匯仁集團(tuán)一級(jí)部門績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查表ly-文庫(kù)吧
2025-06-15 23:01 本頁(yè)面
【正文】 4資本運(yùn)作進(jìn)度5資金使用效率6內(nèi)部客戶滿意度7核心人員流失率891011注：1．每個(gè)部門至少列出四項(xiàng)最重要的績(jī)效考核指標(biāo)。考核指標(biāo)應(yīng)該是被考核部門能夠完全或部分控制的。被考核部門不能控制的指標(biāo)不做為考核指標(biāo)。2．部門績(jī)效考核結(jié)果將做為部門負(fù)責(zé)人工作績(jī)效考核結(jié)果，同時(shí)會(huì)影響到該部門內(nèi)每個(gè)員工的績(jī)效考核結(jié)果，請(qǐng)認(rèn)真填寫。3．如有補(bǔ)充的考核指標(biāo)，請(qǐng)?zhí)钣诒砀窨瞻滋?。匯仁集團(tuán)一級(jí)部門績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查表部門名稱：運(yùn)營(yíng)保障部 填表人姓名：序號(hào)考核指標(biāo)對(duì)該考核指標(biāo)的解釋或計(jì)算公式指標(biāo)重要性排名權(quán)重該指標(biāo)是否有明確的期望目標(biāo)該指標(biāo)的實(shí)際完成情況如何獲得該指標(biāo)的實(shí)際完成情況是否容易獲得1內(nèi)部審計(jì)及時(shí)有效性2營(yíng)銷監(jiān)審及時(shí)有效性3破獲案件及時(shí)有效性4訴訟案件勝訴率5部門預(yù)算執(zhí)行率67891011注：1．每個(gè)部門至少列出四項(xiàng)最重要的績(jī)效考核指標(biāo)?？己酥笜?biāo)應(yīng)該是被考核部門能夠完全或部分控制的。被考核部門不能控制的指標(biāo)不做為考核指標(biāo)。2．部門績(jī)效考核結(jié)果將做為部門負(fù)責(zé)人工作績(jī)效考核結(jié)果，同時(shí)會(huì)影響到該部門內(nèi)每個(gè)員工的績(jī)效考核結(jié)果，請(qǐng)認(rèn)真填寫。3．如有補(bǔ)充的考核指標(biāo)，請(qǐng)?zhí)钣诒砀窨瞻滋?。匯仁集團(tuán)一級(jí)部門績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查表部門名稱：總裁辦 填表人姓名：序號(hào)考核指標(biāo)對(duì)該考核指標(biāo)的解釋或計(jì)算公式指標(biāo)重要性排名權(quán)重該指標(biāo)是否有明確的期望目標(biāo)該指標(biāo)的實(shí)際完成情況如何獲得該指標(biāo)的實(shí)際完成情況是否容易獲得1政府關(guān)系處理2違紀(jì)事件處理3企業(yè)形象宣傳4匯仁人報(bào)質(zhì)量567891011注：1．每個(gè)部門至少列出四項(xiàng)最重要的績(jī)效考核指標(biāo)?？己酥笜?biāo)應(yīng)該是被考核部門能夠完全或部分控制的。被考核部門不能控制的指標(biāo)不做為考核指標(biāo)。2．部門績(jī)效考核結(jié)果將做為部門負(fù)責(zé)人工作績(jī)效考核結(jié)果，同時(shí)會(huì)影響到該部門內(nèi)每個(gè)員工的績(jī)效考核結(jié)果，請(qǐng)認(rèn)真填寫。
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