【正文】 頂板，樓梯采用九夾板拼裝，用Φ48，50100方木做橫檔。6. 砼工程：本工程砼采用自拌砼，垂直運輸用井架、塔吊運輸7. 磚墻工程：采用標準磚、多孔磚砌筑8. 腳手架工程：為保證的施工安全和進度,各單體全部采用封閉扣件式鋼管雙排落地腳手架，竹笆做海底笆，外掛密目網封密,操作面三排腳手外側放置18㎝高踢腳板，涂黃、黑漆，外設登高斜道。9. 垂直運輸：主要采用塔吊及井架作垂直運輸。10. 裝飾工程施工：詳見裝飾施工組織設計。第五章、施工總進度及其保證措施一、施工總進度的編制說明本次編制的施工總進度計劃是根據施工合同中規(guī)定，施工工期反映要求，工程情況分析，工期自行安排競爭力度以及我公司長期以來的施工進度實施，控制經驗編制的進度總計劃，施工中，我部將根據總進度計劃安排實際編制月度計劃、周計劃和分部分項工作計劃。有效的控制本進度計劃的實施，同時在本進度計劃的編制中，根據施工合同中所列的重點控制部位，我部著重分析了本工程基礎施工，主體結構施工，管線預埋室內外裝飾施工等項目的施工工期，安排了主材的供應計劃，經過慎重分析安排，確定疊加別墅的工期為280天，并交付業(yè)主進度下道工序的施工。二、各節(jié)點施工工期計劃1．基礎（樁基）工程的工期計劃 樁基工程根據合同不計入我部施工工期，由于二期規(guī)劃的調整，疊加別墅的位置向南移，原來C標段的總的水、電管線將移位，由于是0410月開始樁基施工，年前主要將完成樁基施工，靜載測試，本工程樁基為砼夯擴樁，擬配備一臺打樁機施工，共需成樁766根，工期將控制在60天。 本工程基礎為承臺加條型基礎，150厚地下室底板較為復雜化，基礎工程主要是土方和底板承臺、梁鋼筋綁扎，磚模二次墊層砼施工也將占有一定工期，施工周期應盡量壓縮，各分項工程在施工時可以穿插進行，如土方開挖時可進行鋼筋、模板加工，鋼筋到一半時可穿插立模工序等，由于疊加別墅有半地下室，地下部分的施工工期計劃將為60天左右，搭接順序見施工進度計劃表。2．主體結構（預埋管線）工程的計劃工期 本工程住宅結構均為五層磚混結構，根據我公司長期積累的工期計劃經驗，結合本工程的結構情況和工程特點，計劃主體結構（預埋管線）工程施工工期五層結構為80天，水電安裝預埋管線的施工工序不能單獨占用施工工期，也不允許占用土建外的施工工期，因為預埋管線工作要與土建密切配合，整個施工工期全面貫徹在土建施工工期中，如果單獨要求安排工期，說明預埋跟不上土建施工，那將會影響主體結構土建施工的工期。3．室內外裝飾（設備安裝）工程的計劃工期 室內外裝飾以及相呼應的水電設備安裝工程的施工工期按照常規(guī)來說，要占總工期一半左右，在主體結構完成后，雖然說工程量完成了60%以上，但裝飾工程的施工周期要比主體結構復雜，工種搭配協(xié)調，工序交接管理等都要比結構施工階段繁瑣，占用工期較長，主體結構的裝飾前驗收必須要到全部結構完成，不可能分二次或以上進行中間結構驗收，故裝飾施工的工期不能與主體施工工期穿插進行，主體結構后期只能做灰餅。護角等裝飾準備工作，裝飾的工期要全部考慮在主體結構驗收后的階段施工，這樣一來要稍微拉長了一些裝飾的施工工期，經多方面分析安排決定裝飾（水電設備安裝）施工工期為120日歷天，專業(yè)設備安裝工期為40天。4．竣工收尾（水電設備調試）工程的計劃工期 裝飾（水電設備安裝）基本結束后，便進行竣工收尾和水電設備調試的施工工期，因為裝飾和水電設備安裝結束后，存在著許多如門窗玻璃的清理，工程質量初驗后整改，成品破損后的修理，特別是清理，、修理和水電設備的檢查，調試工作排到完成后進行不可，故此在工程基本完成后，一定要安排一個竣工收尾和調試施工階段的計劃工期，為竣工最終驗收和交付使用提供時間，做好充足的準備，在本程的這個工序中，安排施工工期為20歷天。