【正文】 全保管制度，出倉(cāng)時(shí)開單記賬，定期將每月出入賬目送 采礦場(chǎng)負(fù)責(zé)人審查，月終及時(shí)報(bào)送本月報(bào)表 至采礦場(chǎng)負(fù)責(zé)人 。 經(jīng)常檢查庫(kù)存情況，做到賬、物相符，及時(shí)向物資采購(gòu)人員提供物資庫(kù)存情況，保證生產(chǎn)用料。 對(duì)不合理的領(lǐng)用，應(yīng)予拒絕，把好物資領(lǐng)用關(guān)。 嚴(yán)格按照物資管理要求對(duì)物資進(jìn)行妥善管理，如因管理不善造成物資損壞，則根據(jù)情況追究其責(zé)任。 倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，不準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有明火。 做好倉(cāng)庫(kù)的防火，防盜安全工作， 堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，保證生產(chǎn)物資用料的供應(yīng)。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從 采礦 場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。 10 裝載機(jī) 、 挖掘機(jī)、 汽車司機(jī)安 全生產(chǎn)責(zé)任制 上班前，認(rèn)真檢查供油、冷卻、潤(rùn)滑、制動(dòng)系統(tǒng)，電路傳動(dòng)系統(tǒng)等，滲漏 、 松動(dòng) 要 及時(shí)處理。 服從生產(chǎn)管理人員指揮，上班時(shí)間車輛準(zhǔn)時(shí)到達(dá)作業(yè)面。 作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí) ，應(yīng) 報(bào)告主管及時(shí)維修。 遵守 采礦 場(chǎng)安全生產(chǎn)制度，不得自作主張駕駛車輛或交給別人駕駛。 下班前檢查車輛各系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修理班維修。 搞好車輛的清潔、衛(wèi)生、做到文明生產(chǎn)。 11 事故 應(yīng) 急救援預(yù)案 為了提高對(duì)突發(fā)事故的處理能力，迅速而有效地將事故損失減至最少，根據(jù)實(shí)際情況預(yù)先分析本企業(yè)可能發(fā)生的事故，預(yù)先制定了事故的應(yīng)急救援對(duì)策。 采礦場(chǎng)典型事故：不穩(wěn)定邊坡滑坡及邊坡上大塊懸浮石滾落將人員、設(shè)備掩埋或砸傷（亡）。后果是人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失（可能造成群死群傷）。 作業(yè)人員在邊坡上清理懸石，或采剝石料，可能發(fā)生高處墜落事故。后果是人員傷亡。 爆破傷害：爆破時(shí)產(chǎn)生的爆破地震波、沖擊波、爆破個(gè)別碎片飛石造成的人員傷害或設(shè)備受損，后果是人員傷 亡和財(cái)產(chǎn)損失。 機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中如防護(hù)設(shè)施缺損，致使轉(zhuǎn)動(dòng)部件外露，可能造成對(duì)作業(yè)人員的機(jī)械傷害。后果是人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 電力設(shè)施在運(yùn)行中因故障而造成設(shè)備內(nèi)部絕緣擊穿或外部絕緣破損，接地、接零保護(hù)不良或失效造成觸電傷害。后果是人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 其他傷害：如破碎機(jī)喂料口飛出的碎石對(duì)人員的傷害；料倉(cāng)坍塌；工作人員滑跌等。 ：當(dāng)事故一旦發(fā)生，安全員立即向負(fù)責(zé)人（應(yīng)急指揮長(zhǎng)）報(bào)告事故情況，指揮長(zhǎng)立即啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃，并向上級(jí)主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。 安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理部門電話： 08525821780 上級(jí)主管部門電話： 08525770091 定點(diǎn)醫(yī)院電話： 08525770117 采石場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 18786311621 ： 08525770588 指揮長(zhǎng)：商大貴 電話： 13708515885 副指揮長(zhǎng)：彭祥坤 電話： 13708505450 成員：黃明剛 周建輝 王世發(fā) 商大華 商進(jìn) 趙繼陽 商旭 趙永倫 商會(huì) 12 吳忠敏 史國(guó)普 指揮中心設(shè)在公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。 指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮所有成員，迅速 搶救傷員及設(shè)備，盡可能將事故狀態(tài)控制住，防止事故擴(kuò)大和蔓延，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地帶，并對(duì)癥采取必要的現(xiàn)場(chǎng)急救措施。同時(shí)向上級(jí)主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告事故情況， 副指揮長(zhǎng)協(xié)助指揮長(zhǎng)組織應(yīng)急中心人員施救，并負(fù)責(zé)指揮對(duì)受傷人員的急救并與醫(yī)院協(xié)調(diào)救護(hù)事宜。 安全員協(xié)助指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)組織應(yīng)急中心人員施救，并為急救提供技術(shù)指導(dǎo)。 各成員聽從指揮、各盡其責(zé)、按預(yù)先分工積極施救。 