房地產(chǎn)公司-激勵(lì)系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司激勵(lì)系統(tǒng)??公司第一的原則??以人為本的原則激勵(lì)系統(tǒng)又叫“兩油”系統(tǒng)，即“動(dòng)力油和潤滑油”。一、激勵(lì)的功能激勵(lì)系統(tǒng)主要研究公司的“動(dòng)力”和“潤滑”。動(dòng)力使公司向前進(jìn)。潤滑則是減少阻力。（一）動(dòng)力1、員工的需要層次理論自我實(shí)現(xiàn)需要自尊需要社會(huì)需要安全需要生理需要（1）生理需要與人們的衣食住行有關(guān)，公司向員工提

2025-08-04 15:49

房地產(chǎn)公司工程管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司工程管理?盧衛(wèi)東盧衛(wèi)東簡介?大學(xué)講師，工學(xué)碩士。?1992年～1996年，在高校建筑設(shè)計(jì)研究院從事工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和教學(xué)工作，擔(dān)任結(jié)構(gòu)室副主任。?1997年～1999年，在高校從事國家交通部研究課題“湖北龍?zhí)逗哟髽?60米跨度鋼管微膨脹混凝土結(jié)構(gòu)”的研究工作，課題成果經(jīng)專家組評(píng)定，認(rèn)為達(dá)到了國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先

2025-01-04 04:51

某房地產(chǎn)公司工程管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一章、部門職責(zé)第一節(jié)、部門職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)為客服部提供招商所需的各項(xiàng)工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、設(shè)計(jì)合

2025-05-13 16:55

房地產(chǎn)公司工程管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一部分投資管理第一章項(xiàng)目投資管理制度6第二章項(xiàng)目建議書編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)

2025-04-15 12:56

房地產(chǎn)公司工程部職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)公司工程部職責(zé) 房地產(chǎn)公司工程部職責(zé) 一、代表開發(fā)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一的目標(biāo)管理。 二、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度，按照ISO9001：2000質(zhì)量...

2024-10-21 01:27

萬科房地產(chǎn)公司施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(doc)-工程標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】萬科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)SG1萬科房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書

2025-08-05 10:55

房地產(chǎn)公司工程審計(jì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1泛海建設(shè)控股有限公司工程審計(jì)管理辦法（草案）第一章總則第一條為加強(qiáng)公司開發(fā)建設(shè)工程的管理和監(jiān)督，保障建設(shè)投資的合法、合理使用，正確評(píng)價(jià)投資收益，規(guī)范管理體系，理順工作程序，提高工程建設(shè)的科學(xué)管理水平，根據(jù)國家有關(guān)審計(jì)工作規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司和所屬各公司。第二章原則規(guī)定

2024-12-15 23:22

某房地產(chǎn)公司工程管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一章、部門職責(zé)第一節(jié)、部門職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)為客服部提供招商所需的各項(xiàng)工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、

2024-12-15 12:07

房地產(chǎn)公司立項(xiàng)報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司立項(xiàng)報(bào)告-----------------------作者：-----------------------日期：第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況1-1項(xiàng)目申報(bào)單位概況該項(xiàng)目申報(bào)單位為河北上大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)與銷售的企業(yè)，實(shí)力雄厚，管理科學(xué)嚴(yán)密，組織機(jī)構(gòu)健全。河北上大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2008年7月，注

2025-08-01 19:19

房地產(chǎn)公司薪酬制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬制度為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理，完善公司的薪資管理體系，便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)確及時(shí)的核準(zhǔn)發(fā)放工資報(bào)酬等，保障員工的生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度?！　∫?、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎(jiǎng)+各類補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金　　　　1、基本工資?！　』竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

2025-08-16 18:42

房地產(chǎn)公司營銷體系-資料下載頁

【總結(jié)】營　　銷　　中　　心 銷售管理體系2005年7月目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊(duì)伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗位職責(zé)……………………………………7一、營銷中心副總監(jiān)崗位職責(zé)……………………………………

2025-05-17 13:49

房地產(chǎn)公司管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】1★★房地產(chǎn)公司管理方案（草案）第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明（一）董事會(huì)職能1、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。5、擬

2025-05-14 07:02

房地產(chǎn)公司策劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司策劃方案　　本次方案的主要內(nèi)容有以下五個(gè)方面：　　一、寶林公司導(dǎo)入CI戰(zhàn)略策劃全案(含MI、BI、VI三個(gè)組成部分);　　二、寶林公司新華二期、新湖二期項(xiàng)目定位及整體市場(chǎng)營銷策劃全案;　　三、寶林公司項(xiàng)目營銷推廣實(shí)施計(jì)劃(2003年4月～2004年10月);　　四、寶林(經(jīng)營公司)物業(yè)管理策劃全案;　　五、寶林公司2003年4～12月份房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷計(jì)劃總表

2025-04-28 20:59

房地產(chǎn)公司租賃合同-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司租賃合同 房地產(chǎn)公司租賃合同 出租方(甲方)：__________ 法定代表人：__________ 承租方(乙方)：__________ 法定代表人：__________ 甲、...

2024-12-16 23:54

房地產(chǎn)公司架構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分：房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項(xiàng)目方案過程監(jiān)控結(jié)果評(píng)估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項(xiàng)目公司集團(tuán)一級(jí)開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲(chǔ)備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗(yàn)收計(jì)劃預(yù)算體系績效及激勵(lì)體系審計(jì)體系基于價(jià)

2025-01-06 21:42

房地產(chǎn)公司工程安全-施工標(biāo)準(zhǔn)做法(編輯修改稿)

房地產(chǎn)公司工程安全-施工標(biāo)準(zhǔn)做法-wenkub.com

房地產(chǎn)公司工程安全-施工標(biāo)準(zhǔn)做法(已改無錯(cuò)字)

房地產(chǎn)公司工程安全-施工標(biāo)準(zhǔn)做法-資料下載頁

房地產(chǎn)公司工程安全-施工標(biāo)準(zhǔn)做法(參考版)