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正文內(nèi)容

混凝土冬季施工質(zhì)量控制培訓(xùn)資料-文庫吧

2025-03-25 21:40 本頁面


【正文】 標,確定本次 QC活動的目標值: 確定目標值 控制冬季混凝土外觀質(zhì)量差,強度低兩項問題,使兩項不合格點數(shù)減少 47%,不合格點數(shù)為 ( 22+12) *47%=16,使冬季混凝土施工質(zhì)量不合格點總數(shù)為:( 16+4+2+3) =25點,從而使冬季混凝土的質(zhì)量的合格率提高到 :( 50025) 247。 500 100% = 95% 五、確定目標和可行性分析 天保建設(shè)集團有限公司 活動前% 目標95% 確定目標值:冬季混凝土質(zhì)量合格率達到 95% 。 天保建設(shè)集團有限公司 小組成員具有較高的理論及技術(shù)水平, 技能素質(zhì)有保障。同時本小組成員曾 多次參與 QC小組活動,攻關(guān)能力較強。 編制了切實可行的專項施工方案、 項目創(chuàng)優(yōu)計劃書。 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在資金、技術(shù)、 人員方面給予充分的支持。 天保建設(shè)集團有限公司 ,我們小組成員對現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表中的兩項主要質(zhì)量問題進行了全面分析和研究,運用頭腦風(fēng)暴法得出以下關(guān)聯(lián)圖: 六、原因分析及要因確認 天保建設(shè)集團有限公司 混凝土外觀質(zhì)量差 混凝土強度低 人為破壞現(xiàn) 象 水灰比,混凝土攪拌坍落度大 施工經(jīng)驗不足 操作人員技術(shù)水平低 操作人員質(zhì)量意識低 振搗方法不正確 大模板未采取保溫措施 澆筑完畢的混凝土未及時進行保溫措施 混凝土內(nèi)外溫差大 混凝土入模溫度太低 關(guān)聯(lián)圖 天保建設(shè)集團有限公司 拆模過早 人員培訓(xùn)不到位 脫模劑涂刷不到位 混凝土振搗間距,分層澆筑混凝土厚度過大 模板質(zhì)量差 混凝土測溫工作不到位 混凝土養(yǎng)護措施不到位 水泥,外加劑,骨料等原材料進場把關(guān)不嚴 保溫材料不到位 運輸距離遠,保溫措施不到位 未嚴格按照配合比施工 氣溫太低 混凝土攪拌養(yǎng)護溫度無法保證 根據(jù)以上關(guān)聯(lián)圖,我們 QC小組召開會議,對確定的 13個末端因素逐一 進行了認真的分析,確認過程如下: (一)制定要因確認計劃表 序號 末端原因 確認內(nèi)容 確認方法 確認人 確認時間 1 人員培訓(xùn)不到位 現(xiàn)場是否進行了人員培訓(xùn) 現(xiàn)場調(diào)查 2 未嚴格按照配合比施工 是否嚴格按照配合比通知單進行混凝土攪拌,材料是否車車過秤 現(xiàn)場調(diào)查 3 混凝土攪拌養(yǎng)護溫度無 法保證 對水,粗細骨料攪拌溫度 是否進行了監(jiān)控 現(xiàn)場調(diào)查 4 運輸距離遠,保溫措施 不到位 攪拌站距現(xiàn)場距離,及混凝土罐車是否進行了保溫措施 現(xiàn)場調(diào)查 5 水泥,外加劑,骨料等 原材料進場把關(guān)不嚴 對進場原材料進行檢查 現(xiàn)場調(diào)查 6 混凝土養(yǎng)護措施不到位 檢查是否采取了冬季混凝 土養(yǎng)護措施 現(xiàn)場調(diào)查 天保建設(shè)集團有限公司 附表 序號 末端原因 確認內(nèi)容 確認方法 確認人 確認時間 7 保溫材料不到位 檢查現(xiàn)場的保溫材料購置情 況 現(xiàn)場調(diào)查 8 混凝土測溫工作不到 位 現(xiàn)場是否按照冬施要求進行 嚴格的測溫工作 現(xiàn)場調(diào)查 9 拆模過早 檢查是否存在拆模過早現(xiàn)象 現(xiàn)場調(diào)查 10 混凝土振搗間距,分層澆筑混凝土厚度過大 混凝土振搗嚴格按照混凝土振搗要求進行振搗,振搗間距,分層厚度符合要求 現(xiàn)場調(diào)查 11 脫模劑涂刷不到位 檢查模板脫模劑涂刷情況 現(xiàn)場調(diào)查 12 模板質(zhì)量差 對現(xiàn)場模板加工質(zhì)量進行檢 查 現(xiàn)場調(diào)查 13 溫度太低 測定混凝土內(nèi)外溫差是否 ≤ 5 ℃ 現(xiàn)場調(diào)查 天保建設(shè)集團有限公司 (二)確認過程 確認一 確認方法 確認內(nèi)容 確認標準 確認人 確認時間 現(xiàn)場了解并查看資料 人員培訓(xùn)不到位 項目部人員培訓(xùn)率 100% 2009年 11月 3日 驗證結(jié)果:檢查項目部培訓(xùn)記錄資料,在冬季施工前,項目部已組織工人進行了培訓(xùn),培訓(xùn)率達到了 100%。項目部設(shè)有質(zhì)量、安全宣傳欄,并設(shè)有農(nóng)民工夜校,經(jīng)過與工人的交流,工人的質(zhì)量安全意識較強,技術(shù)水平較高。
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