【正文】 首次安全生產(chǎn)工作交底會議，分析并列出施工過程中各個(gè)階段及分部、分項(xiàng)存在的重大危險(xiǎn)源情況，并研究對危險(xiǎn)源的控制要求和對策。 要求施工單位針對本工程建設(shè)特點(diǎn)，對工程施工過程中產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行羅列，除要求施工單位編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施外，還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。 交底會上總監(jiān)理工程師以“重大危險(xiǎn)源工程安全控制辦法”（見附表一）的書面形式將所列重大危險(xiǎn)源控制內(nèi)容及要求書面對施工總包單位進(jìn)行確認(rèn)，并履行簽收手續(xù)。安全生產(chǎn)管理例會，由總監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)管理例會（可與每周工程例會合并召開），檢查施工中的安全隱患及落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施情況。 會上應(yīng)檢查上次會議執(zhí)行情況，施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場施工安全狀況，安全生產(chǎn)問題的整改落實(shí)情況和必要的新議程，對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患，應(yīng)在會上明確整改措施和責(zé)任人員。 會議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會議紀(jì)要，并得到與會各方的確認(rèn)。安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況，適時(shí)組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對典型常見的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評，提出改進(jìn)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求。并由項(xiàng)目監(jiān)理部將會議情況專項(xiàng)編制“安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀(jì)要”。（二）、安全施工方案報(bào)審制度要求施工承包單位對所確定的本工程重大危險(xiǎn)源書面制定專項(xiàng)施工方案進(jìn)行報(bào)審，重點(diǎn)審查施工單位內(nèi)部有關(guān)職能部門是否會簽，總工是否審批和有無企業(yè)蓋章。對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)方案的審批，應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專項(xiàng)工程專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會審，重點(diǎn)審查專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?？偙O(jiān)的審批意見應(yīng)有針對性，審批資料應(yīng)收集備案。重大危險(xiǎn)源工程內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程施工具體實(shí)際情況確定。凡是涉及到施工工藝變更，專項(xiàng)安全技術(shù)措施審批手續(xù)應(yīng)參照第2條要求重新審批。對存在較大危險(xiǎn)性和重大技術(shù)難度以及項(xiàng)目監(jiān)理部難以把握的施工方案，可上報(bào)公司，由公司組織專家進(jìn)行會審，并向項(xiàng)目部提供審查意見。（三）、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理監(jiān)控制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)“重大危險(xiǎn)源工程監(jiān)理控制程序”對重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。對重大危險(xiǎn)源工程，事先識別策劃的危險(xiǎn)源，是否列入“重大危險(xiǎn)源工程策劃表”，并制定相應(yīng)的安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。督促檢查施工承包單位對施工技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，并提供相應(yīng)交底記錄。重大危險(xiǎn)源工程施工方案編制后，應(yīng)監(jiān)督施工承包單位檢查實(shí)施前的落實(shí)情況并對檢查驗(yàn)收情況和結(jié)論留有書面的記錄。起重涉及塔吊、人貨電梯、附著式升降腳手架、吊蘭等必須經(jīng)檢測單位檢測，經(jīng)發(fā)放合格證或準(zhǔn)用證和掛牌后才能準(zhǔn)許使用。對重大危險(xiǎn)源工程在實(shí)施過程中安全監(jiān)理應(yīng)按制度的規(guī)定進(jìn)行巡視、旁站和檢查工作，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)按照施工方案及阻止，開具安全監(jiān)理工作通知單，糾正后方可進(jìn)入下道工序。檢查情況應(yīng)反映在安全監(jiān)理日記中。重大危險(xiǎn)工程安全監(jiān)理工作流程基礎(chǔ)階段危險(xiǎn)源部位安全監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師新開工地羅列重大危險(xiǎn)源結(jié)構(gòu)階段危險(xiǎn)源部位裝飾階段危險(xiǎn)源部位對策檢查驗(yàn)收糾正（四）、重大危險(xiǎn)源交底與驗(yàn)收制度總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理員必須了解熟悉本工程的重大危險(xiǎn)源，以及新編制的專項(xiàng)技術(shù)措施實(shí)施和安全監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容和要求，向全體監(jiān)理人員進(jìn)行交底，必要時(shí)應(yīng)向施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底，以使全體監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理工作要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。重大危險(xiǎn)源工程施工前，督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與首次交底工作，交底與被交底雙方履行簽字手續(xù)，交底后資料收集備案。重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施實(shí)施后，應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，符合驗(yàn)收要求后，由施工單位技術(shù)人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù)，安全監(jiān)理應(yīng)對有關(guān)資料收集備案。