freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

《弘邦汽車鈴木銷售服務(wù)公司管理制度匯編》-文庫吧

2025-05-05 16:13 本頁面


【正文】 輛出門由銷售部負(fù)責(zé)人簽發(fā)出門證,并如實(shí)填寫該車底盤號或車架號。 維修車輛、裝潢車輛出門由前臺結(jié)算處統(tǒng)一簽發(fā)出門證,并如實(shí)填寫該車車牌號。 未修車輛由服務(wù)部車間調(diào)度專人簽發(fā)未修車輛出門證,并如實(shí)填寫該車車牌號。 公司統(tǒng)一印制試車牌,由銷售部、服務(wù)部專人保管使用。屬維修過程中試車,由服務(wù)部掛牌外出 試車;屬商品車試車,由銷售部掛牌外出試車。公司保安人員憑牌放行。 結(jié)算員憑收車單和結(jié)算單進(jìn)行結(jié)算。 每天下班前,前臺指定專人統(tǒng)計(jì)一天的進(jìn)入車輛數(shù)(開收車單車輛數(shù)),財(cái)務(wù)結(jié)算人員統(tǒng)計(jì)已結(jié)車輛數(shù),報車間調(diào)度員,調(diào)度員根據(jù)前臺和財(cái)務(wù)報表統(tǒng)計(jì)當(dāng)天進(jìn)入車輛數(shù)、未修車輛數(shù)、已結(jié)車輛數(shù)、未完工車輛數(shù)(必須注明車牌號)報服務(wù)經(jīng)理。 1夜間值班車輛(當(dāng)日 17: 30 — 次日 8: 30)外出,必須到保安室(處)進(jìn)行外出登記,凡不登記者,保安人員有權(quán)拒絕放行。 1保安人員對出門證(牌)核對無誤后方可放行。無證(牌)車 輛一律不準(zhǔn)出門,否則將追究保安人員及有關(guān)人員的責(zé)任。特殊情況由保安或當(dāng)事人直接向總經(jīng)理匯報后方可放行。 1各部門必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,違者將追究當(dāng)事人及部門經(jīng)理責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。 1發(fā)生車輛丟失或未結(jié)帳出站事故,追究相關(guān)人員責(zé)任,公司視情況對有關(guān)人員處以罰款、下崗、記過直致除名處理。并按損失情況的 10~20%進(jìn)行個人賠償,最高賠償額 5000 元。 1本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 11 第 二 篇 服務(wù)維修管理制度 (作業(yè)指導(dǎo)書-質(zhì)量體系三層次文件之三) 文件編號: ZY/CJ 規(guī)章制度 002 12 第一章 車間管理辦法 一、主承修人制 “主承修人制”是車間生產(chǎn)管理的基本制度 。 維修作業(yè)只涉及單一工種時,承修人即為主承修人;維修作業(yè)涉及到兩個以上的工種時,對質(zhì)量起決定作用或工作量大的一方是主修人;在界限不清的時候,由生產(chǎn)調(diào)度員臨時指定主修人。 主修人接受涉及兩個以上工種的任務(wù)后,生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)盡快挑選與之有關(guān)的人員組成車輛承修小組,迅速展開維修作業(yè)。 通常由主修人自行協(xié)調(diào)各工種間的合作關(guān)系;必要時,主修人也可請生產(chǎn)調(diào)度員或生產(chǎn)主管、技術(shù)總監(jiān)協(xié)調(diào)各工種間的合作關(guān)系。 主修人的權(quán)利:①對車輛承修小組成員的臨時管轄權(quán);②對修理質(zhì)量的否決權(quán) ;③對工時費(fèi)分配的建議權(quán);④對車輛承修小組成員實(shí)施處罰的建議權(quán)。 主修人的義務(wù):①對維修車輛全車外部進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向客戶說明,并在委托書上記錄。②對過夜車輛進(jìn)行檢驗(yàn)、登記;③保證車輛及其附件、工具的安全;④保證車輛的修理質(zhì)量;⑤帶領(lǐng)全組人員按時完成維修任務(wù)。 