【正文】 第三章：施工準備我公司在接到中標通知書后，立即組織項目部人員進駐施工現(xiàn)場，及時與建設單位進行交接，調(diào)查了解工程相關情況，使前期準備工作充分，盡早開工，確保工期目標的實現(xiàn)。一. 技術準備（一）軸線，標高的移交與復核本工程的軸線，水準點標高必須引至施工現(xiàn)場內(nèi)，根據(jù)業(yè)主提供的水準點以及軸線控制點，規(guī)劃紅線圖對整個建筑的平面位置進行定位，復核，直至達到總平面布置圖中的位置要求后確定現(xiàn)場的軸線坐標樁和水準點標高，并采取措施加以保護。進場后對建筑物進行軸線放樣，確定+，并將放樣的結果繪制成定位圖交業(yè)主，監(jiān)理，設計三方共同認可簽證后方可有效。（二） 圖紙會審，交底中標后，在項目技術負責人的主持下，組織各專業(yè)人員學習相關規(guī)范，規(guī)程以及有關質(zhì)量規(guī)定和要求，了解合同內(nèi)容，組織圖紙預審，即使解決設計與施工之件的矛盾，為圖紙會審交底作準備。（三）施工方案及施工組織設計根據(jù)施工圖紙，合同要求，規(guī)范規(guī)程以交底記要內(nèi)容，結合工程的實際情況，組織土建，安裝等專業(yè)施工班組，盡快的編制施工階段的施工方案和施工組織設計，逐級上報各級有關部門，并由公司總工程師審批，通過后交監(jiān)理審閱后方可進行施工。（四） 樁基驗收樁基施工結束后，項目部將與設計，建設，監(jiān)理，包括樁基礎施工單位共同進行基槽驗收。用書面的形式做好記錄。驗收中，如發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并積極配合各單位采取相應的技術措施，確保后期工作的開展。二. 組織準備（一）現(xiàn)場管理機構詳見第四章內(nèi)容（二）勞動力組織，計劃根據(jù)施工組織設計的計劃要求對本工程的工期目標，我公司將抽調(diào)技術水平高，作業(yè)能力強的施工隊伍，以確?？偟墓て谀繕?。簽訂勞動合同，進行安全教育，技術交底和培訓，組織勞動力進場。進場后根據(jù)各工種的工作特點分別簽訂施工勞動用工合同。各階段勞動力計劃詳見《勞動力計劃表》。勞動力計劃一覽表階段人數(shù)工種基礎結構階段主體結構階段裝飾階段室外工程及掃尾鋼筋工組182442木工組264684瓦工, 砼工304088防水工124普工24302020抹灰工組88010油漆工組2616機修工1111超重工444電焊工1111水電安裝工810288架子工1248三, 機械設備準備根據(jù)工程進度情況,分階段即使組織調(diào)撥工程所需要機械設備,周轉材料進場,特別是吊裝機械應提前做好計劃,保證工廠施工的順利進行,.(一) 施工機械準備計劃序號機械名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率KW進場日期備注1塔式40tm,30vtm臺332開工即進場2砼攪拌機JZ350臺3開工即進場3砼漿攪拌機UJ325臺23開工即進場4卷揚機1T臺22開工即進場5鋼筋切斷機GQ—32A臺23開工即進場6鋼筋彎曲機GW—40臺23開工即進場7對焊機UN1—75臺2開工即進場8交流電焊機BX—300臺215開工即進場9平版振動器PZ—50臺3開工即進場10插入式振動器HZ6X—50臺5開工即進場11插入式振動棒子臺10開工即進場12木工機械套28開工即進場13潛水泵Q100以內(nèi)臺212開工二十天14蛙式打夯機HW—20臺4開工即進場15地坪推機臺2開工即進場(二) 主要工具及周轉材料準備計劃序號號工具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場日期備注1鋼管噸250陸續(xù)進場2膠合板模板九夾板3000陸續(xù)進場3木跳板4M塊100開工七十天4雙輪手推車輛24開工即進場5地磅500KG臺2開工即進場6電錘把4主體三層進場7手電鉆把4主體三層進場8膠管1＂長100M根6開工即進場9混凝土沙漿試模套6開工即進場10安全網(wǎng)4*6口4000開工四十天(三) 測量,計量器具準備計劃序號工具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場日期備注1經(jīng)緯儀J2臺1開工即進場2水準儀S3臺2開工即進場3塔尺2m把2開工即進場4坍落度筒只1開工即進場5組合檢測工具套1開工即進場6線墜5KG只2開工即進場7鋼卷尺把2開工即進場8搖表只1開工即進場9電動試壓泵4DY165/臺1主體結束進場四, 預算材料及構件采購,制作計劃本工程無大型預制構件,對少兩預制構件在施工中應根據(jù)構件數(shù)量,規(guī)格及施工進度要求提前做好家工訂貨計劃,結合施工進度計劃,分批或依次性組織進場.