公司崗位評分級表-文庫吧
2025-06-15 18:37 本頁面
【正文】 位所承擔(dān)的職責(zé)可能造成較大的損失，損失在1000050000之間。該崗位所承擔(dān)的職責(zé)可能造成重大的損失，損失在50000200000之間。該崗位所承擔(dān)的職責(zé)可能造成不可估量的損失，損失在200000以上。5 15 25 40 60 501234因素定義：指該崗位對中高層決策的影響力。判斷標(biāo)準(zhǔn)以影響程度作為判斷基準(zhǔn)。后勤型：這些崗位由于向其它崗位提供服務(wù)或信息而對中高層決策后果形成作用。例如文員、后勤員工等。輔助型：這些崗位由于向其它崗位提供重要的支持服務(wù)而對中高層決策后果有一定影響。例如會(huì)計(jì)。分?jǐn)傂停哼@些崗位對中高層決策結(jié)果有明顯的影響能力、介于輔助決策和主要決策者之間的作用。例如部門主管。制定型：這些崗位直接進(jìn)行決策，影響和控制結(jié)果。例如副總。 5 10 30 50 5012345因素定義：指在正常工作中，對人員的選拔、任用、考核、培養(yǎng)、工作分配、激勵(lì)等具有法定的權(quán)力和責(zé)任。不負(fù)有組織人事的責(zé)任。僅對部門內(nèi)部部分員工具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。對部門內(nèi)所有員工具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。對公司中層人員具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。對公司高層人員具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。 5 15 25 40 50 401234因素定義：指在正常工作中，需要指導(dǎo)各部門合作以順利開展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動(dòng)。其責(zé)任大小以協(xié)調(diào)對象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果作為判斷基準(zhǔn)。不需要與其他部門員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與本部門的一般員工協(xié)調(diào)。僅與本部門員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力一般不會(huì)影響自己或他人正常工作。與本部門員工和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不利會(huì)影響雙方的工作。與各部門的負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對公司有較大影響。 5 102540 401234因素定義：指在正常工作中需要與外界維持密切工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負(fù)有的責(zé)任。其責(zé)任大小以聯(lián)系的頻率、對方重要性及對公司的影響程度作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。很少需要與外界接觸或甚至無須對外工作聯(lián)系。若有，也僅限于一般工作人員，且偶然性極強(qiáng)。需要進(jìn)行指定范圍內(nèi)對外的日常工作聯(lián)系及接觸。接觸的對象是多方面的，但聯(lián)系性質(zhì)相似，要求做出主動(dòng)聯(lián)系并維持良好關(guān)系。牽涉困難或復(fù)雜的狀況，或與對公司聲譽(yù)和利潤有重要影響的機(jī)構(gòu)或人士進(jìn)行高難度的協(xié)商，通常包括與上級領(lǐng)導(dǎo)、行政官員或其他公司高層人士，以促成公司重大問題的解決。5 10 25 4
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