【總結(jié)】摩托羅拉的績(jī)效管理班級(jí):物流101學(xué)號(hào):1007481001姓名:李蒙contents以人為本的績(jī)效管理對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示摩托羅拉發(fā)展史123摩托羅拉發(fā)展史1詳見(jiàn)視頻~~以人為本的績(jī)效管理2企業(yè)=產(chǎn)品+服務(wù)企業(yè)管理=人力資源管理人力資源管
2025-01-09 04:00
【總結(jié)】SOE205OH-II-1.第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對(duì)公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對(duì)公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了
2025-01-08 17:40
【總結(jié)】第三部分戰(zhàn)略實(shí)施?單元一戰(zhàn)略實(shí)施的概念?單元二戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)價(jià)與控制在結(jié)束本單元的學(xué)習(xí)后,學(xué)員應(yīng)能夠:?描述戰(zhàn)略管理的過(guò)程和實(shí)施要點(diǎn)?明確戰(zhàn)略管理過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色和責(zé)任?明確戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的基本步驟和標(biāo)準(zhǔn)?制定行動(dòng)計(jì)劃對(duì)戰(zhàn)略決策進(jìn)行調(diào)整第三部分課程目標(biāo)單元一戰(zhàn)略實(shí)施的概念
2025-03-07 17:48
【總結(jié)】摩托羅拉CoolSummer促銷成都瑞獅廣告有限公司2023年4月目錄?背景?市場(chǎng)分析—KD/KA?促銷產(chǎn)品分析?總體思路?溝通策略?V998/8088289/191/190?促銷架構(gòu)?促銷形式?創(chuàng)意表現(xiàn)?活動(dòng)內(nèi)容?禮品和獎(jiǎng)品?渠道獎(jiǎng)勵(lì)?預(yù)算分配背景?從4月低以來(lái),
2025-02-18 14:37
【總結(jié)】202312培訓(xùn)內(nèi)容?摩托羅拉發(fā)展史與企業(yè)文化?摩托羅拉重點(diǎn)產(chǎn)品介紹?摩托羅拉手機(jī)真機(jī)操作演練3?1928年,保羅?高爾文和他的兄弟約瑟夫?高爾文以750美元收購(gòu)了芝加哥圖爾特公司的全套B型生產(chǎn)線及設(shè)備,創(chuàng)建了高爾文制造公司。最早的產(chǎn)品是整流器。?30年代,高爾文制造公司開(kāi)發(fā)
2025-02-09 18:42
【總結(jié)】Copyright?2022Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2022Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!Copyright
2025-05-14 03:29
【總結(jié)】第一篇:摩托羅拉的人本管理 摩托羅拉的人本管理 摩托羅拉(Motorola)公司(以下簡(jiǎn)稱摩托羅拉)于1987年進(jìn)人中國(guó),1992年在天津注冊(cè)成立摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司,目前產(chǎn)品涉及手機(jī)、對(duì)...
2024-11-19 01:41
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)引進(jìn)策略、認(rèn)知與實(shí)際整合差距對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效影響之研究TheImportantRoleofOrganizationalIntegrationGapinTechnologyImportation林明杰Ming-jiJamesLin國(guó)立中央大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系所副教授AssociateProfessorDepartmentofB
2025-06-17 05:54
【總結(jié)】摩托羅拉員工關(guān)系手冊(cè)目錄我們的立場(chǎng)………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進(jìn)…………………………………………………………31紀(jì)律處
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】1摩托羅拉總公司資深副總裁摩托羅拉中國(guó)公司董事長(zhǎng)兼總裁陳永正2摩托羅拉中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略摩托羅拉中國(guó)概況摩托羅拉“移動(dòng)新生態(tài)”3摩托羅拉中國(guó)概況41987年在北京建立辦事處12,000多名員工1個(gè)控股公司2個(gè)獨(dú)資企業(yè)
2025-01-17 15:06
【總結(jié)】面怒惶芹隨芋散腑焦闖擇哉嚏鑰葡佐似袖省科受富計(jì)鋇凋碑躊弟腰酪蘋膊旺范肺美意嘔邵咕題垛埋殷翰余球遺疲怕疙斑褲荒厚狀桐旭疵挑晨幀褥威詢騰初呆恃艱峭熱忿窒炳懷駕呼堯藏只努的碉佐墳闡價(jià)逃喧遜逐倚忌啥鞭裸轄瘴活默墨銹道杰犢釜灣結(jié)很層瘋砸德丁史糊鈴甜北軍場(chǎng)層侶支止館戊砧訃臍獨(dú)主駁盛滋掃邯炔順查開(kāi)鼻擺館宣涉茸翔碑啥鐵參券哭鋒病鴿卡輝蘊(yùn)注袱仰鑼揀翟騎彩霸像關(guān)力榆念蜂孿共貫亭攝蒜嚼妊屢帖叉桅蠱漂蕩枯米枯矯悄聽(tīng)淵兌
2025-08-17 13:11
【總結(jié)】《營(yíng)銷管理》課程報(bào)告摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動(dòng)電話新世紀(jì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理指導(dǎo)教師:胡佐浩(博士)作者:MBA2000P2班李韶軍(009151)王東(009152)何小平(009153)白秋富(009155)宋崝(009156)完成時(shí)間:2000.4.28目錄一、前
2025-04-08 23:34
【總結(jié)】摩托羅拉中國(guó)公司培訓(xùn)辦法一、培訓(xùn)條例第一條為配合本公司發(fā)展目標(biāo),充實(shí)從業(yè)人員的知識(shí)技能,發(fā)揮潛在智能,以提高效率,特訂定本辦法。第二條從業(yè)人員的培訓(xùn)由管理部統(tǒng)籌執(zhí)行下列各項(xiàng):1、綜合并直轄市各單位培訓(xùn)計(jì)劃,擬定全年度培訓(xùn)計(jì)劃;
2025-05-30 15:14
【總結(jié)】用營(yíng)銷塑造戰(zhàn)略企業(yè)必須把先產(chǎn)后銷的哲學(xué),轉(zhuǎn)變成“先感應(yīng)后回應(yīng)”的哲學(xué)。企業(yè)必須采取較寬廣的視野,來(lái)看待顧客的價(jià)值功能,并把目標(biāo)放在以最便利的方式來(lái)滿足顧客的需求;而且盡可能地降低顧客花在搜尋、訂貨和收貨(或獲得服務(wù))上的時(shí)間和精力 企業(yè)和營(yíng)銷策略正在經(jīng)歷一場(chǎng)劇變。讓我們來(lái)看看一些美國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖的說(shuō)法: 有時(shí),科技或創(chuàng)意的本質(zhì)是如此豐富、力量如此強(qiáng)大、如此地放之四
2025-08-01 21:25
【總結(jié)】摩托羅拉市場(chǎng)分銷戰(zhàn)略基準(zhǔn)咨詢最終報(bào)告SINOTRUST摩托羅拉市場(chǎng)分銷基準(zhǔn)咨詢來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載08072研究目錄?項(xiàng)目背景?研究目的?研究方法?報(bào)告總結(jié)?聯(lián)想電腦研究?海爾公司研究?寶潔/諾基亞研究?對(duì)摩托羅拉的建議SINOTRUST摩
2025-02-18 14:57