五, 現(xiàn)場準備(一) 臨時設施搭設 本工程因場地一般,大部臨設在場內(nèi)解決,生活用房在擬建場地范圍內(nèi)解決,現(xiàn)場搭設臨設計劃另詳.(二) 工地施工用電量計算及線路布置1. 施工用電量計算本工程施工用電量最大時間在主體結構施工時,根據(jù)附表《施工機械需用計劃表》中主體結構及裝修施工期間，施工高峰期間所同時使用機械的用點功率，結合現(xiàn)場設施布置情況 。2. 線路敷設施工用電量由建設方負責將電源引接至工地配電間。配電間線路的接入接出均采用電線杠架空。施工臨時線路的架設采用架空及電纜地埋結合的方式，根據(jù)不同的用電功率選用不同的線徑。架空線桿間距為2540m。設置標準分配電箱；塔吊3臺，攪拌機3臺，機修，水泵等2只，鋼筋2只，生活照明3只，施工房屋3只，工需配點箱18只(三) 施工給,排水布置1. 施工用水施工中用水主要包括施工用水量（q1=3L/S，以攪拌混凝土為最多）；設備用水（q2=）；生活用水（=）；消防用水（q5=10L/S）幾方面。經(jīng)計算，開工前建設單位負責將DN100的上水管引至施工區(qū)域附近。施工單位進場后可直接從給水網(wǎng)接入，并裝設總水表，施工前，一次性將各用水支管引設至各生產(chǎn)，生活用水點，并設蓄水池。現(xiàn)場各支流管徑按計算設定，以滿足各用水點的用水需要。各用水支路管徑分別為；攪拌臺，Φ50；，Φ25；各建筑的施工用水，Φ25；現(xiàn)場其他部位少量用水可用Φ15的鍍鋅管接入。2. 排水沿道路修筑臨時排水溝，上蓋鑄鐵蓋板，30m左右設一沉淀池，作現(xiàn)場的小水通道。道路及排水溝設3%的泛水，地表雨水，生產(chǎn)。生活排放的污水，有組織的排入臨時污水處理池，沉淀后排入場地四周排水溝并排入市內(nèi)雨水管網(wǎng)內(nèi)?；铀脻撍贸槌恋硖幚砗笈湃虢丫畠?nèi)。第四章：施工現(xiàn)場管理及結構一. 現(xiàn)場管理機構現(xiàn)場管理組織機構體系如圖：項目管理機構體系圖項目經(jīng)理鋼筋組瓦工組木工組砼工組抹灰組腳手組油漆組水電組后勤組項目工程師項目副經(jīng)理專職質(zhì)檢員施工員質(zhì)檢員安全員材料員預算員核算員資料員會計員二. 項目部主要構成人員名單項目部主要構成人員名單職務姓名職稱職能分工項目經(jīng)理朱炳友工程師項目總負責項目負責人蔡 慶工程師現(xiàn)場負責技術負責人徐季華工程師技術進度安全員胡冠玉助師施工安全管理材料員張樹平會計員材料采購預算員宋衛(wèi)軍工程師計劃，核算施工員張立新助師現(xiàn)場施工質(zhì)量員蔡 慶工程師質(zhì)量檢查，資料管理三，施工調(diào)度與配合1. 各工種件配合①.管道與電氣之間，確定好管道的位置及電氣線路走向，畫好施工草圖，盡量避免碰撞。②.試壓，低溫，按施工作業(yè)分段，分系統(tǒng)進行，安裝后應及時試壓和保溫。③.電氣設備調(diào)試。電梯安裝各工種做好配合工作。在工程清理終驗前，由主要技術負責人在現(xiàn)場組織有關工種組成一個調(diào)試小組進行調(diào)試。2. 各工種與土建的配合①.預留預埋時，施工員根據(jù)圖紙對工人進行技術交底，施工時不得隨意損傷結構鋼筋。②.暗裝箱，盒時應隨土建墻體施工進行，分線盒，開關盒一次性到位。墻內(nèi)水平線管采用60厚C20混凝土加強，預埋時及時與瓦工配合。③.成品保護。安裝施工中不得隨意在土建的墻體上打洞，因設計變更或其他原因必須打洞與土建協(xié)商。④.加強對鋁合金等高級裝飾結構配件的保護工作。1. 測量水準點，建筑紅線定位及時做好交換，做好記錄。2. 水電等設備進場安裝做好配合工作，并盡量提供方便。3. 施工中需外單位，部門審查或配合的，提前向建設單位和監(jiān)理單位提出，并在施工給予積極配合。4. 主動與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖要求，提出我放的施工方案及施工中可能出現(xiàn)的各種情況，協(xié)助設計完善施工圖。5. 