【總結(jié)】深圳市航盛電子有限公司客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)表(品質(zhì))調(diào)查日期:調(diào)查對(duì)象數(shù):調(diào)查負(fù)責(zé)人:序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)值實(shí)際得分權(quán)重備注1產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)1
2025-08-18 17:15
【總結(jié)】介紹?–員工滿(mǎn)意度調(diào)查?–客人滿(mǎn)意度跟蹤系統(tǒng)培訓(xùn)目標(biāo)本次培訓(xùn)結(jié)束時(shí)你將能夠了解:什么是和?為什么要實(shí)施員工滿(mǎn)意度調(diào)查以及怎樣參加調(diào)查?客人滿(mǎn)意度跟蹤系統(tǒng)的流程.讓我們營(yíng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境員工滿(mǎn)意度調(diào)查?關(guān)于的介紹
2024-12-29 23:47
【總結(jié)】1我很明確XXXX的使命與價(jià)值觀。A非常同意B同意C不確定D不同意E很不同意2公司為了完成既定的使命與價(jià)值,制定了明確的策略與政策。A非常同意B同意C不確定D不同意E很不同意3我覺(jué)得公司有鮮明的企業(yè)文化。A非常同意B同意C不確定D不同意E很不同意
2025-07-29 19:16
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工滿(mǎn)意度調(diào)查分析報(bào)告 年度員工滿(mǎn)意度調(diào)研分析報(bào)告 一、調(diào)查情況簡(jiǎn)介 1、調(diào)查目的 為了更好的了解XX公司的客觀現(xiàn)狀和員工的真實(shí)想法,從專(zhuān)業(yè)角度幫助企業(yè)診斷組織管理工作中的不足之處,對(duì)...
2024-10-17 21:57
【總結(jié)】序號(hào)調(diào)查的主要方面(對(duì)應(yīng)問(wèn)卷題號(hào))代表性問(wèn)題(對(duì)應(yīng)問(wèn)卷題號(hào))評(píng)價(jià)結(jié)果(比例)ABCDEFGH1工作環(huán)境(1、2)工作環(huán)境(1)4%14%61%21% 2組織規(guī)章制度及效率(3、4、25)試用期規(guī)定(4)57%28%15%0%0%0%
2025-08-01 18:57
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工滿(mǎn)意度調(diào)查分析報(bào)告 2013年度員工滿(mǎn)意度調(diào)查分析報(bào)告 一、調(diào)查分析的目的: 為了完善公司的各項(xiàng)工作,提高員工滿(mǎn)意度,營(yíng)造一個(gè)令員工滿(mǎn)意的工作環(huán)境和工作氛圍。 二、調(diào)查時(shí)間:201...
2024-10-21 08:11
【總結(jié)】濱??焖偈且患揖哂辛己玫钠放菩蜗蟮墓尽"?、□完全同意②、□比較同意③、□不好說(shuō)④、□較不同意⑤、□很不同意0102030405060708090100小于20歲20-3030-4040-5050以上整體平均同意程度按員工年齡段進(jìn)行的分析0
2025-01-01 02:48
【總結(jié)】知識(shí)型員工滿(mǎn)意度指數(shù)模型研究一導(dǎo)論1.1問(wèn)題提出1.1.1知識(shí)型員工滿(mǎn)意度指數(shù)將成為衡量企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作質(zhì)量的重要指標(biāo)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),掌握最有價(jià)值的知識(shí)資本的知識(shí)型員工日益成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的寶貴資源。而知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值都要靠知識(shí)的載體——知識(shí)型員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。知識(shí)型員工作為掌握科學(xué)知識(shí)和管理技術(shù)的人才,越來(lái)
2024-12-30 19:02
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工滿(mǎn)意度調(diào)查 員工滿(mǎn)意度調(diào)查 員工滿(mǎn)意度調(diào)查是指通過(guò)員工問(wèn)卷或訪談的方式接受管理者或第三方對(duì)企業(yè)相關(guān)問(wèn)題的調(diào)查,以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題。然后由企業(yè)管理者或第三方根據(jù)調(diào)查結(jié)...
2024-10-17 22:11
【總結(jié)】致遠(yuǎn)管理學(xué)院工業(yè)工程與管理系課程:可靠度工程授課者:林東成助理教授時(shí)間:2003/2/**~2003/6/**參考資料1.Kapur,K.C.andLamberson,L.R.,Reliabilityin
2025-06-24 05:51
【總結(jié)】員工滿(mǎn)意度調(diào)查分析報(bào)告——門(mén)店基層體系?調(diào)查時(shí)間:7月底發(fā)放問(wèn)卷,8月上旬回收截止。?調(diào)查方式:采用無(wú)記名問(wèn)卷。?調(diào)查對(duì)象:公司所有崗位員工。?問(wèn)卷類(lèi)型:內(nèi)勤支持體系員工門(mén)店基層員工2種類(lèi)型。?發(fā)放方式:內(nèi)勤支持體系員工由行政部發(fā)放。
2025-01-01 16:19
【總結(jié)】員工滿(mǎn)意度調(diào)查分析報(bào)告——人力資源部:張磊簡(jiǎn)介?為了解員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度,發(fā)現(xiàn)公司管理漏洞,體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化關(guān)懷;同時(shí),充分調(diào)動(dòng)員工積極性,激勵(lì)員工努力工作。人力資源部在8月12-18日進(jìn)行了一次公司全員的員工滿(mǎn)意度調(diào)查。?本次調(diào)查問(wèn)卷由人力資源部根據(jù)公司現(xiàn)狀設(shè)計(jì),從9個(gè)維度共設(shè)計(jì)了57個(gè)題目
2025-03-10 10:56
【總結(jié)】年度員工滿(mǎn)意度調(diào)研分析報(bào)告一、調(diào)查情況簡(jiǎn)介1、調(diào)查目的為了更好的了解XX公司的客觀現(xiàn)狀和員工的真實(shí)想法,從專(zhuān)業(yè)角度幫助企業(yè)診斷組織管理工作中的不足之處,對(duì)目前管理進(jìn)行全面審核,吸取合理化建議,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理服務(wù)工作,提高員工滿(mǎn)意度,營(yíng)造良好的企業(yè)文化和工作氛圍,更好規(guī)劃公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo),由綜合管理部組織開(kāi)展了此次員工滿(mǎn)意度調(diào)查。2、調(diào)查時(shí)間201
2025-08-01 18:58
【總結(jié)】為員工創(chuàng)造夢(mèng)想,為顧客創(chuàng)造價(jià)值員工滿(mǎn)意度調(diào)查分析報(bào)告——行政人資部盧家梅為員工創(chuàng)造夢(mèng)想,為顧
2025-01-21 23:27
【總結(jié)】1一、統(tǒng)計(jì)分析二、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告第一部分:統(tǒng)計(jì)分析的基本問(wèn)題2統(tǒng)計(jì)分析就是根據(jù)統(tǒng)計(jì)研究的目的和要求,運(yùn)用有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析方法和指標(biāo),將數(shù)字資料和具體情況結(jié)合起來(lái),進(jìn)行層層深入的解剖和分析,從中概括出事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展的規(guī)律性,并在此基礎(chǔ)上作出結(jié)論,提出建議。統(tǒng)計(jì)分析3統(tǒng)計(jì)分析
2025-07-24 18:23