèi)耗， 提高效率， 節(jié)省很多寶貴的時(shí)間 、空間的資源 ； 是現(xiàn)場(chǎng)的守護(hù)神，確保秩序正常，交貨不會(huì)延遲。 對(duì)安全有保障： 遵守物品放置規(guī)則，減少意外事件發(fā)生； 通道明確，不會(huì)因雜亂情形而影響工作 順序 與效率； 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 能使物流狀態(tài)一目了然。 標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者： 大家都正確地按照 工作流程與 規(guī)定事項(xiàng)去執(zhí)行任務(wù)； 建立全能工作的機(jī)制，使任何員工進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)即可展開作業(yè)； 程序穩(wěn)定、 操作標(biāo)準(zhǔn)化、 品質(zhì)有保證，成本持續(xù)降低。 形成令人滿意的現(xiàn)場(chǎng) : 人人擁有明亮、清潔 、舒適 的工作場(chǎng)所，增加了滿意度； 員工動(dòng)手做改善，有自律作用，可激 發(fā)創(chuàng)意； 能促成現(xiàn)場(chǎng)全體人員的改善 提升 氛圍。 “ 6S” 的內(nèi)容與目的 整理：區(qū)分物品的必要和不必要性，把不必要的 物品 按規(guī)定清理掉。 目的：騰出空間，提高利用率。 整頓：必要的東西依據(jù)三定原則 (定品、定位、定量 )擺放整齊，明確標(biāo)示。 目的：消除尋找的空間，杜絕浪費(fèi)時(shí)間。 清掃：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污及其污染源，做到隨時(shí)清掃。 目的：消
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