我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其控制探討-文庫吧
2025-06-22 13:47 本頁面
【正文】 資金比率低。短期金融負債占總負債和銷售額的比率較高,中小的長期投資比率十分低下。 ,中小在進行投資活動前,對市場的調(diào)查與預(yù)測不夠,由于人才所限,也不能進行精細的投資預(yù)算。毫無疑問,這些也會加大中小的財務(wù)風(fēng)險。 (三)中小經(jīng)營環(huán)節(jié)造成的財務(wù)風(fēng)險 我國中小在經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的主要原因有: ,容易陷入財務(wù)困境,因此,財務(wù)風(fēng)險容易導(dǎo)致中小產(chǎn)生巨大的損失。同時,中小負債比例較高,財務(wù)風(fēng)險的不確定性大,對未來經(jīng)營與財務(wù)的影響大。 ,流失、浪費嚴(yán)重,流動資產(chǎn)如存貨、應(yīng)收賬款等閑置或者周轉(zhuǎn)效率低下,流動負債到期償還危險較大,三角債務(wù)復(fù)雜。同時,中小在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)能力、物料、人力的安排不匹配,資源利用率低下。產(chǎn)品質(zhì)量控制體系不健全,產(chǎn)品質(zhì)量難以提高。生產(chǎn)管理水平低下將增加流動資金的消耗,從而直接降低的短期償債能力。 (四)中小收益分配環(huán)節(jié)造成的財務(wù)風(fēng)險 我國的中小內(nèi)部各部門之間及與上級之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂等現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金的安全性、完整性無法得到保障。平均資產(chǎn)負債率很高將導(dǎo)致財務(wù)負擔(dān)沉重、償付能力不足,必然會加大中小的財務(wù)風(fēng)險。 四、我國中小財務(wù)風(fēng)險的控制 (一)中小籌資風(fēng)險的控制 ,為控制風(fēng)險,應(yīng)遵循以下原則:(1)穩(wěn)定性原則,即中小借入的資金能保持一定的穩(wěn)定性,因為借入資金到期要還本付息,如果到期償還時,資金尚未收回,就不能按期償還,將破壞的信譽,因此,借款期限要相對長一些,在安排使用時可以有一定的余地。(2)適度性原則,即中小籌集的資金一定要適合對資金的需要,包括籌資金額、籌資的時機、籌資的期限、籌資的方式要適當(dāng)。(3)低成本原則,即中小應(yīng)選擇成本最低的籌資方式和籌資類型進行籌資。 ,優(yōu)化籌資方式,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。中小要充分利用各種籌資方式。不應(yīng)僅僅依賴業(yè)主投入資金和借款,還應(yīng)根據(jù)的資金狀況和經(jīng)營規(guī)模的變化,適時采用發(fā)行股票、租賃等方式籌資。在與銀行等金融機構(gòu)建立良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,還應(yīng)不斷開拓更多的籌資渠道,如利用國家優(yōu)惠政策獲取財政資金、利用國際資金等。也可適時引入新的投資者,壯大自有資本,以增強抵御財務(wù)風(fēng)險的能力。 (二)中小投資風(fēng)險的控制 的投資活動旨在收回本金并獲得期望投資報酬的支付,投資風(fēng)險的控制即是要保證投出資金的安全性、可收回性以及獲利性。中小常見的投資方式有固定資產(chǎn)投資、證券投資、房地產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、保險投資等。因此,中小決策者在做投資項目時: ,充分考慮投資組合,考慮所選單個投資項目之間的相關(guān)程度,減少非系統(tǒng)風(fēng)險。在識別與估量投資風(fēng)險后,對決策過程中選定的投資方案,針對其可能面臨的風(fēng)險,可單獨采取下列措施,進行投資風(fēng)險的預(yù)防和控制:(1)要合理預(yù)期投資收益,加強投資方案的可行性。(2)要協(xié)調(diào)經(jīng)營風(fēng)險與籌資風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險較低的可在一定水平上使用籌資風(fēng)險,采用籌資杠桿程度較高的融資組合方式。但若經(jīng)營風(fēng)險較高,則宜在較低的程度上使用籌資杠桿,采用籌資杠桿程度有限的融資組合,從而控制的總風(fēng)險。 、提升決策者自身的決策水平,我國的中小因為資金規(guī)模小,一個項目的投資失誤往往直接引發(fā)財務(wù)危機,因此加強投資環(huán)節(jié)的預(yù)測、決策、計劃、控制工作能有效防范投資風(fēng)險,確保財務(wù)安全。因此,作為中小的決策者必須加強自身管理水平,開拓視野,不斷提高科學(xué)決策的能力。 (三)中小經(jīng)營風(fēng)險控制 ,因此,必須加強中小的現(xiàn)金管理,中小要注意利用現(xiàn)代結(jié)算工具和手段減少現(xiàn)金交易。加強現(xiàn)金收付的票據(jù)管理,加強內(nèi)控制度建設(shè),防范貪污挪用行為的發(fā)生,保障現(xiàn)金安全。加強費用預(yù)算防范費用開支的隨意性。 。當(dāng)前,中小資產(chǎn)管理散亂,固定資產(chǎn)會計核算不健全,原材料、存貨、產(chǎn)成品積壓或流失,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)失調(diào),債務(wù)比例大,風(fēng)險管理意識低下,使得中小財務(wù)管理面臨內(nèi)部危機。這就要求:一方面,建立健全中小會計核算體系,加強內(nèi)部控制制度。另一方面,定期檢查的資產(chǎn)狀況,將資產(chǎn)分
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1