【正文】 反饋到廠部解 決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。 ⒋ 負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。 德泰服飾有限公司企業(yè)管理制度 (二 ) 生 產(chǎn) 管 理 (生產(chǎn)管理流程 ) 生產(chǎn)管理主要是執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，處理從下生產(chǎn)單到產(chǎn)成品入倉(cāng)的全過(guò)程。 生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容有：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)、下生產(chǎn)單、備料、領(lǐng)料、投料、退料、模具查詢、工序記錄、統(tǒng)計(jì)工時(shí)、生產(chǎn)下線記錄、產(chǎn)成品統(tǒng)計(jì)、制定維修計(jì)劃、報(bào)表輸出。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)：生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)有：產(chǎn)品用料構(gòu)成、工時(shí)定額、設(shè)備信息、生產(chǎn)線信息、工序信息等。 系統(tǒng)支持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢、打印、增加、修改、刪除等操作。 產(chǎn)品用料：產(chǎn)品用料定義了每種產(chǎn)品的材料構(gòu)成及用量，即：生產(chǎn)某種產(chǎn)品需要哪些材料？要多少？當(dāng)生產(chǎn)單下達(dá)后，系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品用料表自動(dòng)計(jì)算所需物料及用量。 工時(shí)定額：工時(shí)定額定義了每道工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，可以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工時(shí)統(tǒng)計(jì)。 設(shè)備信息：設(shè)備信息記錄了各種設(shè)備的基本信息，如：所在生產(chǎn)線名稱、設(shè)備名稱、型號(hào)、工作狀態(tài)、責(zé)任人、安裝時(shí)間、原值、折舊年限、折舊方法 、凈殘值等，可為成本計(jì)算提供依據(jù)。 生產(chǎn)線信息：生產(chǎn)線信息記錄了各生產(chǎn)線的基本信息，如：生產(chǎn)線編號(hào)、生產(chǎn)線名稱、對(duì)應(yīng)工序、安裝地點(diǎn)等。 工序信息：工序信息定義了各道工序的工序編號(hào)、工序名稱、作業(yè)內(nèi)容。 模具庫(kù)：模具庫(kù)用于存放模具信息，如：模具編號(hào)、名稱、規(guī)格、對(duì)應(yīng)客戶等，可以多種條件隨時(shí)查詢。 生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)：生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)自：銷售管理、生產(chǎn)管理本身以及庫(kù)存管理，生產(chǎn)計(jì)劃是下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的依據(jù)。 系統(tǒng)支持生產(chǎn)計(jì)劃的查詢、打印、修改、刪除、追加計(jì)劃等操作。 (生產(chǎn)計(jì) 劃 ) 下生產(chǎn)單：生產(chǎn)單是執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的第一步，填寫時(shí)可直接引用生產(chǎn)計(jì)劃，也可手動(dòng)填寫。 生產(chǎn)單確認(rèn)后，系統(tǒng)將依據(jù)產(chǎn)品用料表自動(dòng)計(jì)算所需物料，生成物料需求清單。 生產(chǎn)備料：生產(chǎn)備料根據(jù)物料需求清單確定庫(kù)存物料是否短缺，如果短缺，那么是外購(gòu)，還是生產(chǎn)？外購(gòu)多少，生產(chǎn)多少？ 備料單確認(rèn)后，系統(tǒng)將依據(jù)外購(gòu)數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量，自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。 (備料過(guò)程 ) 1生產(chǎn)領(lǐng)料：備料完成后，不足部分的物料等待采購(gòu)或生產(chǎn)，已有的材料可先領(lǐng)取，以便進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)領(lǐng)料后即可進(jìn)行生產(chǎn) 。 1工序進(jìn)料：工序進(jìn)料用于記錄進(jìn)入生產(chǎn)線各道工序的物料量，并根據(jù)領(lǐng)料量，計(jì)算物料剩余量。 (工序進(jìn)料 ) 1工序退料：工序退料用于將多領(lǐng)或錯(cuò)領(lǐng)的物料退還倉(cāng)庫(kù)，退料單確認(rèn)后，物料直接入倉(cāng)。 1工序記錄：工序記錄用于對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每道工序進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便及時(shí)了解產(chǎn)品的完成情況。 