5. 綜合上述各分部分項工程的工期計劃,能達到280日歷天總工期控制的目的,只要在實施過程中加以控制,能確保在本投標工期內全面完成本工程的施工任務。三、施工進度計劃表施工進度計劃表具體反映了各個部位分項工程的計劃進度時間和交錯搭結工序的安排,詳見附表。四、工程工期保證措施1．確保進度的主要管理技術措施1．1我方項目部管理人員提前進場進行施工準備工作，我公司針對本工程將在資金和勞動力的投入上將打破常規(guī)，以確保工程按計劃完成1．2本工程施工時，合理安排節(jié)假日,休息日及晝夜進行加班施工來縮短工期1．3項目部將每星期召開由業(yè)主\監(jiān)理單位和設計單位參加的工程例會,及時協(xié)調各方關系,解決一周以來出現的各種問題,有利于以后工作的開展.1．4充分發(fā)揮我公司施工、技術、管理上的優(yōu)勢，穿叉施工、立體交叉施工，確保工期目標實現1．5開工之前，優(yōu)化各分項工程的施工方案，使各分項工程在確保質量的情況下，最為省時省力1．6配備足夠的勞動力及機械設備，及早做好各種材料的備料工作使施工過程中不中斷1．7正確處理和協(xié)調好周邊單位和居民的關系，使工程能連續(xù)順利的進行施工總進度計劃控制2．1項目部辦公室張貼施工總進度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求2．2以施工總進度計劃日為依據，編制各施工段的總進度、季度、月度生產計劃，各期計劃必須逐級保證，既月度計劃保證季度計劃實現。季度計劃確保各單體工程施工總進度計劃實現3．保證實現施工總進度計劃的措施3．1根據施工總進度計劃編制各時期的較為詳細的實施作業(yè)計劃，用以向施工班組下達任務3．2根據施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應量計劃，對于需預定加工的構配件，市場上緊銷的材料和配件，應估計定貨采購、加工運輸和進場(庫)時間,須超前編制和落實各類資源供應量計劃3．3后勤供應情況是各個時期計劃檢查的重點在定期召開的計劃會議和調度會議上，后勤供應管理人員詳細匯報供應情況3．4在向班組布置任務或簽訂承包合同時，要對完成該任務提出時間要求，該時間要求取決于實施作業(yè)計劃3．5施工總進度計劃中包括單位承建的分項工程和主要工序，各單體在各時期編制實施作業(yè)計劃方案，經總承建包單位及建設單位進行綜合平衡確認，在施工過程中定期檢查和協(xié)調各單位間的配合關系3．6經常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度，資源供應及管理工作進度在實施工程中，如偏離計劃，應分析原因，果斷地進行調度，確保關鍵工序按計劃執(zhí)行確保工期實施的具體措施4．1樁基工程工期的控制4．1．1合理確定打樁順序在確保安全的情況下進行晝夜施工4．1．2采用1臺打樁機施工，合理布置各樁位的施工順序4．1．3按施工總進度計劃，進行編排再根據施工的節(jié)點安排工作時間4．2 土方工期的控制4．2．1優(yōu)化挖土方案,確保他挖土順序，多點出土4．2．2按施工進度計劃配備足夠機械、車輛，確保挖土工期4．2．3土方施工保證做好與后階段工序的穿插，要求后道工序密切配合4．3 鋼筋工程施工工期控制4．3．