【總結】表一：黨員積分制管理考核記錄表（年度）支部：姓名：類別：基礎分：登記時間加扣分事由加分扣分支部書記審核簽名
2025-07-29 18:16
【總結】(一)門店經理月度績效評價表年月部門： 姓名： 類別評價要素及權重工作目標計劃完成情況上級評價得分固有指標（權重50%）1．銷售目標完成率權重40%2．庫存及周轉完成率權重15%3．毛利完成率20%4．商品損耗
2025-06-30 23:25
【總結】（6）基本信息收集：量化數(shù)據年度轄區(qū)團（連）數(shù)轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團（連）數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質量
2025-07-29 20:47
【總結】企業(yè)員工考核表格全套為了調動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經理除外）。二、考核內容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據當月工作績效考核結果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額
2025-07-29 17:30
【總結】考績總表?????年中-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-30 19:07
【總結】廚房管理表格12-001房崗位人員配備表?廚房崗位人員配備表崗位組別廚師長領班廚師廚工合計12-002菜品反饋意見表菜品反饋意見表菜
2025-06-30 19:20
【總結】11/11高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部
2025-06-30 18:41
【總結】某公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210
2025-07-01 00:23
【總結】附件1：陜西省機關事業(yè)單位工勤技能崗位技術等級考核申報表填報單位（蓋章）：主管部門（蓋章）：報考工種：報考等級：序號姓名性別出生年月學歷參加工作時間任本工種時間已考取崗位證書是否參加培訓申報人聯(lián)系方式備注工種
2025-06-30 20:44
【總結】2/2
2025-06-30 18:35
【總結】績效考核打分表X集團
2025-08-09 11:03
【總結】技術單位的人事考績表格（B）?姓名決定評價分數(shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核課長或經理調整總經理·判定基準?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴守紀律積極地完成工作是模范職員
2025-06-30 17:43
【總結】人事資料表相片性別戶籍電話血型住址姓名最高學歷學校名稱系科組別起訖年月年制畢業(yè)家庭狀況到職日期
2025-07-04 21:47
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結】人事考核表（營銷人員）職稱部科組姓名分類評價內容滿分1次2次調整決定工作態(tài)度1能全心全意的工作，且能成為其他職員的模范102細心地達成任務53做事敏捷、效率高54具備商品知識，能應付顧客上的需求5
2025-07-01 00:10
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