【正文】 結構施工質量的控制就顯得尤為重要。本文結合實際就監(jiān)理過程中對鋼結構施工質量控制談幾點體會。 一、針對項目合理組建項目監(jiān)理機構，認真編制監(jiān)理規(guī)劃 ，抓好崗位建設。項目監(jiān)理機構是監(jiān)理公司派駐現場，對工程質量、進度、投資實施監(jiān)督管理的機構，項目監(jiān)理機構必須針對工程項目的特點、規(guī)模、技術復雜程度等組建，人員配置要專業(yè)齊全、結構合理，數量滿足監(jiān)理現場需要，并在現場配備必要的檢測工具。同時，要加強現場崗位建設和形象 建設，完善現場管理制度和辦法，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，保證監(jiān)理人員能履行自己的職責，提高監(jiān)理機構的工作效率。 2 .針對工程特點編制監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構對工程實施監(jiān)理的指導性文件，監(jiān)理規(guī)劃編制的完善程度，一定程度上影響項目監(jiān)理的實施。在工程開工前，項目監(jiān)理機構要組織監(jiān)理人員針對鋼結構工程特點、規(guī)模進行編制，明確監(jiān)理過程中“三大控制”的程序、措施、方法，并在實施監(jiān)理過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃的內容和要求組織監(jiān)理工作。 二、做好工程開工前準備工作 1 .強化施工圖紙的會審工作。圖紙是工程施工的依據，工 程開工前項目監(jiān)理機構要組織監(jiān)理人員熟悉工程圖紙與項目有關的規(guī)范標準、工藝技術條件，充分領會設計意圖。同時，要組織施工單位專業(yè)技術人員對圖紙進行會審，檢查施工圖紙中的“錯、漏、碰、缺”，力爭把問題解決在施工之前，減少因圖紙問題對工程質量、進度的影響。 2. 認真審查鋼結構安裝施工組織設計。施工組織設計是施工單位全面指導工程實施的技術性文件，施工組織設計的完善程度直接影響工程的質量、進度。因此，鋼結構安裝工程施工組織設計審查要針對性和重點。審查的重點內容有： （ 1）質量保證體系和技術管理體系的建立； （ 2）特殊工種的培訓合格證和上崗證； （ 3）新工藝的應用； （ 4）對工程項目的針對性； （ 5）質量、進度控制的措施和方法； （ 6）施工計劃（工期）的安排； 三、加強現場施工過程中的質量監(jiān)理 鋼結構基礎工程的質量控制。鋼結構工程的基礎一般都采用混凝土獨立柱基礎，基礎的混凝土及鋼筋、模板的施工與其他工程的施工工序及方法相同，而基礎獨立柱中預埋的螺栓是質量控制的重點，單個螺栓及每組螺栓之間的間距、高低的偏差，直接影響鋼結構工程的安裝質量，我們在監(jiān)理質量控制過程中，要求施工單位采用以下措施效果不錯。 工程變 更簽證控制程序 目的 通過對技術經濟簽證的控制，確保成本控制要求，避免造成成本浪費。 適用于監(jiān)理公司、工程部、預算審計部、各施工單位、設計院 工作職責 工程部負責對簽證的實施和控制，負責對工程所需變更的確認。預算審計部負責對簽證工作的成本控制監(jiān)督和審核。 ○ 1 簽證的依據 因不可預計原因造成的有關工程及設計變更、施工中為滿足設計和規(guī)范要求，而采取的有關措施引起的工程量增減。 ○ 2 簽證資料要求 ： 經甲方和監(jiān)理批準的簽證前 提條件和原因； 真實反映簽證變化的文字、圖紙、照片或其它直觀依據； 現場確認時工程部、監(jiān)理、預算審計部、施工方同時草簽確認意見； （見工程簽證單） 、黑墨水筆書寫，并一式五份。 ○ 3 簽證程序 500 元以下的按如下程序進行： 施工單位 監(jiān)理公司 現場共同確認 工程部 預算審計部 甲方代表 預算審計部 5000 元以下的按如下程序進行： 施工單位 監(jiān)理公司 工程部 現場共同確認 工程部 預算審計部 分管副總 預算審計部 5000 元以上的按如下程序進行： 施工單位 監(jiān)理公司 工程部 現場共同確認 工程部 預算審計部 分管副總總經理 預算審計部 工程變更控制 ○ 1 施工單位提出工程變更的控制程序 施工單位向監(jiān)理單位提出工程變更要求，監(jiān)理單位研究變更的合理性和可行性并向工程部提交，工程部、預算審計部商討對進度和費用相應變化的建議并向公司匯報，公司確認變更要求引起的進度變化與費用的變化，監(jiān)理單位起草變更通 知或設計院出變更圖，建設單位簽字認可并發(fā)文。 ○ 2 設計單位提出的設計變更 設計單位提出設計變更要求，監(jiān)理單位研究變更的可行性及對進度和費用的相應變化，并向工程部、預算審計部提交審核意見，建設單位確認進度及費用變化，設計單位簽發(fā)設計變更文件、監(jiān)理單位簽發(fā)變更通知書，建設方簽字認可并發(fā)文。 ○ 3 建設方提出的變更 工程部向監(jiān)理提出變更方案，監(jiān)理公司進行合理性和可行性研究，并向工程部提交進度和費用變化建議，建設方討論確定，監(jiān)理單位簽發(fā)變更通知書或設計院出變更圖紙，建設方簽字認可發(fā)文。 ○ 4 監(jiān)理方提出的變更： 監(jiān)理工程師提出設計變更，建設單位審核確認進度及費用變化，監(jiān)理單位簽發(fā)變更通知書或設計院出變更圖紙，建設方簽字認可發(fā)文。 工程部施工過程控制程序 目的 保證施工過程中的工程測量、各工序的質量和各分部分項工程的質量處于受控狀態(tài)，滿足設計和規(guī)范要求。 范圍 適用施工過程的測量管理、技術管理及工序控制。 職責 工程部委托監(jiān)理公司對施工過程中的技術方案進行審查，優(yōu)化施工方案，對測量和工序進行指導、監(jiān)督和考核。監(jiān)控其施工質量和安全環(huán)境，監(jiān)控施工進度 、監(jiān)控材料、設備的使用情況。 ○ 1 明確質量標準 ，督促設計方向監(jiān)理和施工方進行技術交底、圖紙會審，貫徹設計要求，明確使用的規(guī)范、規(guī)程、技術措施、施工要點及有關的技術參數等。 ，并審核其工程測量方案，確保計量工具和測量的準確性，測量人員必須持證上崗，嚴格按測量規(guī)范和操作規(guī)程作業(yè)，督促做好 三控 工作： 標高控制； 軸線控制； 尺寸、重量配比等計量控制。 ，并督促施工方報送具體施工方案和質保措施，關鍵工序如下 ： 鋼筋工程，豎向粗鋼筋連接等； 高強泵送混凝土； 預應力工程； 混凝土工程，大體積混凝土，二期混凝土等； 地下室防水、結構縫防水、廚衛(wèi)防水、屋面防水； 砌體工程； 地腳螺栓、預埋件、預埋孔； 高強螺栓； 一、二級焊縫焊接； 耐火砌體、耐火澆注料； 管線預留預埋，水電設備安裝； 裝飾裝修。 ○ 2 技術控制 ； ，按規(guī)范、規(guī)程和作業(yè)指導書對工序技術質量進 行審核評價； ，上崗前施工單位必須做好崗前培訓，安全技術交底工作。 、新材料、新工藝，應督促施工方進行工藝試驗，制訂操作標準，并培訓操作施工人員。 ，用文字標準、標樣或圖文說明等方式表達明確，經監(jiān)理、甲方確認后實施，樣板間施工完畢后必須報監(jiān)理、建設方驗收確認后再進行其他房間的施工。 ○ 3 過程檢查控制 由工程部、監(jiān)理公司組織相關施工方、建設方、質監(jiān)站、設計院，對有關工序質量進行檢驗并督促施 工方作好工序交接記錄，記錄必須由上道工序施工管理人員和相關單位簽字認可后才能進入下道工序。 工程隱蔽驗收：乙方自檢合格后， 24 小時前通知甲方代表，監(jiān)理工程師參加，通知包括乙方自檢記錄內容、隱蔽和中間驗收內容、驗收時間、地點、乙方準備好的驗收記錄，經現場核對實物滿足設計和規(guī)范要求，且材料檢試驗報告已明確表明材質質量合格的情況下，經各方認可簽字后才能進行隱蔽。 。 由監(jiān)理公司會同建設方、質監(jiān)站、設計院共同對施工方分項分部工程進行驗收。 保證資料、技術管理資料、安全資料的核查，按檔案館要求和質量備案制要求，依據設計和規(guī)范要求對其反映施工過程的上述資料進行重點核查： 材料進場及檢驗記錄、試驗報告、材料出廠合格證、批量、批次等，并將各材料用途去向追溯清晰； 工序交接記錄和隱蔽驗收記錄； 技術變更和設計變更記錄； 各項檢測評定記錄； 測量計量記錄； 安全措施及執(zhí)行情況； 實地觀感評定。 ，監(jiān)理公司應督促施工方進行成品保護工作，合理計劃安排施工，盡最大限度減輕對成品的損害。 采取攔擋、遮蓋、封閉等方法，并設置醒目標志對已完成的成品予以保證； 上述工序成品驗收合格并交由下工序施工單位施工時，由下工序施工單位負責成品保護； 各不同專業(yè)施工單位應嚴格按照施工工藝流程和操作規(guī)程進行，誰違反工藝流程和操作規(guī)程造成的產品破壞和損壞，由誰負責賠償，特殊情況由相關 方在監(jiān)理公司監(jiān)督下制訂保護措施。 后續(xù)工序須在已完工程上開洞打洞的，直徑 200 ㎜以內須用開孔機械成孔，嚴禁用磅錘直擊成孔。 建筑半成品、原材料或設備檢驗不合格后由監(jiān)理公司會 同甲方責令施工方更換并重新訂貨檢驗，各分項工程檢驗不合格的應責令施工方返工或采取技術措施予以加固。 對不合格產品的處理不得影響設計要求和規(guī)范要求，工期不順延，由此發(fā)生的費用由施工方負責。 發(fā)生質量事故的，施工單位須立即組織力量，分析處理并出具方案經監(jiān)理部同意后報甲方批準方能實施，并制