【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極的態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位1412
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】361°人員考核表姓名:崗位:項(xiàng)目分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-17 08:25
【總結(jié)】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-06-30 18:30
【總結(jié)】市場部崗位:經(jīng)理考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源營銷副總經(jīng)理滿意度(25%)見滿意度評分表25營銷副總經(jīng)理滿意度評分表業(yè)務(wù)完成指標(biāo)(50%)季度目標(biāo)計劃完成情況銷售額完成率(與本年度計劃相比)8考核中心計財部市場策劃實(shí)施的實(shí)效性10營銷副總經(jīng)理市場部月度信息匯總的及時性與實(shí)效性
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2022年月(第季度)填表日期:2022年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評分目標(biāo)管理(58分)
2025-01-06 11:20
【總結(jié)】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-06-30 22:39
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況,及時反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患,杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.
2025-07-01 00:13
【總結(jié)】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2010年月(第季度) 填表日期:2010年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評分目標(biāo)管理(58分)具體目標(biāo)描述衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)分/項(xiàng)自評分上級評分1、
2025-08-23 05:13
【總結(jié)】/管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位1412
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】......目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部
2025-06-30 22:27
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.
2025-06-30 22:11
【總結(jié)】萬科績效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部:n關(guān)鍵績效指標(biāo):新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計部:預(yù)算管理:1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計變更比率2、資金計劃管理:完成率、準(zhǔn)確率計劃管理:為保證一級計劃的順利完成,制訂部門二級計劃,
2025-06-30 22:17
【總結(jié)】北京XX投資管理有限公司員工考核用表北京多星企業(yè)管理咨詢公司二〇〇一年八月考核表(管理人員用)姓名:部門:崗位:考核時間:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容自評得分初評得分復(fù)審得分優(yōu)秀良好一般較差特差工作績效最高分3025201510
2025-06-30 22:15
【總結(jié)】日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108
2025-06-30 22:34