【正文】 設(shè)備檢修14定位放線4技術(shù)工對放樣精度負(fù)責(zé)15安裝鋼件20持焊工證6人對節(jié)點(diǎn)安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)16安裝骨架16技術(shù)工對骨架安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)17安裝配件5技術(shù)工對防火防雷保溫等安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)18安裝板塊20技術(shù)工對幕墻板塊安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)19密封處理4技術(shù)工對打膠密封安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)20清理4技術(shù)工對表面質(zhì)量清潔負(fù)責(zé)21后勤工作4生活工作環(huán)境衛(wèi)生工人餐飲施工高峰期工人達(dá)7080人三、施工進(jìn)度計劃、勞動力安排計劃技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)本工程的規(guī)模的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)從下幾個方面進(jìn)行準(zhǔn)備。、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。、設(shè)計圖紙是否完整、齊全,。 、設(shè)計圖紙與說明內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯誤。、設(shè)計圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標(biāo)高等方面是否一致。、根據(jù)設(shè)計圖紙中的材料、工藝、施工難度,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,并制定相應(yīng)措施。、根據(jù)設(shè)計圖紙及施工合同要求,了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌鰻顩r,從供貨時間、來源、聯(lián)絡(luò)、價格等方面落實(shí)哪些材料能就地解決。，材料是否有變更要求。了解業(yè)主、設(shè)計和施工單位的協(xié)作、配合關(guān)系,以及業(yè)主可以提供的施工條件。:公司總經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)作為本工程的管理和技術(shù)顧問,以便在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為本項(xiàng)目進(jìn)行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。公司辦公室將為本工程提供后勤。行政保障:質(zhì)量安全部將按照公司完善的IS09001質(zhì)量管理體系對本工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；工程部將負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。．技術(shù)資源：根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場。公司設(shè)計部在本項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議。．人力資源：公司能征集的勞務(wù)資源工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持有政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件。他們從事幕墻制作安裝多年，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與多項(xiàng)大。中型幕墻工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實(shí)施提供人力保證。、物力資源：公司可根據(jù)本工程施工方案和進(jìn)度計劃，確定施工機(jī)具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進(jìn)場時間。3．施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效，低消耗的目標(biāo)，而在節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行工作的活動空間。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。、根據(jù)總包單位提供的建筑軸線和水平基準(zhǔn)，對照設(shè)計圖紙進(jìn)行現(xiàn)場的實(shí)測。如圖紙與現(xiàn)場尺寸出現(xiàn)偏差，應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系進(jìn)行修正。、清理現(xiàn)場，施工臨時用水、用電接駁到位。對于需先進(jìn)場的施工機(jī)具，進(jìn)行安裝調(diào)試。我方將于總包單位協(xié)商每層設(shè)置配電箱2處。、設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。4．腳手架工程準(zhǔn)備本工程擬采用的腳手架施工，且為鋼管腳手架， M， M， M。架子四周必須設(shè)斜撐，中間每隔四排立桿設(shè)剪刀撐，一直到頂。架子臨邊應(yīng)綁兩道護(hù)身欄和設(shè)擋腳板，上料口四周應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄。我方將與總包單位協(xié)商對現(xiàn)存腳手架不利于幕墻工程施工位置進(jìn)行改造、整修。5. 擬定投入的物資計劃1．設(shè)備簽約后第二天進(jìn)場，進(jìn)場的設(shè)備SET2BII全站儀一臺，PD3鉛垂儀一臺DS231水平儀三臺，GP88對講機(jī)八部，50米鋼卷尺一把，30米鋼卷尺兩把，5米鋼卷尺十把，BX1250A沖擊鉆兩臺，2X705手電鉆兩臺，墨頭兩臺，手工鋸兩把，奶子榔頭五把，16活扳手一把，12活絡(luò)扳手三把，8活絡(luò)扳手五把，8鎊六角榔頭一把，鋼絲線10kg。測量放線工若干名，輔助工若干名。簽約后一周內(nèi)，機(jī)械設(shè)備BX品250A沖擊鉆5臺、IE24鉆1臺、4240角向磨光機(jī)4臺、PHSE3T鏈?zhǔn)诫妱雍J6臺，HS配電箱6臺、PD60380氣割工具2套、BOLE真空吸盤10件、301射釘槍4把、ZC29B接地電阻測試儀1臺、DX500A電焊機(jī)8臺、88型對講機(jī)4部。簽約20天，進(jìn)場人數(shù)26人。2．管理員進(jìn)場計劃簽約后，項(xiàng)目經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、施工員1名、技術(shù)員1名、質(zhì)量員兼安全員1名、材料員1名、設(shè)計1名全部到場。