工程竣工階段拆除塔吊、人貨電梯、井架、腳手架等被列入的重大危險(xiǎn)源工程項(xiàng)目完成后，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位及時(shí)填寫危險(xiǎn)源部位銷號單，項(xiàng)目監(jiān)理部對備查相關(guān)資料收集備案。（五）、安全工作檢查制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)制定書面安全生產(chǎn)定期檢查制度，并獲得建設(shè)單位和施工單位的共同確認(rèn)。安全監(jiān)理人員應(yīng)按制度規(guī)定做好日常檢查工作，重點(diǎn)督促對重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施的落實(shí)情況，了解施工現(xiàn)場安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在監(jiān)理日記中對重大危險(xiǎn)源工程應(yīng)不少于每天一次檢查的記錄，確保施工全過程處于受控狀態(tài)。安全監(jiān)理人員可視情參加施工單位組織的定期的安全生產(chǎn)檢查活動，了解和督促施工單位及時(shí)消除安全隱患。對日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的情況，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向施工承包單位開具“安全監(jiān)理工程師通知單”，要求限期整改?！鞍踩O(jiān)理工程師通知單”必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)或其授權(quán)人員簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并簽收整改驗(yàn)收意見。在重大危險(xiǎn)源工程施工過程中對出現(xiàn)可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全情況時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工承包單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，必要時(shí)應(yīng)抄報(bào)負(fù)責(zé)本工程施工監(jiān)督的首控安質(zhì)監(jiān)站，情況嚴(yán)重的影響公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如出現(xiàn)施工單位拒不整改或站不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將情況以書面形式向建設(shè)工程主管領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（六）、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理旁站工作制度項(xiàng)目監(jiān)理部針對重大危險(xiǎn)源工程編制的安全監(jiān)理細(xì)則，應(yīng)明確建立有針對性地安全旁站工作計(jì)劃和要求。在重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)安排監(jiān)理人員開展旁站監(jiān)理工作，對具體的分部分項(xiàng)工程作業(yè)面的監(jiān)理檢查應(yīng)每天一次，并按規(guī)定填寫“安全監(jiān)理工作旁站檢查記錄”，旁站檢查記錄應(yīng)經(jīng)安全監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。對重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施旁站監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：施工單位現(xiàn)場安保體系的落實(shí)情況（包括施工安全員到崗和開展安全檢查和監(jiān)督工作情況），特殊工種施工操作人員持證上崗情況，施工操作人員勞動防護(hù)用品準(zhǔn)確使用情況，施工區(qū)域范圍內(nèi)安全防護(hù)和警戒標(biāo)識設(shè)置情況等。根據(jù)不同的專業(yè)工程施工特點(diǎn)按照附錄二監(jiān)理工作要點(diǎn)，對施工作業(yè)實(shí)施過程開展安全巡視旁站監(jiān)理。（七）、安全事故上報(bào)制度施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故（建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位人員），項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向公司辦公室電話報(bào)告,同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。及時(shí)收集整理安全事故資料。由總監(jiān)理工程師填寫事故報(bào)告，在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)向公司工程技術(shù)部報(bào)告。（八）、安全監(jiān)理資料管理制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對安全監(jiān)理工作資料的及時(shí)性和有效性進(jìn)行檢查。項(xiàng)目監(jiān)理部對施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗(yàn)收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步，必要時(shí)應(yīng)要求施工承包單位停工補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料。項(xiàng)目監(jiān)理部在日常工作中應(yīng)對相關(guān)資料按實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識，對回收作廢文本予以銷毀。對已生成的工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確，不得出現(xiàn)無權(quán)和越級簽字的現(xiàn)象，同時(shí)做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)編號，并建立文件資料目錄。施工承包單位按有關(guān)要求須報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的相關(guān)資料應(yīng)請施工承包單位履行必要的書面報(bào)驗(yàn)手續(xù)，相關(guān)資料齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。涉及安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)審批材料，按規(guī)定要求所需的各項(xiàng)證明材料，關(guān)鍵性的資料應(yīng)有現(xiàn)場原始的檢驗(yàn)記錄，必要時(shí)按規(guī)定留存相關(guān)的影像資料。九、安全監(jiān)理工作資料管理項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在做好工程建設(shè)安全工作時(shí)，積極和完善的建立安全監(jiān)理工作資料，以真實(shí)有效的反映安全監(jiān)理工作的依據(jù)、計(jì)劃、實(shí)施和效果。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理資料分類、收集和編碼體系。