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正文內(nèi)容

三星級(jí)酒店裝飾施工組織設(shè)計(jì)教材-文庫(kù)吧

2025-06-15 13:07 本頁(yè)面


【正文】 3。 136九、施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施 139十、本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及針對(duì)性措施 141十一、雨季、夜間施工技術(shù)措施 142雨季施工技術(shù)措施 142夜間施工技術(shù)措施 143十二、民擾及擾民之解決方案 143十三、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 145十四、資金控制計(jì)劃 146十五、降低成本的技術(shù)措施 147十六、工程資料管理 149十七、工程驗(yàn)收 162十八、售后服務(wù) 170 一、工程概況本工程位于西安**開發(fā)區(qū)**二路,總建筑面積約為12000平方米,主樓有地下一層、地上十層及層頂,輔樓有地下一層、四層,層頂及院落、部分外立面及初次裝修。首層建筑面積極955平方米,分為酒店、酒樓兩個(gè)大堂;二層為中式餐廳;三層為餐飲包房區(qū);四層一部分為會(huì)議區(qū),另一部分與五至七層為客房區(qū),共126套各類客房。地下一層為足浴區(qū),屋頂加建茶秀區(qū)。本工程大樓主體已完成,并有部分機(jī)電設(shè)備已安裝。本工程投標(biāo)范圍除以上室內(nèi)裝修工程外,還包括室外門面裝修及機(jī)電設(shè)備的改道、完善和原有設(shè)施的拆除、清運(yùn)。二、施工組織管理架構(gòu)及職責(zé)分工施工組織管理架構(gòu):. 施工組織管理架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 施工組織管理機(jī)構(gòu)表項(xiàng) 目 經(jīng) 理: (國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師)項(xiàng)目副經(jīng)理: (國(guó)家貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人: (工程師) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師: (工程師)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工程師: (高級(jí)電氣工程師)施 工 員: (施工員)質(zhì) 檢 員: (中級(jí)質(zhì)檢員)安 全 員: (中級(jí)安全員)材 料 員: (中級(jí)材料員) 施工組織管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,確保工程質(zhì)量; 組織編制項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃,制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施; 科學(xué)組織和管理人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題; 組織好材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、工程決算等工作; 協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé); 按施工計(jì)劃制訂材料供應(yīng)清單; 制訂內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃; 監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度施工; 監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實(shí); 堅(jiān)持每日做好施工日記。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系; 負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商; 及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題; 組織隱蔽工程、各分項(xiàng)工程及整體工程竣工驗(yàn)收; 施工員職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程,主持施工技術(shù)、安全交底; 堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄、有資料; 參加施工圖紙會(huì)審,辦理圖紙修改變更手續(xù),負(fù)責(zé)隱蔽工程及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的記錄工作,編寫竣工報(bào)告; 制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項(xiàng)措施; 做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。 質(zhì)檢員職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定,并認(rèn)真落實(shí)到班組和個(gè)人; 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn) 時(shí)糾正,對(duì)工程質(zhì)量問題,視情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào); 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好記錄,對(duì)質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止使用; 按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),組織班組開展自檢、互檢和交接檢 參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證; 參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見。 安全員職責(zé) 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令; 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對(duì)不安全問題視情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令整改或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào); 組織義務(wù)消防隊(duì),配齊有關(guān)安全防火器材; 建立和健全各項(xiàng)安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,提出預(yù)防和改進(jìn)意見; 組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動(dòng)。 材料員職責(zé) 制訂本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃,認(rèn)真做好采購(gòu),根據(jù)計(jì)劃按時(shí)、按量、按質(zhì)的將材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng),避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象; 做好材料供應(yīng)商的信息收集工作,將供應(yīng)商的資料進(jìn)行比較,確定工程的合格供應(yīng)商; 進(jìn)場(chǎng)材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書,特殊材料要送有關(guān)部門進(jìn)行專檢,做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作; 協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)檢,堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 倉(cāng)管員職責(zé) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和工具,做好入庫(kù)、出庫(kù)建帳工作; 按照ISO9001管理體系,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和工具做好標(biāo)識(shí)管理,并做到分類堆存、整齊平穩(wěn)、規(guī)格成方、不散不亂; 做好材料和工具的發(fā)放和盤點(diǎn)工作。 財(cái)務(wù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制; 根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)動(dòng)資金; 建立健全完善好施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度。 行政部職責(zé) 負(fù)責(zé)工地人員的后勤、總務(wù)工作; 負(fù)責(zé)工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔; 監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作; 安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作; 做好工地人員考勤記錄; 執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。 班組長(zhǎng)職責(zé) 負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,搞好班組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作; 配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo),保證工程質(zhì)量,注意施工0安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決; 對(duì)新調(diào)入人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全教育,做好技術(shù)、安全交底卡的簽證; 教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工; 配合安全員搞好班前安全活動(dòng)日,并做好記錄。三、施工方案及平面布置施工準(zhǔn)備 施工前應(yīng)與甲方全面確定施工設(shè)計(jì)圖紙及主要材料樣本。 施工前根據(jù)工程量做出詳盡的材料計(jì)劃,完成主要材料定貨的前期工作。 組織工人學(xué)習(xí)會(huì)審施工圖,向各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行圖紙及施工工藝技術(shù)交底,并下發(fā)有關(guān)工藝技術(shù)交底卡、質(zhì)量管理卡、質(zhì)檢表等文件。 施工部署根據(jù)施工作業(yè)面分層分布的特點(diǎn),結(jié)合材料運(yùn)輸情況及人員進(jìn)場(chǎng)先后順序,擬將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)分為三個(gè)施工作業(yè)區(qū):一區(qū)為地上一層至三層,一院落及外立面;二區(qū)為地下一層,地上四層至十層及屋頂;三區(qū)為機(jī)電安裝改造工程。設(shè)置區(qū)段施工工長(zhǎng),同時(shí)在三個(gè)施工作業(yè)區(qū)內(nèi)采用各專業(yè)施工隊(duì)組進(jìn)行平行流水與立體交叉相結(jié)合的施工部署,基層部分施工由各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)組緊密配合實(shí)行平行流水施工,飾面安裝裝飾工程部分由各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)組實(shí)行平行流水結(jié)合立體交叉施工,充分利用各個(gè)專業(yè)施工特點(diǎn),加快施工進(jìn)度,明確施工責(zé)任,確保工期。 施工工藝流程原有設(shè)施拆除及清運(yùn)用 →空調(diào)系統(tǒng)改造工程 →消防系統(tǒng)改造工程 →給排水系統(tǒng)改造工程→ 強(qiáng)、弱電系統(tǒng)主橋架工程→天花吊頂龍骨安裝→電氣管線敷設(shè)→給排水及空調(diào)支管線敷設(shè)→墻地面防水→墻柱面木基層制安→墻柱面石材安裝→吊頂封板→墻面木飾面面層、鋁板、不銹鋼、玻璃飾面安裝→地面石材鋪設(shè)→天花、墻面涂料→木飾面油漆→五金裝飾品安裝→燈具、潔具安裝→地毯鋪設(shè)→清理自檢→驗(yàn)收結(jié)合本工程的特點(diǎn)建立項(xiàng)目管理制度鑒于本工程是在西安**開發(fā)區(qū)內(nèi)的形象工程,而且該工程具有工期短、質(zhì)量要求高、多工種交叉施工等特點(diǎn),公
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