公司職員考核表-非部門經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】職員考核表（非部門經(jīng)理）年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡

2025-06-30 18:38

部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表-資料下載頁

【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）　???????????????????????

2025-07-01 00:21

部門經(jīng)理定期考核表-資料下載頁

【總結(jié)】部門經(jīng)理定期考核表（自月日至月日）部門：職稱：　　姓名：　　　　　　到職日期：一、正項(xiàng)考核與評(píng)價(jià)：項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)給與標(biāo)準(zhǔn)分本部經(jīng)理評(píng)分40%副總經(jīng)理評(píng)分30%總經(jīng)理評(píng)分30%備注品德10分誠(chéng)實(shí)勤奮

2025-07-01 00:00

礦山企業(yè)部門績(jī)效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】綜合辦公室年月度績(jī)效考核細(xì)則考核內(nèi)容項(xiàng)目目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）權(quán)重考核辦法得分考核部門參與權(quán)重分配日常要點(diǎn)80分文秘工作做好各類文字材料的寫作、修改、審核工作，做好發(fā)文審核工作，確保準(zhǔn)確無誤。3文字材料未按時(shí)報(bào)出或文件、通知未按時(shí)下發(fā)，，文字材料、發(fā)文錯(cuò)誤一處扣1分。　各部門督辦工作及時(shí)督促檢查公司有關(guān)決定及文件

2025-07-04 21:59

融資部部門員工績(jī)效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長(zhǎng)考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí)，

2025-07-01 00:47

年度部門中層領(lǐng)導(dǎo)工作考核表-資料下載頁

【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）　???????????????????????

2025-06-30 20:07

某地產(chǎn)公司部門績(jī)效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】萬科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量n適用績(jī)效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門二級(jí)計(jì)

2025-06-30 22:59

銷售部門月度工作計(jì)劃表與銷售部門月度工作計(jì)劃表2018匯編-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部門月度工作計(jì)劃表與銷售部門月度工作計(jì)劃表2018匯編 第6頁共6頁 銷售部門月度工作計(jì)劃表 一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí) 、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)銷售額100萬元。 。并...

2024-11-23 01:42

銷售促銷人員績(jī)效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】第13章銷售促銷人員績(jī)效考核銷售部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售

2025-07-01 00:42

銷售人員季度績(jī)效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】....員工季度績(jī)效考核表部門：姓名：職位：部門主管：填表日期：年月日考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考

2025-07-01 01:20

市場(chǎng)銷售部門的績(jī)效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】市場(chǎng)人員績(jī)效考核方案一、考核原則（定量）+行為考核（定性）。，定性做到公平客觀。。二、考核標(biāo)準(zhǔn)，公司將會(huì)每季度確定調(diào)整一次。。（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。（4）遵守國(guó)家法律法規(guī)、社

2024-10-22 10:03

銷售部門人員的薪酬激勵(lì)考核-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售部門有效的薪酬和激勵(lì)考核體系銷售部門是公司的利潤(rùn)中心，而銷售隊(duì)伍直接與客戶接觸，促成業(yè)務(wù)交易和貨款回收，同時(shí)也代表著企業(yè)的形象，所以銷售隊(duì)伍管理的效果直接影響到企業(yè)的銷售額和經(jīng)營(yíng)成效。銷售隊(duì)伍的管理涉及到許多方面，包括公司的規(guī)模、名聲、企業(yè)文化等。但直接與銷售隊(duì)伍管理相關(guān)的還是薪酬激勵(lì)和

2025-08-23 19:56

企業(yè)銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)（稱）評(píng)價(jià)區(qū)間分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1細(xì)心地完成任務(wù)52做事敏捷、效率高53具備商品知識(shí)，能應(yīng)付顧客的需求54不倦怠，且正確地向上級(jí)報(bào)告5基礎(chǔ)能力5精通職務(wù)內(nèi)容

2025-06-30 18:13

集團(tuán)部門經(jīng)理崗位年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】１１/11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、年度計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)述（附年度工作報(bào)告）本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2、計(jì)劃完成情況考評(píng)

2025-07-30 00:12

公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表-資料下載頁

【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）　???????????????????????

2025-06-30 18:34

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銷售部門常規(guī)考核表(參考版)

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