南京分公司技術(shù)部崗位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧
2025-06-28 21:52 本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃、促銷(xiāo)品發(fā)放和部門(mén)員工獎(jiǎng)金分配；l 評(píng)定本部門(mén)員工的技術(shù)服務(wù)能力等級(jí)；l 確定參加技術(shù)培訓(xùn)人員；l 審批本部門(mén)員工三日內(nèi)事假、病假；l 建議本部門(mén)新員工轉(zhuǎn)正；l 建議本部門(mén)員工聘用、解聘。職務(wù)調(diào)遣：（表示可升遷或調(diào)任的職位）分公司副經(jīng)理、大區(qū)技術(shù)經(jīng)理、代銷(xiāo)部經(jīng)理、直銷(xiāo)部經(jīng)理崗位資格要求：教育背景: 大專(zhuān)或大專(zhuān)以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：兩年或兩年以上部門(mén)主管管理經(jīng)驗(yàn)，或一年或一年以上部門(mén)經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)： 掌握機(jī)械、電子工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并了解一定程度的銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)知識(shí)能力與技能：良好的溝通能力、語(yǔ)言組織表達(dá)能力，具有理想公司認(rèn)可的技術(shù)維修三級(jí)以上資格證書(shū)。崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)：技術(shù)服務(wù)部維修主管文件編號(hào)：直屬上級(jí)：技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理版 本 號(hào)：工資級(jí)別：頁(yè) 碼：職務(wù)編號(hào)：所屬部門(mén)：技術(shù)服務(wù)部崗位目的：負(fù)責(zé)維修技術(shù)相關(guān)管理直接管理人數(shù)：待定內(nèi)勤：王敏技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理：陳進(jìn)強(qiáng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)員：陶益根柏廣松客戶(hù)服務(wù)員：饒國(guó)慶王軍王家祥裴逸鈞技術(shù)服務(wù)部 維修主管 （暫缺）技術(shù)服務(wù)部副經(jīng)理代理：黎曉文職務(wù)位置： 職責(zé)與權(quán)限：職責(zé)：l 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)年度、月度的銷(xiāo)售計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃，保證部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的完成，確保部門(mén)盈利；l 協(xié)助本部門(mén)內(nèi)勤完成各項(xiàng)銷(xiāo)售報(bào)表、計(jì)劃和總結(jié)報(bào)表，及其他相關(guān)報(bào)表；l 協(xié)助其他區(qū)域客戶(hù)服務(wù)員制定維修和保養(yǎng)計(jì)劃、耗材供應(yīng)計(jì)劃，并督導(dǎo)其日常工作，以減少叫修率，提高工作效率；l 制定維修和大修規(guī)范操作制度，完善維修檔案，并監(jiān)控維修、大修質(zhì)量；l 制定并實(shí)施所轄區(qū)域的客戶(hù)維護(hù)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的計(jì)劃和目標(biāo)，并確保較好地完成任務(wù)，為其他區(qū)域管理人員作表率作用；l 召開(kāi)客戶(hù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)客戶(hù)溝通，提高客戶(hù)使用正宗耗材的意識(shí)；l 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理收集、整理、分析客戶(hù)信息，完善客戶(hù)檔案表；l 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)考核方案；l 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議；l 處理客戶(hù)投訴；l 處理問(wèn)題帳款的回收；l 協(xié)助其他區(qū)域管理人員拜訪重點(diǎn)客戶(hù)，并回收大客戶(hù)；l 管理技
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