工程部工作職責(zé)-文庫吧
2025-06-15 11:18 本頁面
【正文】 。 在項目中需要招待對方人員就餐時，需要提前與公司領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系并征得同意。 如有多名員工在同一項目中一同出差的情況，應(yīng)由一人報銷。部門職責(zé) 在公司分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負(fù)責(zé)工程部管理的工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費用控制等工作。 編制工程總體進(jìn)度計劃，年度進(jìn)度計劃及月工作計劃。 參與公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工程項目、工程材料的采購，與乙方淺談起草合同，簽訂領(lǐng)導(dǎo)審定后的合同；檢查合同執(zhí)行情況，解釋合同條款 ，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后，處理合同文件遺漏問題。 組織設(shè)計單位、現(xiàn)場監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 檢查、敦促施工班組嚴(yán)格按照合同要求及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范，對工程質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)度控制 巡視工地檢查工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量動態(tài)，及時處理工程質(zhì)量事故 做好設(shè)計文件、圖紙的分發(fā)、登記及變更登記工作，對質(zhì)量監(jiān)督的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行統(tǒng)計、整理和歸檔 審查施工方上報的工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度的月報，每周向公司匯報進(jìn)度情況，供公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施或作出相應(yīng)決定時參考 合同監(jiān)理處理組織竣工驗收，負(fù)責(zé)辦理工程交工、竣工、圖文資料的審查 做好工程計量，對中期支付申請，最終支付申請進(jìn)行工作內(nèi)容初審并簽署意見后交于領(lǐng)導(dǎo)批示。組織構(gòu)架項目經(jīng)理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度，逐級監(jiān)理健全項目部各項規(guī)章制度 對項目技術(shù)全程負(fù)責(zé)，對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任，與甲方、監(jiān)理、設(shè)計良好溝通，確?，F(xiàn)場施工順利進(jìn)行與施工技術(shù)問題解決。 對項目進(jìn)行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外協(xié)管理、竣工交驗管理等。 工程中標(biāo)后組建項目部，制定總工期計劃，合理安排人員分配任務(wù)，配合各人員出具人、機(jī)、料進(jìn)場及使用計劃。 把控工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、控制施工成本，審核工程預(yù)算決算等。 保證公司利益第一原則，維護(hù)公司形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為，協(xié)助配合公司及其他部門相關(guān)業(yè)務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場的管理工作,確保施工工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)對施工隊伍的管
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