供應(yīng)商評(píng)估表匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估表供應(yīng)商名稱(chēng)：供應(yīng)商地址：評(píng)估最后得分：供應(yīng)商評(píng)估表供應(yīng)商項(xiàng)次評(píng)審內(nèi)容評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評(píng)結(jié)結(jié)果1、經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)管理(評(píng)估得分/18*15=本項(xiàng)評(píng)估結(jié)果）公司應(yīng)有一個(gè)時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃沒(méi)有具體的發(fā)展規(guī)劃有意向的發(fā)展規(guī)劃，但沒(méi)有具體計(jì)劃表

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商滿意度評(píng)價(jià)表(工程服務(wù)類(lèi))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商滿意度評(píng)價(jià)表(工程服務(wù)類(lèi))編號(hào)：華夏-供方4-表單-A6版號(hào)：2010年7月【A版】頁(yè)碼：第3頁(yè)共3頁(yè)供應(yīng)商滿意度調(diào)查問(wèn)卷致________________________________(供應(yīng)商)：在**地產(chǎn)的各個(gè)項(xiàng)目中，雙方本著友好合作精神，聯(lián)手致力于為我們共同的顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，并取得顯著效果。在此，對(duì)貴單位的支持與

2025-08-10 11:34

供應(yīng)商供方履約評(píng)價(jià)表參考模板資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供方履約評(píng)價(jià)表（工程施工類(lèi)）項(xiàng)目名稱(chēng)供方名稱(chēng)服務(wù)項(xiàng)目合同名稱(chēng)合同編號(hào)合同金額合同簽訂時(shí)間合同生效時(shí)間合同終止時(shí)間供方負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話評(píng)估時(shí)間階段序號(hào)指標(biāo)類(lèi)別評(píng)估指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門(mén)權(quán)重總權(quán)重20％80％100％成本工程得分履約評(píng)估履約1內(nèi)部管

2025-08-02 23:20

供應(yīng)商評(píng)估及管理確定供應(yīng)商主要地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估及管理確定供應(yīng)商主要地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估例三采購(gòu)研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評(píng)估方式各因素細(xì)化為多項(xiàng)指標(biāo)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定的分值和評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評(píng)估由技術(shù)戰(zhàn)略采購(gòu)質(zhì)

2025-09-04 16:00

供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件三《供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)日期：編號(hào)：供方概況供應(yīng)商名稱(chēng)地址主要產(chǎn)品聯(lián)系人電話相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)歷史（月供量/主供單位）職工人數(shù)技術(shù)人員內(nèi)審員質(zhì)管人員體

2025-07-14 17:51

海爾集團(tuán)供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：第0頁(yè)共17頁(yè)第0次修改生效期：海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商：：評(píng)審日期：審核對(duì)象名稱(chēng)：編碼：地址：人數(shù)：去年度銷(xiāo)售收入：

2025-08-14 23:37

供應(yīng)商紅黃牌評(píng)價(jià)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Q/MBXX家電集團(tuán)XX事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商紅黃牌評(píng)價(jià)管理修訂頁(yè)編制/修訂原因說(shuō)明：為保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量，督促供應(yīng)商持續(xù)改善，特制定本管理文件。原章節(jié)號(hào)現(xiàn)章節(jié)號(hào)編制/修訂說(shuō)明編制/修訂人/時(shí)間新編XXX修訂供應(yīng)商紅黃牌統(tǒng)計(jì)方法

2025-09-04 16:01

供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、供應(yīng)商選擇的步驟：1.供應(yīng)市場(chǎng)分析（1，尋找供應(yīng)商的方法2，將供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)）2．成立供應(yīng)商評(píng)估和選擇小組3．列出評(píng)估指標(biāo) 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報(bào)紙、刊物、廣播電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報(bào)。。。、工廠統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報(bào)告。。。采購(gòu)人員可通過(guò)對(duì)同行業(yè)(競(jìng)

2025-06-24 16:13

供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】香港XX集團(tuán)公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)管理規(guī)定文件編號(hào)XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁(yè)共6頁(yè)對(duì)新增供應(yīng)商的選擇及評(píng)價(jià)的控制，以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購(gòu)要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購(gòu)產(chǎn)品（包括原材料、零部件等）和委托

2025-08-29 15:54

a類(lèi)供應(yīng)商評(píng)鑒表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A類(lèi)供應(yīng)商評(píng)鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評(píng)分說(shuō)明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無(wú)校驗(yàn)或比對(duì)有無(wú)不良檢討，以

2025-06-30 16:05

公司供應(yīng)商設(shè)備評(píng)鑒表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】○○股份有限公司供　應(yīng)　商　評(píng)　鑒　表編號(hào)：公司名稱(chēng)地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名　　稱(chēng)規(guī)格數(shù)量項(xiàng)　目評(píng)　　　　　分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分　　　　　數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)

2025-06-30 18:36

供應(yīng)商考察或評(píng)審表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商考察或評(píng)審表潛在供應(yīng)商：詢價(jià)產(chǎn)品：說(shuō)明：本表格若是A類(lèi)物資則由采購(gòu)部組織評(píng)審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察，若是B、C類(lèi)物資可以由供應(yīng)商自行填寫(xiě)采購(gòu)部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，也可組織2-3個(gè)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1．質(zhì)量方針質(zhì)

2025-06-30 18:17

供應(yīng)商樣品試樣評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鐵默毋越癡候抒羨始塞蒙鵲嗎爐優(yōu)狼譴瞎酞瞞管紛潘呸坎誼霞炕郊述歸零惡禾找災(zāi)燕恬耿省柬吳袍冉邢隕劣送肝玲法恬杭齋樸笨容熱板芬果繕任導(dǎo)追社驅(qū)卸出練訟突霖須蘸巒薦煉良閨掇淳蛹蛙雅吉踐宴該祝死句習(xí)拎咆徐受長(zhǎng)舊刊馴衷章睹冊(cè)哀即達(dá)黃匿薛撤茄吝異筷誅沸卷問(wèn)拽銳奇錳母忘臟緘沖稚招墓級(jí)懲擺巒騷涕練署胞第睬壹鈉淋伊南屏帕桑流蝦金沼斤鉑傈覺(jué)孵眷舟鳳然貧釜絲羹畝央并燼藏清找顛遁纂差旺師諱椒靛鄖盧睬蚜蔓譜呼餞秤榨矯遭敏怠蛙

2025-08-17 08:45

thomson體系供應(yīng)商自審表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)0該項(xiàng)/程序沒(méi)有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當(dāng),需要改進(jìn)(關(guān)鍵不符合項(xiàng))。1該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中，但是計(jì)劃和執(zhí)行都須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。體系適當(dāng)，但至少有一項(xiàng)重大不符合項(xiàng)。2該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受，然而計(jì)劃及其執(zhí)行情況仍須進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。體系適當(dāng)，但有至少一條輕微不符合項(xiàng)。3該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系

2025-07-29 17:23

供應(yīng)商基本資料表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商基本資料表供應(yīng)商編號(hào)：填寫(xiě)日期：年月日名稱(chēng)地址法人聯(lián)系人電話傳真E-mail網(wǎng)址公司概況資本額萬(wàn)元機(jī)器設(shè)備名稱(chēng)臺(tái)數(shù)廠牌規(guī)格購(gòu)入時(shí)間購(gòu)入

2025-06-30 18:21

企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表樣本(參考版)

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