車輛承修小組內(nèi)部責(zé)任劃分:①車輛不能按時完工,責(zé)任由主修人承擔(dān);②車輛受到損壞或附件、工具丟失,能認(rèn)定責(zé)任的由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任,不能認(rèn)定責(zé)任的由主修人承擔(dān)責(zé)任;③因過失造成他人返工,責(zé)任人應(yīng)按對等原則補(bǔ)償他人損失。 二、質(zhì)量管理 質(zhì)檢員指導(dǎo)下的“操作者負(fù)責(zé)制”,是車間質(zhì)量管理的基本制度。 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量管理工作,對修理質(zhì)量有“一票否決權(quán)”。操作者接到承修車輛未通過質(zhì)檢的通知后,應(yīng)無條件進(jìn)行返工。 13 在多工種共同維修一輛車時,下一道工序的操作者,對上一道工序的質(zhì)量負(fù)檢驗(yàn)責(zé)任,下一道工序的操作者,有權(quán)拒絕接受上一道工序操作者移交的有質(zhì)量問題的車輛。 質(zhì)量檢驗(yàn)過程:①對常規(guī)維修、保養(yǎng)的車輛,采用主修人自檢與質(zhì)檢員抽檢相結(jié)合的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),抽檢率不得低于 10%;②二保車、事故車、總成 大修車、油漆車出廠前,由主修人將車輛交給質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)率應(yīng)達(dá)到 100%;③車輛檢驗(yàn)合格后,質(zhì)檢員必須在“委托書”上簽字,并填寫質(zhì)量記錄;④車輛未能通過質(zhì)檢,由質(zhì)檢員通知當(dāng)事人進(jìn)行返工。 質(zhì)量檢驗(yàn)范圍:①對常規(guī)維修、保養(yǎng)和局部油漆的車輛,按“委托書”規(guī)定的維修、保養(yǎng)范圍進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn);②對二保車、事故車、總成大修車,除按“行業(yè)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)”對車輛的技術(shù)性能做驗(yàn)收性檢查外,還應(yīng)對車輛的下列部位進(jìn)行檢查: ; ; 、右下支臂球頭; ; ; 、后軸頭緊固螺帽;。 對已行駛五萬公里的“二保車”和檢修轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的車輛,要重點(diǎn)檢查左、右橫拉桿球頭的技術(shù)狀況,必要時主修人應(yīng)動員客戶更換;若客戶不同意更換,主修人應(yīng)按其意見辦,但必須在“委托書”上注明。 對行駛一年以上的“二保車”要檢查制動軟管的技術(shù)狀況,必要時,主修人應(yīng)提醒客戶更換;若客戶不愿意更換,主修人應(yīng)按其意見辦,但必須在“委托書”上注明。 車身鈑金焊接部位均做清潔處理并油漆。 遇到下列情況時,主修人應(yīng)在動手維修車輛前,向客戶說清楚可能出現(xiàn)的后果。必要時,應(yīng)將與 客戶說明的情況在“委托書”上注明:①車輛已經(jīng)行駛八萬公里以上,發(fā)動機(jī)明顯“燒機(jī)油”,而客戶只同意更換氣門油封的;②更換全車制動蹄片的;③加裝或更換節(jié)溫器的;④底盤或車身有不明響聲,且響聲十分輕微的;⑤車身漏水,但找不到明顯漏水點(diǎn)的;⑥發(fā)動機(jī)副梁和轉(zhuǎn)向管柱變形,而客戶不同意換件的;⑦只更換一側(cè)制動分泵的;⑧天下雨,車輛油漆未干,而客戶執(zhí)意要走的;⑨車輛底盤受到 14 撞擊,應(yīng)上車身校正架校正,而客戶不同意的;⑩故障未出現(xiàn)或不明顯,而客戶執(zhí)意要修理的; ○⒒ 曾在其它修理廠修理過,但未修好的。 使用“ SDT”檢測車輛的故障后,主修人應(yīng)在委托書上注明檢測的部位及排除的故障。 1確定質(zhì)量事故等級的原則:①輕微質(zhì)量事故: 全形成威脅,但尚未造成后果的; ( 500 元以下); 同一問題多次返修,引起客戶不滿的; ;,引起客戶不滿的。②一般質(zhì)量事故: 嚴(yán)重后果,但已經(jīng)對企業(yè)聲譽(yù)造成不良影響的; 返修,作業(yè)時間超過 4 小時的; ; ( 20xx元以下)損壞的。③重大質(zhì)量事故: 壞的; ( 20xx 元以上); (發(fā)動機(jī)、變速器、電腦、全車電纜)損壞的; 。 