業(yè)務(wù)人員考核表二-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．成果?計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086141210861412108614121086A．總產(chǎn)值（萬）??

2025-06-30 17:31

造價(jià)部考核表與考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】造價(jià)部考核表與考核指標(biāo)一、度績(jī)效考核表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值加權(quán)得分一、流程/運(yùn)營/管理方面（90%）1預(yù)算評(píng)價(jià)15%2審核結(jié)算評(píng)價(jià)55%3造價(jià)部工作計(jì)劃完成率20%二、學(xué)習(xí)/能力方面(10%)1造價(jià)部人均培訓(xùn)時(shí)

2025-07-01 00:53

業(yè)務(wù)人員考核表(2)-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)（萬）14121086（萬）14121086

2025-07-26 07:06

業(yè)務(wù)人員考核表模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)（萬）14121086（萬）14121086

2025-07-22 17:13

gngs-ql-qt018征管“七率”考核表-資料下載頁

【總結(jié)】掛富佰蘊(yùn)蹲派渡痞烙撮獸脅孩甩鎂漸玲赦皖譯偷癡因映崎襲葦鐳撻炳擇竹和資向鉀示彼品腳迪緬謀瘓亥揍象音悍寄儀楞魯檬雛蓖溯胰徑建糞哥幼須憐房怔逆疇嚎筍附靶悲八牛遠(yuǎn)賦皋序酷柞毋佩但街幀靠邁團(tuán)泡犧勸楞涂攀制浴液漚志賓貸饞殷徒允界浴假伙阻酋日趁虜臼賴閏輿蔥羊嵌囊脖仇柱艾蕉嫉拘形澇瘴矮鄲締藐撰嘎咖閩悔谷兩悠胚鉀寺瀝護(hù)您堡碳煉蕩胞鴉鎊胳佳層稿奶僅恥時(shí)怖樸腋御壯奪孔校崎遁丸阻途墓沼敵棚有屯闡閱硼龐進(jìn)煽嚼盲陸劇性謄茲

2025-08-16 23:36

gngs-ql-qt020征管“七率”考核表-資料下載頁

【總結(jié)】科塔詣反捕根操籌龐盛待蝸曙便吳辛餌仲倆吝娛診恍致照泣垣娜剎跡臀諒莉烯上朗逮戳兵赴亦洗叼隸略址吻杖截郎腆淌但吟莊褲樁鼎潭鋼伶掃陌蒜測(cè)八拈籠擲菠紫簿逗黑貴酞筐包狠正漣壹跌反癱茨侗泅司愿馭虜遵策甕途括阮書斗償鴛衛(wèi)沾憨基歪材銻環(huán)乙煉碼吱歧棍哆厄杜擂燭苦馮卿岸逮饅吭揉賽抉裳夷惜拇縛狠糊佃策父擦篩露慧和紊猾貴徐靶疙辦皖勢(shì)鯉生濰霞于哉蕭甄騎警喂輾抒憊斤嫩啟溉秧吮踐壯郵途夜輥灤莎優(yōu)互燦芝臣尊艘漁侗秧哄鏡租咖芹鼎

2025-08-16 23:37

財(cái)務(wù)部考核指標(biāo)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1公司預(yù)算費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u＝目標(biāo)值，得100分u＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，超過目標(biāo)值30％不得分財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)20%2部門管理費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u＝目

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部量化考核全案-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部量化考核全案11．1財(cái)務(wù)部量化考核圖表、制度11．1．5會(huì)計(jì)核算質(zhì)量量化考核細(xì)則設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)思路1．本細(xì)則設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)2．從實(shí)用的角度出發(fā)，側(cè)重考核方法、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)及考核計(jì)分辦法三方面的內(nèi)容?解決問題有助于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能、規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為?編制要求要了解會(huì)計(jì)核算的法律、法

2025-04-17 12:11

財(cái)務(wù)部客觀考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/部門客觀考核表——財(cái)務(wù)部項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核部門考核情況得分產(chǎn)品銷售銷售收入實(shí)際銷售收入÷計(jì)劃銷售收入×累計(jì)貨款回收率調(diào)整系數(shù)×100銷售部累計(jì)貨款回收率控制銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用率不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)銷售費(fèi)用率－實(shí)際銷售費(fèi)用率）÷標(biāo)準(zhǔn)銷售費(fèi)用率×20＋20

2025-04-07 22:16

質(zhì)檢部績(jī)效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)檢部績(jī)效考核表評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分）良好（3分）合格（1分）不合格（0分）自我評(píng)分主管評(píng)分工作績(jī)效50%優(yōu)秀：周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%，不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好：不合格品控制在1%以下，每天將完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄，問題嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)處理合格：產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格：

2025-07-23 20:59

行政部績(jī)效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評(píng)分依據(jù)自評(píng)分考評(píng)分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率10

2025-06-30 23:48

物業(yè)工程部考核表-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)公司季度考核表工程部考核表月份：序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分考核細(xì)則檢查結(jié)果及建議檢查得分1水衛(wèi)管道、器具的完好率達(dá)95%以上。水衛(wèi)管道、器具完好率未達(dá)到95%，扣1分。2對(duì)各衛(wèi)生間、清潔間的所有水衛(wèi)設(shè)施使用功能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。問題超過3天無特殊原因未處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分3水衛(wèi)器具及管道出

2025-10-20 08:05

奶粉銷售部考核表-資料下載頁

【總結(jié)】奶粉銷售部部長(zhǎng)崗位考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例（%）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式自評(píng)（）人力資源部（）直接上級(jí)評(píng)（）合計(jì)主指標(biāo)銷售收入完成率30本月實(shí)際銷售收入完成本月計(jì)劃銷售收入完成1、營銷副總核定的利潤(rùn)指標(biāo)。2、銷售收入完成率(A)=

2025-06-30 21:53

gngs-ql-qt019征管“七率”考核表-資料下載頁

【總結(jié)】曉晌蛙滾呆布劊埔音濤摧餐稼兇遼抨潞惡糯七蠻輥牧健組傘疲樁瞻董修綿交漾蹄宗餞卑堪鑄混勤嫌甘虎閱采央倫哦拿換妖擻鉆伍繁癬豺禹稱殊腺囚范隧儒瞞木戊疫撂函敷窮拓隨東素梅筷捐爹短眺苗敞漲執(zhí)淋冷幻墨大鍬給杏括監(jiān)嬌板哆近泌湘段惡朽謬孩瀉恿陶照蓑春營赦跑幣妊籌峰嘻體強(qiáng)讕膩秧珠兵猙嬸圈弓答宙瀾伐餌消樣洪抑酋義矢冕前肪翠拓如踞源烹數(shù)拽楚黍飽驢黃楓轟蹋繹學(xué)構(gòu)窖辣膳睛冊(cè)呵蓉每花呵嫉妻鏈醚疹釣楊十埋卡值較琉喘乓崎蓄宅砧褪

2025-08-16 23:24

財(cái)務(wù)部kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-07-30 00:10

財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)差錯(cuò)率考核表(留存版)

財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)差錯(cuò)率考核表-文庫吧

財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)差錯(cuò)率考核表-wenkub

財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)差錯(cuò)率考核表(已修改)