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施工現(xiàn)場總平面布置圖-文庫吧

2025-06-15 02:55 本頁面


【正文】 工平面布置根據本工程現(xiàn)場特點,在施工總平面的布置上,力求科學合理的利用一切可利用空間,以滿足各階段的施工要求,并使場容按我單位“標準化工地”標準實施,為此施工總平面布置將從基礎設施、機械布置、現(xiàn)場用電、用水、道路、材料堆放及施工平面管理幾個方面來規(guī)劃。、材料堆放、道路等布置所有臨時設施、材料堆放等均不得占用施工道路,確保道路暢通。根據相關法律法規(guī)和政府消防管理機構的要求,為施工中的永久工程和所有臨時工程提供必要的臨時消防和緊急疏散設施,包括:臨時消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、滅火砂等。臨時消防系統(tǒng)和配置分別經監(jiān)理工程師和政府消防管理機構的審批和驗收,使設備處于良好狀態(tài),隨時可滿足消防要求。生活區(qū)及工地重要電器設施周圍設置接地或避雷裝置,防止雷擊起火,造成安全事故?;A設施主要有辦公區(qū)、設備及材料堆放區(qū)、半成品加工區(qū)、臨時圍擋等。駐地及施工場門口處設置門衛(wèi),負責進出車輛指揮和場內安全。駐地及施工場地大門口均進行硬化處理,并設車輛沖洗臺和排水溝、沉淀池等設施,沖洗車輛的污水經沉淀處理后排出場外。車輛沖洗臺平面尺寸8m5m,洗車槽旁分級設沉淀池,以確保由施工場地外出的車輛干凈清潔,不污染即有道路。沖洗車輛的水經二級沉淀達標后方可排放至附近河道內。將我單位現(xiàn)有的活動房屋運至現(xiàn)場作為辦公區(qū)用房,以保證現(xiàn)場施工不受影響。項目部駐地的辦公和生活分區(qū)管理,辦公區(qū)提供辦公所需設施,并提供駐現(xiàn)場業(yè)主、設計及監(jiān)理辦公室;生活區(qū)設職工宿舍、食堂和活動設施。工人生活區(qū)主要提供施工人員住宿,按照規(guī)定配備食堂、廁所、浴室、活動室、警衛(wèi)等設施。項目部駐地和工人駐地均采用10cm厚C20混凝土進行硬化。房屋采用防火彩鋼板房,室內進行裝修。駐地配備齊全的消防設備,內部衛(wèi)生及安全標準嚴格遵守某某市的有關規(guī)定。駐地內人均住房面積及標準均按照某某市及濱海新區(qū)區(qū)相關規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行文明施工有關規(guī)定及我單位施工現(xiàn)場標準化要求,設置施工標志牌、安全制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板、文明施工制度板?!颁摴羌懿什输摪濉眹鷵酰?。一、二流水施工段之間的圍擋,將以劃分一、二流水施工段的外立面整修中心為界,搭設南北方向的臨時圍墻,分開二個地段,形成獨立的圍擋。該圍擋在施工過程將隨施工進度動態(tài)調整;其中在施工現(xiàn)場進入全面施工階段時,將會有一些材料堆放在施工現(xiàn)場,現(xiàn)場將設置施工材料專用材料堆放區(qū),將用鋼骨架彩彩鋼板搭設完成,并設專人看管。施工現(xiàn)場圍墻按CI統(tǒng)一管理要求和濱海新區(qū)建筑工地管理條例進行裝飾,達到牢固、美觀、封閉完整的要求,上口平,外立面直。管理區(qū)圍擋采用鍍鋅瓦楞鐵皮和鋼骨架臨時圍擋隔離。生活區(qū)采用磚砌臨時圍擋,直接在墻壓頂上增加約1米高的鍍鋅瓦楞鐵皮盒鋼骨架,以鐵件加強,焊接牢固。施工現(xiàn)場將生產性設施與現(xiàn)場辦公室、生活設施相對分開布置,雖然施工現(xiàn)場地較小,但搭設生產設施必須注意整體影響,不能妨礙場內交通,又要方便施工。施工現(xiàn)場臨時建筑及人員的安排所有臨時建筑用房采用全新預制彩色彩鋼板房,內襯巖棉保溫,塑鋼門窗。其中管理區(qū)塑鋼窗為雙層玻璃。施工隊伍中,確保專業(yè)人員或特殊工種均持證上崗。充分了解其他施工隊伍生活習慣等,多溝通,保證整體施工順暢。勞動力安排措施:勞動組織準備的范圍既有整個施工企業(yè)的勞動組織準備,又有大型綜合的擬建項目的勞動組織準備,也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準備。建立擬建工程項目的領導機構:施工組織機構的建立應遵循以下原則:根據擬建工程項目的規(guī)模、特點和復雜程度,確定擬建工程項目施工的領導機構人選和名額;堅持合理分工與密切協(xié)作相結合;把有施工經驗、有業(yè)精神,有工作效益的人選入領導機構;認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。建立精干的施工隊伍。施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊伍(是專業(yè)施工隊伍組,或是混合隊伍組),要堅持合理、精干的原則;同時制定出該工程的勞動力需求量計劃。正常施工有兩個班組,另有施工預備隊,隨時聽從調譴至工地。集結施工力量、組織勞動實力。工地的領導機構確定之后,按照開工日期和勞動力需求量計劃,組織勞動力進場。同時要進行安全、消防和文明施工等方面的教育。施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術等要求,詳盡的向施工組和工人講解交待,這是落實計劃和技術責任制的好辦法。施工組織設計、計劃和技術交底的內容有工程的施工進度計劃、月(旬)作業(yè)計劃;施工組織設計、施工工藝質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求;圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照系統(tǒng)逐級進行,由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后,要組織其成員進行認真地分析研究,弄清關鍵部位、技術標準、安全措施的操作要領。必要時進行示范,并明確任務及做好分工協(xié)作,同時建立健全崗位責任制和保證措施。我們將根據工程建設需要開工后一次到場、分批投入使用。勞動力組織保
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