1質(zhì)量事故責(zé)任的劃分原則:①常規(guī)維修、保養(yǎng)車輛發(fā)生質(zhì)量事故,由維修、保養(yǎng)該項(xiàng)目的操作者承擔(dān)責(zé)任;②事故車、二保車、總成大修車發(fā)生質(zhì)量事故,能分清責(zé)任的,由當(dāng)事操作者負(fù)責(zé);不能分清責(zé)任的,由最后一道工序的操作者承擔(dān)責(zé)任。③油漆車發(fā)生質(zhì)量事故,由驗(yàn)收該車的質(zhì)檢員承擔(dān)責(zé)任。 三、接 待 全體人員必 須著整潔的工作服,并佩帶胸牌上崗;對待客戶要熱情,使用規(guī)范的文明用語。 生產(chǎn)調(diào)度員必須站在車間門口迎候客戶,并將客戶的車輛引導(dǎo)到修理工位;必要時,生產(chǎn)主管和技術(shù)總監(jiān)應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度員做好迎接客戶和引導(dǎo)客戶車輛的工作。 當(dāng)天完工車輛的接待辦法: ①主修人在接到“委托書”后,應(yīng)先與客戶就車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行交談,商定維修方案;只有在維修方案得到客戶的確認(rèn)之后,才能開始維修 15 作業(yè)。 ②主修人應(yīng)提醒客戶管理好隨身攜帶的貴重物品。 ③維修人員暫時離開作業(yè)場所,要向客戶說明去向 及離開的時間。 ④車輛維修完畢,主修人應(yīng)引導(dǎo)客戶到前臺結(jié)賬。 當(dāng)天不能完工車輛的接待辦法: ①主修人應(yīng)對車輛的外觀、附件、和關(guān)鍵設(shè)備的性能進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)并登記;登記表一式二份,客戶、車間各持一份。 ②主修人要特別重視與待修部位有關(guān)聯(lián)部分的技術(shù)檢查,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)面向客戶指出,并在“委托書”上做好筆錄。 ③車輛交接完畢,主修人應(yīng)就維修工期、維修質(zhì)量和其它相關(guān)事宜向客戶做出承諾。 ④客戶接車時,主修人應(yīng)主動向其介紹車輛維修的情況,并引導(dǎo)客戶到前臺結(jié)賬。 四、派工 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)主管的指導(dǎo)下進(jìn)行派工;在生產(chǎn)主管和技術(shù)總監(jiān)認(rèn)為必要時,可以越過生產(chǎn)調(diào)度員直接派工。 為了保持正常的生產(chǎn)秩序,一般情況下應(yīng)當(dāng)按“委托書”的序號派工。 維修人員必須服從并完成派工人安排的生產(chǎn)任務(wù);當(dāng)維修人員遇身體不適、受傷、突發(fā)疾病時,派工人應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整。 當(dāng)客戶“點(diǎn)工”時,派工人應(yīng)無條件地按其意見派工,并在“委托書”上注明情況,以便事后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 維修人員不得直接從客戶手中接受“委托書”;不得在車間作業(yè)場所之外,進(jìn)行維修作業(yè)。 五、維修作業(yè) 必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。 16 在保證質(zhì)量的前提下,要廣泛開展修舊利廢活動,盡量為客戶節(jié)約維修費(fèi)用。 必須完成免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目;在不損害公司利益的前提下,鼓勵維修人員多為客戶做一些力所能及的事情。 主修人應(yīng)主動對承修車輛的重要部位進(jìn)行檢查,以便引導(dǎo)客戶搞好車輛維修。當(dāng)客戶在維修的過程中提出追加項(xiàng)目的要求時,在合同修訂后,主修人應(yīng)按客戶要求去做。擴(kuò)大維修范圍后,主修人應(yīng)向客戶和前臺業(yè)務(wù)接待員做出說明,并請其確認(rèn)。當(dāng)需要更換配件時,應(yīng)向客戶解釋清楚。 當(dāng)客戶提出批 評意見時,主修人應(yīng)及時改進(jìn)自己的工作;無法改進(jìn)時,應(yīng)向客戶做出解釋,不得我行我素或耍態(tài)度。 