【總結】3/3年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效公司材料核算1.負責核算主要材料的收發(fā)存;2.負責核算辦公用品、備品備件、輔助材料的收發(fā)存;3.監(jiān)督在用低值易耗品的使用情況并核算低值易耗品的攤銷;材料采購
2025-06-30 23:19
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門財務處職位名稱結算主管考核者考核者職位會計核算科長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績實現稅金控制30根據進項稅和銷項稅情況進行稅負控制,確保全年指標完成91-100根據進項稅和銷項稅情況進行稅負控
2025-07-01 00:47
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-07-29 19:58
【總結】/年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:進料工姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.能熟練完成全部操作過程;2.正確作用進料設備的電器和氣動裝置;3.完成好上班前生產準備、消毒工作和下班前的清潔衛(wèi)生;4.進料
2025-07-01 01:06
【總結】/年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:廚工姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.協助廚師完成餐前的各項準備工作2.窗口賣飯、賣菜3.餐前的清洗、打掃及其他整理工作;4.服從班長調動和完成班長臨時交辦的工作
2025-06-30 19:20
【總結】年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效內審工作1.定期對公司內各車間、食堂、醫(yī)務室的經費進行審計;2.隨時對這些部門的核算工作進行檢查、監(jiān)督、指導;3.確保各部門核算工作的規(guī)范化。
2025-08-22 19:10
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱工藝員職位編號20206所屬單位煉鐵廠所屬車間生產技術科所屬班組直接上級職位職位設置目的協助廠長搞好工藝、技術管理工作工作職責和工作內容1.協助上級搞好工藝、技術方面工作并定期匯報2.及時掌握各高爐原燃料信息及爐況變化情況3.負責組織有關人員編寫工藝技術規(guī)程4.負責對所
2025-06-30 20:54
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結】/年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:庫房管理姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責進行庫房物資出入庫、保管、盤存(消耗統(tǒng)計)、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計、庫存積壓材料、過期材料的報警、庫存物資的安全,努力降低倉儲成本;2.
2025-06-30 22:13
【總結】訊強電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應用範圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責;;,並進行總結。;,並提供獎金明細報表和相關分析報表;,確定等級;。4、內容
2025-06-30 22:20
【總結】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協調情況評分辦公室主任辦公室主任20%標準定義
2025-07-29 21:19
【總結】目錄第1章高層管理人員績效考核總經理績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務總監(jiān)績效考核方案第2章技術研發(fā)人員績效考核技術部關鍵績效考核指標研發(fā)部關鍵績效考核指標
2025-06-30 19:25
【總結】 金創(chuàng)公司職位任務績效考核指標表一、高層管理職位1.總經理職位任務績效考核指標表*關鍵績效指標設置考核周期建議權重指標定義建議評價標準數據來源指標得分備注公司財務指標年60%董事會確定的公司財務指標完成情況根據董事會確定的財務指標及標準進行考核。財務部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:36
【總結】月述職報告——KPI月度跟蹤績效考核表(適用于XX股份公司總部主管級以上管理人員)述職人:所在公司:所在部門:職務:經濟指標(30%)當月申報項目的總結(對照上月申報工作計劃項目進行總結)項目完成情況評價(由直接領導打分)經濟目標完成情況。(由財務提供數
2025-06-30 17:25
【總結】200年月網絡管理主管績效考核表姓名:工號:考核日期:年月日考核指標權重評分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務績效工作計劃達成率40%10------98------76------54------0網絡維修
2025-09-01 14:55