安全監(jiān)理資料可分為如下四種類型：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作體系管理資料；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作資源管理資料；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作外部資料。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步，必要時(shí)應(yīng)要求施工承包單位停工補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料； “項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作體系資料管理’’應(yīng)包括各類指導(dǎo)開展安全監(jiān)理工作的組織形式、工作程序、制度和細(xì)則。上述內(nèi)容的編制可參照本作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)要求，也可根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制。同時(shí)項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面確定安全監(jiān)理工程師的工作職責(zé)和權(quán)限； “項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作資源管理’’中的相關(guān)資料應(yīng)按實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識，并回收作廢文本予以銷毀； “項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料管理”中的相關(guān)資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確，不得出現(xiàn)無權(quán)和越級簽字的現(xiàn)象，同時(shí)做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)順序編號，并建立“質(zhì)量記錄清單”予以登記。所發(fā)出的“安全監(jiān)理工程師通知單”應(yīng)附相應(yīng)的回復(fù)驗(yàn)收記錄； “項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作外部資料管理”中的相關(guān)資料應(yīng)請施工承包單位履行必要的書面報(bào)驗(yàn)手續(xù)，相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。 十、安全監(jiān)理及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)急處理施工現(xiàn)場因設(shè)施、設(shè)備、人員操作及其他意外原因造成的工程安全事故，及監(jiān)理人員在現(xiàn)場突發(fā)的傷亡事故，積極妥善處理善后工作，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)和安全監(jiān)理工作管理要求，制定必要的安全監(jiān)理及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案的制定可參照建設(shè)部發(fā)布的有關(guān)生產(chǎn)安全及職業(yè)健康應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)要求進(jìn)行編制。 安全監(jiān)理工作制度（一）、安全監(jiān)理工作會議制度首次安全監(jiān)理工作會議 在工程開工前（可與第一次工地會議合并召開）由總監(jiān)召集總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位有關(guān)人員參加，召開首次安全生產(chǎn)工作交底會議，分析并列出施工過程中各個(gè)階段及分部、分項(xiàng)存在的重大危險(xiǎn)源情況，并研究對危險(xiǎn)源的控制要求和對策。 要求施工單位針對本工程建設(shè)特點(diǎn)，對工程施工過程中產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行羅列，除要求施工單位編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施外，還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。 交底會上總監(jiān)理工程師以“重大危險(xiǎn)源工程安全控制辦法”（見附表一）的書面形式將所列重大危險(xiǎn)源控制內(nèi)容及要求書面對施工總包單位進(jìn)行確認(rèn)，并履行簽收手續(xù)。安全生產(chǎn)管理例會，由總監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)管理例會（可與每周工程例會合并召開），檢查施工中的安全隱患及落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施情況。 會上應(yīng)檢查上次會議執(zhí)行情況，施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場施工安全狀況，安全生產(chǎn)問題的整改落實(shí)情況和必要的新議程，對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患，應(yīng)在會上明確整改措施和責(zé)任人員。 會議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會議紀(jì)要，并得到與會各方的確認(rèn)。安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況，適時(shí)組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對典型常見的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評，提出改進(jìn)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求。并由項(xiàng)目監(jiān)理部將會議情況專項(xiàng)編制“安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀(jì)要”。（二）、安全施工方案報(bào)審制度要求施工承包單位對所確定的本工程重大危險(xiǎn)源書面制定專項(xiàng)施工方案進(jìn)行報(bào)審，重點(diǎn)審查施工單位內(nèi)部有關(guān)職能部門是否會簽，總工是否審批和有無企業(yè)蓋章。對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)方案的審批，應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專項(xiàng)工程專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會審，重點(diǎn)審查專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。總監(jiān)的審批意見應(yīng)有針對性，審批資料應(yīng)收集備案。重大危險(xiǎn)源工程內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程施工具體實(shí)際情況確定。凡