在作業(yè)過程中,應(yīng)做到油、工具、配件不落地;對車輛要加罩或套進(jìn)行保護(hù)。 必須進(jìn)入車內(nèi)作業(yè)時,應(yīng)注意保持車內(nèi)整潔;無正當(dāng)理由,不得進(jìn)入車內(nèi)休息、享受空調(diào)和聽音樂。 外出試車,時間不得超過半個小時,并不得超出規(guī)定的范圍(以公司所在地為中心,半徑為五公里)。 對維修中主修人無法排除的故障,主修人要及時通報技術(shù)總監(jiān)或服務(wù)經(jīng)理,由技術(shù)總監(jiān)組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)當(dāng)維修車輛遇疑難故障時,沒經(jīng)公司總經(jīng)理同意,不許 維修員工以任何理由將客戶推出公司。 客戶的車輛進(jìn)入洗車工位后,洗車工應(yīng)及時將車輛清洗干凈;洗車的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是:讓客戶感到滿意。 六、領(lǐng)料 承修人必須持委托書到配件發(fā)料窗口領(lǐng)取配件。 進(jìn)行常規(guī)維修、保養(yǎng)時,只有征得客戶的同意后,才可以領(lǐng)料;維修事故車時,必須嚴(yán)格按“估價單”領(lǐng)料,若確需超領(lǐng)配件,必須事前征得前臺業(yè)務(wù)接待員的同意。 當(dāng)客戶詢價時,維修人員應(yīng)向客戶報價。 17 尊重配件部的員工,不提過分要求。 繁忙時,應(yīng)在配件部領(lǐng)料窗口自覺循序排隊(duì)領(lǐng) 料。 領(lǐng)取玻璃件、塑料件和易損件,應(yīng)在領(lǐng)料窗口檢驗(yàn)配件的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時調(diào)換;凡已攜離領(lǐng)料窗口的配件,都將被視為合格產(chǎn)品。 維修人員可以通過生產(chǎn)主管或技術(shù)總監(jiān)向配件部暫借配件。 七、配件交舊領(lǐng)新 為了做好配件交舊領(lǐng)新工作,給配件利舊提供資源,滿足不同客戶的需求,交舊配件范圍作如下: 發(fā)動機(jī); 變速箱; 方向機(jī)總成; 發(fā)電機(jī); 起動機(jī); 化油器。 以上配件如客戶要帶走,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;需要索賠,舊件交索賠員處理;其余交配件部,配件部每月度將上交的舊配件集中移交配件利舊員。 八、外出搶修 由生產(chǎn)調(diào)度員或生產(chǎn)主管、技術(shù)總監(jiān)根據(jù)前臺業(yè)務(wù)接待的通知,派遣外出搶修人員。 外出搶修人員應(yīng)及時與客戶取得聯(lián)系,充分了解故障車的情況,做好外出的準(zhǔn)備(向有關(guān)部門借用:配件、車輛、通訊工具、外出搶修登記簿)。 外出搶修人員到達(dá)搶修地點(diǎn),應(yīng)先查清車輛的故障,然后向客戶提出修理方案;在客戶同意修理方案后,搶修人員應(yīng)認(rèn)真填寫“ 24 小時應(yīng)急服務(wù)記錄”;請客戶在“ 24 小時應(yīng)急服務(wù)記錄”上簽字。 車輛修理完畢,搶修人員應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行結(jié)賬,或?qū)⒖蛻舻能囕v帶回本公司 。 回公司后,搶修人員應(yīng)先引導(dǎo)客戶辦理結(jié)賬手續(xù),然后歸還借用的物品。 離開武漢市區(qū)的拖車搶修,白天由生產(chǎn)主管或生產(chǎn)調(diào)度員安排搶修 18 人員;夜間由 24 小時服務(wù)值班員與機(jī)工外出搶修;拖車時速不得超過 45KM/小時。 九、結(jié)賬 作業(yè)完畢,主修人應(yīng)認(rèn)真檢查“委托書”上的維修項(xiàng)目是否與實(shí)際作業(yè)的項(xiàng)目相符,手續(xù)是否完備,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正。 客戶驗(yàn)收車輛后,主修人必須及時將“委托書”送到前臺,不得請客戶代勞;遇有因故不能及時結(jié)賬的車輛時,主修人也應(yīng)在修理工作結(jié)束時
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1