施工中加強與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，按部位或分項，工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，積極配合監(jiān)理人員開展工作，對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令均嚴格執(zhí)行，遵循先執(zhí)行監(jiān)理指令，后予以磋商的原則搞好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。所有進入現(xiàn)場的成品，半成品，設備，材料，器具，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前須進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測報告書。6. 按照總進度計劃指定的控制點，組織參加協(xié)調(diào)工作會議，檢查本周期實施情況，制定，修正，調(diào)整下一周期的實施要求。7. 項目部以周為單位，提交出工程簡報，向建設單位及有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中的問題。協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系，以確保工程進度。1. 嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程。2. 掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向。3. 加強質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。4. 生產(chǎn)過程中，對需要重點控制的質(zhì)量特性，關鍵部位，工序或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)等“質(zhì)量管理點”強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。第五章：現(xiàn)場施工總平面布置現(xiàn)場四周設有臨時圍墻，以現(xiàn)場西側道路的出入口作為主出入口至市內(nèi)交通道路。工地入口兩側設置“六牌一圖”。在入口處做宣傳標語，加強現(xiàn)場施工的安全文明氣氛。材料堆放盡可能設置在塔吊起吊半徑內(nèi)?，F(xiàn)場采用硬地坪施工。沿建筑物四周及主要運輸路線鋪設臨時道路，道路盡量利用已有道路，或用壓路機壓實或者夯實后，鋪道渣，砂石，澆一層素混凝土，竣工前按設計重新修筑路面。鋼筋，木工機械布置在現(xiàn)場鋼筋木工棚內(nèi)。水泥，砂，石等原材料就近貯（堆）放于攪拌機附近，砌體塊材沿建筑物四周集中堆放。鋼筋堆設于鋼筋棚前空地。在施工現(xiàn)場四周用臨時圍墻隔開，在進出口處設門衛(wèi)值班室，做好外來人員登記，安全保衛(wèi)工作。入口處及危險區(qū)域的醒目處設置安全標牌?，F(xiàn)場設蓄水池，應根據(jù)業(yè)主單位的消防要求配備消防器材，施工中對現(xiàn)場配電，木制作間，倉庫等防火重點區(qū)域設滅火器及消防砂桶。施工現(xiàn)場總平面布置圖見附表。第六章：施工進度計劃一. 工期目標:本工程工期目標為250個日歷天。二. 施工進度計劃（見附表）三. 工期保證措施，行使計劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)，控制，監(jiān)督六項基本措施。，技術準備工作，擬訂施工準備計劃，專人逐項落實，保障后期工作的高效，高質(zhì)，確保工程順利進行。，建立進度控制的組織系統(tǒng)，確定其進度目標，長規(guī)化，短安排，針對總體進度，及時排出周進度計劃。，編制詳細的作業(yè)計劃，認真實施。，配備足夠的勞動力，機械設備及周轉材料。采用三級網(wǎng)絡進行進度控制，并配套制定設備使用計劃，勞動力安排計劃，材料進場計劃等，對施工進程實施動態(tài)管理。，積極推廣應用新技術，新材料，新設備。，驗收，做好一次成優(yōu)，加強成品與半產(chǎn)品的保護，減少修補及返工。，及時請監(jiān)理，質(zhì)檢部門對分項，分部工程進行驗收，合格后立即進行下道工序的施工，盡量減少待驗時間。，雨季施工制定詳細的施工技術，安全保證措施，確保施工正常進行。第七章：施工測量一. 工程定位放線⑴ 進場后首先對甲方提供施工定位進行圖上復核，以確保設計圖紙的正確。其次，與甲方一道對現(xiàn)場的坐標點和水準點進行交接驗收，經(jīng)