1鋼筋加工配備1套鋼筋機械加工4．3．2鋼筋在加工之前應由鋼筋翻樣事先提供鋼筋翻樣單4．3．3鋼筋綁扎應分若干個施工區(qū)域同時施工4．3．4優(yōu)化鋼筋施工方案，使鋼筋工程和其它施工工序順利搭接4．3．5鋼筋工程配備足夠的工作人員，使下道工序能夠按計劃進行4．4 砼工程施工工期控制4．4．1砼采用自拌砼,合理經濟拌制砼，確保砼質量,使砼施工和其它工序順利搭接，避免窩工、技術、配置三套足量的鋼管模板等周轉材料，且配備足夠的木工，確保工程的順利進行、平臺模、梁模板，應分類放置，模板施工時應按木工翻樣進行施工4．6墻體工程施工工期控制4．6．1確保材料準時進場，合理調配垂直運輸機械4．6．2正確放線,控制標高，配備足夠作業(yè)人員采用成熟技術進行操作4．6．3預制過梁等事先準備，并與其他工序順利搭接4．7對安裝工程施工控制4．7．1優(yōu)化安裝施工方案，使各工序順利搭接，管線預埋在土建施工過程中進行合理穿插,加工，安裝跟隨土建進度，根據施工總進度，編制各單體安裝施工總進度計劃4．7．2每周定期召開班組單位的工程例會，落實總的計劃進度，協(xié)調和解決安裝與土建有關施工單位出現的矛盾4．7．3加強安全管理和質量管理工作，建立齊全生產體系和質量保證體系，建立定期的安全活動制度,發(fā)現問題即使糾正，避免出現返工、返修、窩工、防止重大傷亡事故的發(fā)生，做到交任務同時質量、安全交底4．7．4各班組安裝工程均應跟隨土建工程順利進行4．7．5對安裝工程所用的材料，設備加強計劃性的管理，編制設備材料進場時間,對業(yè)主提供的特殊設備、材料同樣進行驗收，并將驗收情況24小時內用書面通知業(yè)主，對其他設備材料定向型采購定貨，確保供應的即使性，減少浪費和延誤工期現象控制施工工期的獎罰措施5．1項目部制訂施工工期獎罰措施及方法，采取工期獎罰直接與經濟掛鉤，調動施工班組的積極性，實現控制施工進度的目的5．2控制進度的考慮分三個階段來實施為以達到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度,第一個階段為以總進度計劃編制樓層計劃和日工作量計劃，使班組明確當天(該樓層)的工作當天完成，完成或完不成的可當日檢查進行獎罰，第二個階段為當第一個階段不能完成的班組制訂分項，分部工程施工計劃，以壓縮施工工期來彌補樓層進度和日進行的不足，如能到達分項、分部工程施工計劃進度，同樣給予獎勵，如達不到的則在上階段的基礎上加倍處罰，第三階段為二階段全部不能到達的班組進行總工期考核，在原總進度計劃的要求上，控制全部施工工期，在最終能夠到達施工工期的班組,應得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎金.5. 3 對屢次達不到施工進度的班組要求進行措施上的壓力, 項目部將即使采用強制調換或增加施工人員, 停工整頓, 責令加班加點彌補的有效手段, 不執(zhí)行強制措施的則退出本工地.5. 4 項目部在實施工期獎金時, 以總施工進度計劃, 月度計劃, 監(jiān)理業(yè)主平時的考核等形式為依據.第六章、主要分部分項工程的施工方法及技術措施一、樁基施工方案本工程為五層磚混結構，設計樁基為砼夯擴樁，根據設計要求樁基采用打樁工藝，現場設置一臺打樁機依此50→51→53→54樓施工，具體施工方案有樁基施工單位編制，樁基單位由業(yè)主直接發(fā)包的江蘇地基施工。二、177。0。