13 職工 安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律 ，積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)； 各行其職，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)自覺穿戴個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，服從安全管理人員指揮； 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋、硬底易滑鞋； 嚴(yán)禁酒后上崗； 嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗； 在工作場(chǎng)所嚴(yán)禁追逐、嬉戲、打鬧 ； 嚴(yán)禁聚眾堵博； 14 危險(xiǎn)源管理制度 一、危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu) 由企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任危險(xiǎn)源管理小組組長(zhǎng)，成員由各職能部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員組成。企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門負(fù)責(zé)歸口管理。 二、危險(xiǎn)源的辯識(shí)與確定 危險(xiǎn)源系各個(gè) 系統(tǒng)中 具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。（例如：罐區(qū)（貯罐）、庫(kù)區(qū)（庫(kù)）、生產(chǎn)工作場(chǎng)所、壓力管道、壓力容器、鍋爐、尾礦庫(kù)等）。本企業(yè)危險(xiǎn)源由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門組織有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員經(jīng)評(píng)價(jià)辯識(shí)后確定。 三、危險(xiǎn)源的管理 危險(xiǎn)源的登記、建檔 由企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、建檔，主要內(nèi)容為： ⑴ 危險(xiǎn)源的基本情況； ⑵ 危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)情況； ⑶ 可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度、危及范圍； ⑷ 危險(xiǎn)源安全管理、監(jiān)控、整改實(shí)施方案 ⑸ 危險(xiǎn)源監(jiān)控、檢查表記錄 ⑹ 防范危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致事故的對(duì)策措施。 危險(xiǎn)源的監(jiān)控 ⑴ 由企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門指定有關(guān)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。 ⑵ 對(duì)可能構(gòu)成事故隱患的危險(xiǎn)源，必須立即指定相關(guān)單位或部門進(jìn)行處理、整改，對(duì)不能立即處理、整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生； ⑶ 對(duì)新產(chǎn)生的危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)按照本制度的規(guī)定進(jìn)行登記、建檔； 15 ⑷ 安全生產(chǎn)的部門應(yīng)每月編寫危險(xiǎn)源情況報(bào)表報(bào)送主管安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。 危險(xiǎn)源安全管理的經(jīng)費(fèi) 由企業(yè)投資人保證危 險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。 責(zé)任追究 對(duì)未履行危險(xiǎn)源安全管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生或損失加重的部門和有關(guān)責(zé)任人，按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。 16 安全 技術(shù)措施審批制度 一、安全技術(shù)措施的 編制 安全技術(shù)措施的 編制的依據(jù)：國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 安全技術(shù)措施的 編制的內(nèi)容： （ 1） 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及 采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施 ； （ 2）針對(duì)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可能存在的危險(xiǎn)有害因素應(yīng)采取的防范措施； （ 3） ，預(yù)防各種傷亡事故的技術(shù)措施； （ 4）改善勞動(dòng)條件預(yù)防職業(yè)病和職業(yè) 中毒的安全技術(shù)措施； 安全技術(shù)措施的 編制部門 由本企業(yè) 安全 管理 部門負(fù)責(zé)編制。 二、安全技術(shù)措施的 審批程序 一般 安全技術(shù)措施 由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人審批；重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議討論決定并批準(zhǔn)。 三、安全技術(shù)措施的 實(shí)施程序 根據(jù)工程具體情況由本企業(yè)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織施工也可委托具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位施工。本企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 四、安全技術(shù)措施的 驗(yàn)收程序 由 企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，生產(chǎn)、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收。 五、安全技術(shù)措施的 歸檔 由 企 業(yè)安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé) ，歸檔資料主要為 ； ① 安全技術(shù)措施計(jì)劃書；② 安全技術(shù)措施的相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、資料； ③ 安全技術(shù)措施竣工驗(yàn)收有關(guān)資料。 17 爆破工操作規(guī) 程 爆破作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考