四、 施工用水、電計劃 施工用水要求豎向每層設(shè)一只施工水龍頭，以滿足施工用水和消防用水的需要。請總包在各使用點(diǎn)配備專用電箱，做到單機(jī)單閘，并設(shè)專用漏電保護(hù)器。動力、照明線路獨(dú)立分開。各操作面采用電纜直接供電，配備專用電箱，以滿足各操作面的施工用電要求。施工用電由我司專職電工專門管理，嚴(yán)禁非電工擅自安裝用電器具和接設(shè)電線。四、 勞動力安排計劃 工 種按 工 程 施 工 階 段 投 入 勞 動 力 情 況現(xiàn)場條件具備 5 天后 15 天后 45 天后 60 天后 75 天后 90 天后石材幕墻安裝 1540404530測量放樣工3333焊工34443運(yùn)輸工244444打膠工2233電工、機(jī)修111111管理員466644特殊工種持證上崗；管理員具備崗位證書；實(shí)際投入人數(shù)由施工進(jìn)度情況安排增減；施工交叉進(jìn)行，實(shí)際施工人數(shù)50~75人。五、 擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)施工勞務(wù)層是在施工過程中實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司選擇勞務(wù)層操作人員的原則是：選擇具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。施工勞務(wù)層按三類劃分：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為20人，其中包括電工、電焊工。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員約為45人，其中包括金屬工，放線工，玻璃工以及打膠工。這兩類技術(shù)工種人員，都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與多項(xiàng)大、中型幕墻工程，悟性高，素質(zhì)好。第三類為非技術(shù)人員，配備人員約為20人，此類人員為較長期與我公司合作的勞務(wù)人員。本工程在整個施工過程中，所有勞動力月平均人數(shù)約為50人，高峰期工地總?cè)藬?shù)約為75人左右。第四章 質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系一、 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)及質(zhì)量保證運(yùn)行圖質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)項(xiàng)目管理落實(shí)崗位責(zé)任制各分項(xiàng)按工種書面交底質(zhì)量控制點(diǎn)指定質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理分析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，爭創(chuàng)國家優(yōu)良工程工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)跟蹤管理檢察制度加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施建立質(zhì)量例會建立質(zhì)量例會技術(shù)主管方針目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理活動檢查制度質(zhì)量信息保證分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)100%督促部門質(zhì)量管理措施的落實(shí)運(yùn)用循環(huán)，抓全過程質(zhì)量管理實(shí)施質(zhì)量三步到位檢查制收集、分析保證預(yù)埋管一次成優(yōu)堅持每道工序前的質(zhì)量交底抓緊質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，開展QC質(zhì)量活動，提高工程質(zhì)量加強(qiáng)自檢、互檢、專檢收集、反饋保證竣工工程一次成優(yōu)質(zhì)量成本分析與控制監(jiān)督與控制結(jié)果分析信息分析，做好臺帳經(jīng)理生產(chǎn)助理各專業(yè)班每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會，嚴(yán)格落實(shí)（管理、作業(yè)層）質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度質(zhì)量工作流程施工準(zhǔn)備每道工序（分項(xiàng)工程）政府質(zhì)量監(jiān)督站核定工程部：檢查技術(shù)部：檢查分部工程技術(shù)部：質(zhì)量評定 不合格返工處 理施工班組 自檢質(zhì)量員 專檢監(jiān)理單位檢查業(yè)主單位檢查項(xiàng)目工程師核定監(jiān)理單位核定業(yè)主單位核定技術(shù)部：技術(shù)交底二 質(zhì)量保證與控制體系 質(zhì)量體系要素分配表(1). 質(zhì)量體系要素領(lǐng)導(dǎo)職能分配表 領(lǐng)導(dǎo)職能分配質(zhì)量體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師（項(xiàng)目會計師）質(zhì)量體系★▲▲▲合同評審▲▲▲★（設(shè)計控制）文件和資料控制▲▲★▲采購▲★▲▲需方提供產(chǎn)品的控制▲★▲▲產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性▲★▲過程控制▲★▲檢驗(yàn)和試驗(yàn)▲▲★檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制▲▲★檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)▲▲★不合格品控制▲▲★▲糾正和預(yù)防措施▲▲★▲搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付▲★▲質(zhì)量記錄的控制▲▲★▲內(nèi)部質(zhì)量審核▲▲★▲培訓(xùn)★▲▲▲服務(wù)▲★▲統(tǒng)計技術(shù)▲▲★ 注：★主責(zé) ▲配合(2). 質(zhì)量體系要素部門職能分配表 部門職能分配質(zhì)量體系要素工程部材料設(shè)備部技質(zhì)部合約部 辦公室質(zhì)量體系▲▲★▲▲合同評審▲▲▲★▲（設(shè)計控制）▲文件和資料控制▲▲▲▲★采購▲★▲▲需方提供產(chǎn)品的控制▲★▲產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性▲★▲過程控制★▲▲檢驗(yàn)和試驗(yàn)▲▲★檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)▲★檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)▲★不合格品控制▲▲★▲▲糾正和預(yù)防措施▲▲★▲▲搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付★▲▲質(zhì)量記錄的控制▲▲★▲▲內(nèi)部質(zhì)量審核★▲培訓(xùn)★▲▲▲▲服務(wù)▲★統(tǒng)計技術(shù)▲★ 注：★主責(zé) ▲配合 質(zhì)量體系(1). 