【總結(jié)】業(yè)務人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．成果?計劃實際完成完成計劃%14121086141210861412108614121086A．總產(chǎn)值（萬）??
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】造價部考核表與考核指標一、度績效考核表序號考核指標權重目標值評分標準實際值加權得分一、流程/運營/管理方面（90%）1預算評價15%2審核結(jié)算評價55%3造價部工作計劃完成率20%二、學習/能力方面(10%)1造價部人均培訓時
2025-07-01 00:53
【總結(jié)】業(yè)務人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務成績（萬）14121086（萬）14121086
2025-07-26 07:06
2025-07-22 17:13
【總結(jié)】掛富佰蘊蹲派渡痞烙撮獸脅孩甩鎂漸玲赦皖譯偷癡因映崎襲葦鐳撻炳擇竹和資向鉀示彼品腳迪緬謀瘓亥揍象音悍寄儀楞魯檬雛蓖溯胰徑建糞哥幼須憐房怔逆疇嚎筍附靶悲八牛遠賦皋序酷柞毋佩但街幀靠邁團泡犧勸楞涂攀制浴液漚志賓貸饞殷徒允界浴假伙阻酋日趁虜臼賴閏輿蔥羊嵌囊脖仇柱艾蕉嫉拘形澇瘴矮鄲締藐撰嘎咖閩悔谷兩悠胚鉀寺瀝護您堡碳煉蕩胞鴉鎊胳佳層稿奶僅恥時怖樸腋御壯奪孔校崎遁丸阻途墓沼敵棚有屯闡閱硼龐進煽嚼盲陸劇性謄茲
2025-08-16 23:36
【總結(jié)】科塔詣反捕根操籌龐盛待蝸曙便吳辛餌仲倆吝娛診恍致照泣垣娜剎跡臀諒莉烯上朗逮戳兵赴亦洗叼隸略址吻杖截郎腆淌但吟莊褲樁鼎潭鋼伶掃陌蒜測八拈籠擲菠紫簿逗黑貴酞筐包狠正漣壹跌反癱茨侗泅司愿馭虜遵策甕途括阮書斗償鴛衛(wèi)沾憨基歪材銻環(huán)乙煉碼吱歧棍哆厄杜擂燭苦馮卿岸逮饅吭揉賽抉裳夷惜拇縛狠糊佃策父擦篩露慧和紊猾貴徐靶疙辦皖勢鯉生濰霞于哉蕭甄騎警喂輾抒憊斤嫩啟溉秧吮踐壯郵途夜輥灤莎優(yōu)互燦芝臣尊艘漁侗秧哄鏡租咖芹鼎
2025-08-16 23:37
【總結(jié)】財務部門考核表編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源權重（W）得分（K）考核分值1公司預算費用控制率（實際費用/預算費用）u＝目標值，得100分u＜目標值，每降低x%，加y分，最高值為120分u＞目標值，每增加x%，減y分，超過目標值30％不得分財務部門提供數(shù)據(jù)20%2部門管理費用控制率（實際費用/預算費用）u＝目
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】財務部量化考核全案11．1財務部量化考核圖表、制度11．1．5會計核算質(zhì)量量化考核細則設計?設計思路1．本細則設計的出發(fā)點是對會計核算質(zhì)量進行客觀、公正的評價2．從實用的角度出發(fā)，側(cè)重考核方法、考核內(nèi)容與標準及考核計分辦法三方面的內(nèi)容?解決問題有助于強化會計監(jiān)督職能、規(guī)范會計核算行為?編制要求要了解會計核算的法律、法
2025-04-17 12:11
【總結(jié)】/部門客觀考核表——財務部項目項目細分評分標準被考核部門考核情況得分產(chǎn)品銷售銷售收入實際銷售收入÷計劃銷售收入×累計貨款回收率調(diào)整系數(shù)×100銷售部累計貨款回收率控制銷售費用銷售費用率不超過規(guī)定標準（標準銷售費用率－實際銷售費用率）÷標準銷售費用率×20＋20
【總結(jié)】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（5分）良好（3分）合格（1分）不合格（0分）自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀：周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%，不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好：不合格品控制在1%以下，每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進行記錄，問題嚴重時及時上報處理合格：產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格：
2025-07-23 20:59
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項目考核指標分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關規(guī)定進行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設施維護及時率10
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】物業(yè)公司季度考核表工程部考核表月份：序號檢查內(nèi)容標準評分考核細則檢查結(jié)果及建議檢查得分1水衛(wèi)管道、器具的完好率達95%以上。水衛(wèi)管道、器具完好率未達到95%，扣1分。2對各衛(wèi)生間、清潔間的所有水衛(wèi)設施使用功能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。問題超過3天無特殊原因未處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分3水衛(wèi)器具及管道出
2025-10-20 08:05
【總結(jié)】奶粉銷售部部長崗位考核表姓名職務考核時間考核項目分值比例（%）評價標準及計算公式自評（）人力資源部（）直接上級評（）合計主指標銷售收入完成率30本月實際銷售收入完成本月計劃銷售收入完成1、營銷副總核定的利潤指標。2、銷售收入完成率(A)=
2025-06-30 21:53
【總結(jié)】曉晌蛙滾呆布劊埔音濤摧餐稼兇遼抨潞惡糯七蠻輥牧健組傘疲樁瞻董修綿交漾蹄宗餞卑堪鑄混勤嫌甘虎閱采央倫哦拿換妖擻鉆伍繁癬豺禹稱殊腺囚范隧儒瞞木戊疫撂函敷窮拓隨東素梅筷捐爹短眺苗敞漲執(zhí)淋冷幻墨大鍬給杏括監(jiān)嬌板哆近泌湘段惡朽謬孩瀉恿陶照蓑春營赦跑幣妊籌峰嘻體強讕膩秧珠兵猙嬸圈弓答宙瀾伐餌消樣洪抑酋義矢冕前肪翠拓如踞源烹數(shù)拽楚黍飽驢黃楓轟蹋繹學構窖辣膳睛冊呵蓉每花呵嫉妻鏈醚疹釣楊十埋卡值較琉喘乓崎蓄宅砧褪
2025-08-16 23:24
【總結(jié)】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-30 00:10
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