000以下結構施工方法及技術措施（一）、基坑圍護設想本工程建筑物基礎形式：承臺加基礎聯系梁，開挖深度均在3米以內，基槽邊坡按1：1放坡，考慮到疊加別墅開挖時期，正至雨季，基槽邊坡上將做80厚C15細石砼加鋼絲網護坡（見附圖）（二）、土方開挖施工技術措施土方開挖順序：由西向東，一機或二機同時開挖，各單體挖土前均做到思想統(tǒng)一、交底清楚、嚴格遵守開挖施工順序，從上到下，分層分皮，留土護坡，對稱開挖，墊層及時澆搗。1．1挑選一個有較強協(xié)調能力的土方開挖隊伍，做好各方面的物質準備及技術準備1．2挖土時，工程樁周圍土體用人力鏟平，嚴禁挖機抓斗抓挖，以免損壞工程樁1. 3基礎施工期間，基坑四周嚴禁堆載，以減少對土體的壓力，保證邊坡安全穩(wěn)定1. 4基礎施工期間，加強對周圍環(huán)境的監(jiān)察，發(fā)現異常情況及時采取措施1．5挖土前，對自然地面進行仔細標高測量，如發(fā)現自然地面標高超高，將給予挖除，控制在今后室外基層底2．開挖方法及技術措施2．1本工程基礎為承臺條型基礎，：1放坡，挖土由專業(yè)測量和關切逐一放出承臺線和地梁線，179。挖機至西向東挖至承臺標高（預留20CM人工扦除）2．2挖土臨近基坑底，需小心開挖，嚴禁碰撞工程樁，挖至面標高以上20CM時，預留人工修平，偶然挖深應用碎石或素砼回填，嚴禁用松土回填，人工土方挖運至挖機半徑范圍拉運出現場2．3基礎底板，挖土深度不一致時，開挖時應隨時作好相應標志，復雜部位以人工挖土為主，特別縱橫交錯的地梁處，用小挖機挖槽后，主要由人工進行開挖修整基坑底以2м2м間距布置竹板樁控制標高，嚴禁超挖2．4 挖土時配合人工鑿樁，部分樁頭砼碎塊粉碎成粒徑7CM的碎石用以填實盲溝或道渣墊層2．5砼墊層施工緊隨挖土分塊進行，不使坑底長時間暴露，墊層采用自拌砼2．6在基坑外圍靠基坑處用C10細石砼澆150高的攔水坎，以防雨水等流入基坑，同時周邊布置鋼管欄桿2．7開挖過程中若遇明暗浜，則立即通知設計采取換砂等基底加固措施，挖土時周邊考慮60CM工作面設備進場179。挖掘機開挖至承臺底標高上20Cm最后20 Cm厚土由人工鏟平至設計標高點墊層施工4．土方工程施工質量標準《土方與爆破工程驗收規(guī)范》，《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》，《建筑工程質量檢驗評定標準》項目 允許偏差（MM） 檢查基坑挖方 填方（機械） 方法標高 +050 177。100 用水準儀檢查現場管理網絡圖 總承包項目部土方分包項目經理 總承包管理人員項目經理助理(資料,統(tǒng)計,聯絡)修理主任項目經理施工員 質量員 安全員技術員 加油工挖機操作員 貨車司機 推機操作員 保潔工 挖桿工人員 計量工修理組（1）挖土分包進場后既編制挖土工程施工組織設計，提交總承包監(jiān)理和業(yè)主審定后才能進行施工（2）嚴禁超挖，用水準儀控制好挖土標高，隨時做好水平標志（3）挖機挖土施工盡量避免撞擊工程樁（4）基坑土方收底施工方法機械開挖標高達到離設計高度20CM時，必須采用人工修整，并對坑底標高進行控制基坑底標高的控制，挖土單位應服從總包項目部施工人員指揮，由測量技術人員將水平高度引測到基坑周邊穩(wěn)定的結構上，并做好明顯的標志施工技術人員將水準標高引測到近基坑底標高處的周邊工程樁上，并做好標記挖土施工人員根據測量標記采用固定丈量的量具將坑底土方修理平整坑底土方開挖若有超深時，必須采用碎石填平，嚴禁采用松土回填盲溝開挖應按施工方案的要求，嚴格控制溝底流水方向（三）鑿樁、錨筋鑿樁時，應先定出樁頂的設計標高