本項(xiàng)目的質(zhì)量體系從質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量體系審核和質(zhì)量體系評審等五個方面建立、運(yùn)行、完善和保持。(2). 質(zhì)量環(huán)：項(xiàng)目建立質(zhì)量體系的理論基礎(chǔ)和基本依據(jù)，包括以下內(nèi)容：216。 施工準(zhǔn)備216。 材料、設(shè)備采購216。 施工生產(chǎn)216。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)216。 功能試驗(yàn)216。 竣工交付和驗(yàn)收216。 回訪和維修(3). 質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)：指項(xiàng)目內(nèi)部職責(zé)和權(quán)限、組織結(jié)構(gòu)、資源、工作程序、技術(shù)狀態(tài)管理等。(4). 質(zhì)量體系文件：指項(xiàng)目上屬單位的質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量程序文件和項(xiàng)目質(zhì)量計劃三個層次，用以規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作原則，明確項(xiàng)目相關(guān)部門和人員的質(zhì)量職責(zé)。(5). 質(zhì)量體系審核：本項(xiàng)目質(zhì)量體系審核分為內(nèi)部質(zhì)量體系審核和外部質(zhì)量體系審核，這里的外部質(zhì)量體系審核包括業(yè)主進(jìn)行的第二方審核和認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行的第三方審核。(6). 質(zhì)量體系評審：即管理評審，由項(xiàng)目按計劃，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，對本項(xiàng)目質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的符合性和適應(yīng)性作正式評價。(7). 質(zhì)量策劃：為滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求和合同要求而進(jìn)行的追求持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的活動，本項(xiàng)目質(zhì)量策劃考慮以下內(nèi)容：216。 編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。216。 確立、配置適用的施工設(shè)備、施工工程控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。216。 確保各種程序及有關(guān)文件在本項(xiàng)目使用的協(xié)調(diào)性，針對新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)或其他需特殊處理問題而編制相應(yīng)的技術(shù)性或管理性文件。216。 必要時更新控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)。216。 明確各種過程的檢驗(yàn)、測量及試驗(yàn)要求，配備相應(yīng)設(shè)備。216。 明確規(guī)定各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。216。 明確進(jìn)行各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)的適宜時間和使用方法。216。 明確進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)識及質(zhì)量記錄和方法。(8). 質(zhì)量體系建立：按照ISO9002：1994標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目經(jīng)理明確各職能部門質(zhì)量體系要素、分配和管理職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)。(9). 質(zhì)量體系運(yùn)行：按質(zhì)量計劃要求、各職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查、監(jiān)督，按期組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，通過糾正和預(yù)防措施予以持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。 文件與資料的控制(1). 文件和資料的分類216。 質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件：上級來文、項(xiàng)目及上級質(zhì)量管理規(guī)章制度。216。 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類文件：現(xiàn)行有效的國家、地方、行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際施工內(nèi)容選定。216。 工程圖紙類文件：施工圖紙、技術(shù)核定單、設(shè)計交底會議紀(jì)要。(2). 文件和資料的標(biāo)識216。 項(xiàng)目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書等文件應(yīng)蓋“受控件”印章加以標(biāo)識，當(dāng)作廢時，應(yīng)加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識。216。 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類文件，由技質(zhì)科及時動態(tài)地提出本項(xiàng)目的控制目錄，并加蓋“受控件”印章進(jìn)行標(biāo)識，并及時動態(tài)地進(jìn)行修正，對作廢文件加蓋“作廢”印章進(jìn)行標(biāo)識。216。 與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的管理文件，由相關(guān)部門根據(jù)與質(zhì)量體系運(yùn)行的相關(guān)程度，提出是否受控意見提交項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由辦公室進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，編制受控文件總目錄。各相關(guān)部門根據(jù)辦公室提供的受控文件總目錄相應(yīng)進(jìn)行記錄并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。(3). 文件的發(fā)放、監(jiān)督和檢