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《康泰電氣公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度》-文庫吧

2025-05-05 16:29 本頁面


【正文】 注:得分 80 分為及格。 浙江康泰電氣有限公司 管理制度 匯編 檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備管理制度 文件編號(hào): KTGL0303 第 A 版 第 0 次修改 第 1 頁 共 1 頁 1. 本制度適用于公司檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備 (以下簡(jiǎn)稱測(cè)量設(shè)備 )的配置,采購(gòu)或制造、確認(rèn)標(biāo)識(shí)、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的全過程。 2. 技術(shù)部負(fù)責(zé)提出測(cè)量設(shè)備的配置計(jì)劃及必要時(shí)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的設(shè)計(jì)工作。 3. 品質(zhì) 部 負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的統(tǒng)一管理。對(duì)全 部測(cè)量設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳、測(cè)量設(shè)備歷史記錄卡片和周期檢定計(jì)劃表,并按期送檢。測(cè)量設(shè)備還應(yīng)由專人使用和保管。 4. 對(duì)于例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)的設(shè)備除進(jìn)行日常操作檢查外,還應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行檢查,并做好檢查記錄。 5. 對(duì)在用測(cè)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)時(shí),若發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備未處于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),應(yīng)立即進(jìn)行檢修,并確定失準(zhǔn)時(shí)間范圍,對(duì)該時(shí)間段測(cè)量的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢、溯源,并作好記錄。 6. 對(duì)暫閑置的測(cè)量設(shè)備,由使用部門提出申請(qǐng),經(jīng) 行政部 門審核后進(jìn)行封存。需要重新使用時(shí), 行政部 門根據(jù)申請(qǐng)辦理啟封手續(xù),檢定合格后,投入使用。 7. 操作者必須嚴(yán)格遵守 測(cè)量設(shè)備操作規(guī)程并熟練掌握,任何人未征得操作者同意或主管部門授權(quán)不得隨意使用測(cè)量設(shè)備。 8. 操作者應(yīng)掌握測(cè)量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)好測(cè)量設(shè)備,做到設(shè)備清潔無雜物,配件和附件完好,嚴(yán)禁人為地造成設(shè)備損壞或降低精度的行為發(fā)生。 9. 出現(xiàn)遺失測(cè)量設(shè)備附件和自行拆卸造成損壞或報(bào)廢等情況時(shí),其責(zé)任人員應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 浙江康泰電氣有限公司 管理制度 匯編 倉庫管理制度 文件編號(hào): KTGL0304 第 A 版 第 0 次修改 第 1 頁 共 1 頁 1. 加強(qiáng)倉庫管理,做好物資的收放和保管工作。做到保質(zhì)、保量、 及時(shí)、成套地完成物資的收放任務(wù),并做到帳、卡、物相符。 2. 做好倉庫管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù),為此每位倉庫管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn),做好“五無” —— 無霉?fàn)€、無損壞、無丟失、無隱患、無雜物積塵;做好“四防” —— 防潮、防火、防盜、防壓。 3. 保證物資管理的安全,嚴(yán)防貪污盜竊、嚴(yán)防破壞、嚴(yán)防一切事故的發(fā)生,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙。 4. 物資進(jìn)倉庫有嚴(yán)格的驗(yàn)收手續(xù),對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全 、名稱等做到準(zhǔn)確無誤,同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。 5. 物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行出庫發(fā)料手續(xù),并實(shí)行先 進(jìn)先出的原則,保證物資有序周轉(zhuǎn)。 6. 開展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動(dòng),做到部學(xué)管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快的投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用。 浙江康泰電氣有限公司 管理制度 匯編 生產(chǎn)設(shè)備管理制度 文件編號(hào): KTGL0305 第 A 版 第 0 次修改 第 1 頁 共 2 頁 1. 本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)維修以及報(bào)廢等全過程的管理 工作。 2. 制造部 是生產(chǎn)設(shè)備的歸口 行政部 門。全部設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),建立臺(tái)帳,并逐臺(tái)建立履歷表,標(biāo)明設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠年月、性能狀態(tài)等基本情況。 3. 新置設(shè)備由使用部門提出申請(qǐng) ,總經(jīng)理審批后生產(chǎn)供銷部負(fù)責(zé)購(gòu)置,供貨單位負(fù)責(zé)安裝調(diào)試, 制造部 、技術(shù)部、使用部門共同驗(yàn)收,驗(yàn)收后納入管理范圍。 4. 自制設(shè)備、專用設(shè)備必須生產(chǎn)驗(yàn)證半年,證明穩(wěn)定地達(dá)到工藝要求,經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可后納入統(tǒng)一管理范圍。 5. 設(shè)備操作應(yīng)定人定機(jī),操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,不允許精機(jī)粗用,嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。 6. 設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制。 a) 日常維護(hù)保養(yǎng) 、班前班后由操作人員認(rèn)真檢查,做好清潔、潤(rùn)滑工作,每周進(jìn)行一次設(shè)備整體清潔,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。 b) 一級(jí)保養(yǎng),以操作人員為主,維修人員輔導(dǎo),對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部折修和檢查,清洗各規(guī)定部位,疏通油路,調(diào)整設(shè)備各部位間隙,緊固各部位螺釘。保養(yǎng)周期為累計(jì)工作時(shí)間不超過 1500 小時(shí)。 c) 二級(jí)保養(yǎng),以維修人員為主,操作人員參加,對(duì)設(shè)備檢查修理,更換或者修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤(rùn)滑系統(tǒng)清
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