系統(tǒng)支持工序記錄的查詢、打印、新增、修改、刪除等操作。 1工時(shí)統(tǒng)計(jì)：工時(shí)統(tǒng)計(jì)依據(jù)工時(shí)定額，計(jì)算并統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)的人工工時(shí)，以便計(jì)算工人工資。 1制定維修計(jì)劃：維修計(jì)劃用于制定設(shè) 備的短期、長(zhǎng)期、臨時(shí)的維修計(jì)劃，以便及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維修，以確保設(shè)備正常運(yùn)行。 1生產(chǎn)月報(bào)表：生產(chǎn)月報(bào)表對(duì)當(dāng)月的材料使用情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)的信息有：材料名稱、單位、投料量、使用量、廢料量、材料利用率 (%)等。 德泰服飾有限公司企業(yè)管理制度 (三 ) 后勤主管工作職責(zé) （一）食堂管理制度 1． 食堂工作人員必須樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，對(duì)待員工要熱情周到，認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心聽(tīng)取員工意見(jiàn)，提高飯菜質(zhì)量，在多味品種上下功夫 ，讓員工吃的滿意。 2． 員工就餐，一律憑本廠飯菜票到食堂就餐，食堂工作人員不準(zhǔn)收取現(xiàn)金或賒賬。 3． 食堂要準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，保證飯菜及時(shí)供應(yīng)，做到一視同仁，不弄虛作假。 4． 采購(gòu)的物資及炊具，由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。 5． 每月向財(cái)務(wù)科清算賬目。 6． 存放生、熟食物和烹調(diào)工具要嚴(yán)格區(qū)分，并設(shè)防護(hù)罩，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。 7． 堅(jiān)持執(zhí)行飲食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每天清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，炊具碗筷要消毒，衛(wèi)生區(qū)要定人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查。 8． 員工食堂不準(zhǔn)燒私菜，非食堂工作人員，不得隨便進(jìn)入食堂操作間，做到對(duì)員工飲食健康的安全。 9． 炊事員要堅(jiān)守工作崗位，不遲到，不早退，上班時(shí)間不會(huì)客，班 前不準(zhǔn)喝酒，當(dāng)班中不準(zhǔn)脫崗。 （二）鍋爐房、員工浴室管理制度 1． 負(fù)責(zé)監(jiān)督浴室開(kāi)放時(shí)間，保證溫度適當(dāng)，要求員工注意節(jié)約用水，講究公共衛(wèi)生。 2． 要有計(jì)劃地對(duì)浴室進(jìn)行維修，沒(méi)有特殊情況，不能影響員工洗澡。 3． 要定期維修下水道，保持下水道暢通，防止淤塞。 4． 要嚴(yán)格執(zhí)行洗澡制度，所有人員一律到財(cái)務(wù)科購(gòu)買洗澡票。 5． 負(fù)責(zé)檢查鍋爐房工作人員的操作以及鍋爐機(jī)器安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，抽查茶水供應(yīng)，保證員工喝好水、喝開(kāi)水并注意節(jié)約能源。 6． 鍋爐和供水、供汽設(shè)備在運(yùn)行中，一但發(fā)生事故和故障，要立即采取有效措施，盡快排除并及時(shí)上報(bào)。 7． 督促各車間必 須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)技術(shù)操作積極加強(qiáng)安全教育，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保安全生產(chǎn)。 （三）綠化管理制度 1． 負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境的綠化（定期澆水施肥修剪），對(duì)損壞花草樹(shù)木及破壞設(shè)施的行為，有權(quán)制止和教育。 （四）衛(wèi)生管理制度 1． 環(huán)境衛(wèi)生按劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到每天一清掃，一周一大掃。 2． 加強(qiáng)員工宿舍、廠區(qū)和廠區(qū)周圍的垃圾管理，員工不得隨便丟棄垃圾，違者教育或罰款。施工人員施工完畢后立即清理現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原樣。 3． 為使衛(wèi)生工作經(jīng)常化、制度化，可擬定員工宿舍的衛(wèi)生檢查評(píng)比制度。 （五）消防設(shè)施、用電管理 制度 1． 做好廠區(qū)年度、季度、月度用電統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)格制止各種浪費(fèi)電力的行為。 2． 做好員工用電的統(tǒng)計(jì)工作和結(jié)算工作。 3． 熟悉廠區(qū)內(nèi)各類消防設(shè)施的位置和使用方法。 （六）員工管理制度 1． 負(fù)責(zé)員工的考勤管理及計(jì)薪工作。 2． 負(fù)責(zé)員工上崗證的定制、發(fā)放工作。 3．