【正文】 的情況，向所有工人員有針對性的進行質(zhì)量教肓，并作記錄，配合技術(shù)部門、安全部門做好相關(guān)工作。D、根據(jù)工作計劃，合理安排安裝人員、施工分段、施工工序，繪制具體的網(wǎng)絡(luò)圖、進度表，協(xié)調(diào)各作組之間關(guān)系，在作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)施工工員正確施工，解決施工中產(chǎn)生的問題，向項目經(jīng)理提供可能影響進度的點、位、人，分析并提供出解決辦法，對所有施工人員進行全過程的安全、質(zhì)量、思想、紀(jì)律教育，由于工期緊，要特別注意解決進度與安全、進度與質(zhì)量、交叉作業(yè)和勞動強度與勞動效率等方面的矛盾，切實做到保質(zhì)、保量、配合甲方代表、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部其他成員在現(xiàn)場的檢查工作，合理劃分區(qū)段、工藝、工步。避免造成窩工或強弱不均的結(jié)果。E、安全設(shè)備組編制、督導(dǎo)、落實各種機具、操作、人身、工作場地等方面的安全文件、規(guī)定，向項目經(jīng)理提供安全督導(dǎo)重點部位，并繪制安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，對在高空作業(yè)的人員必須堅持班前、班中、班后安全教育安全員實行責(zé)任承包，變壓力為動力，重點防范部位要有專人負(fù)責(zé)，要鐵面無私、并以身作則，早來晚走，對外則應(yīng)向甲方代表及監(jiān)理工程師進行技術(shù)交底，并配合好檢查工作，排除安全障礙，進行全員安全活動和安全教育，做好文字記錄，以備查詢、存檔。F、后勤組根據(jù)工作計劃安排，重點解決所有施工人員食宿、臨時實施問題，繪制后勤工作網(wǎng)絡(luò)圖，編制照明器材部位安排，低值易耗品采買，工、量、刃具及小型機具采買、更換接待、宣傳等一系列工作計劃。落實項目經(jīng)理部交辦的其它事務(wù)。說明：A、根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充足，經(jīng)利于平行流水、主體交叉施工。B、根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、速度。C、加強機械管理和勞動的科學(xué)調(diào)配，提高勞動效率。施工設(shè)備準(zhǔn)備本工程結(jié)構(gòu)同時進場安裝采用大型吊裝設(shè)備較多，工期緊，在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)現(xiàn)場施工要求，編制施工機電設(shè)備需用量，根據(jù)工地現(xiàn)場各單位施工現(xiàn)狀，場地情況，確定各設(shè)備進場日期、安裝日期及臨時堆放場地，確保在不影響其它單位的施工活動的同時，保證機具設(shè)備按現(xiàn)場吊裝施工要求安裝到位。施工現(xiàn)場焊接設(shè)備序號名稱規(guī)格型號數(shù)量用涂1直流焊機AS320110相拼、吊裝焊接2硅整流焊機ZX58005反工焊接3電烘箱10KW4焊條烘接4鉬型電流表直流4電流檢測5測溫儀8預(yù)熱檢測6無損探傷儀全部配套附件2焊縫檢測7氧乙炔設(shè)備配套6相拼、吊裝8烘槍大號8預(yù)熱9角向砂輪50焊接配套10榔頭50焊接配套11鋼絲刷雙排60焊接配套施工材料準(zhǔn)備A、 根據(jù)施工圖，測算各主耗材的數(shù)量，作好定貨安排，確定進場時間。B、 各施工工序所需臨時支撐，鋼結(jié)構(gòu)拼裝平臺，腳手架支撐、安全防護器材數(shù)量確認(rèn)，安排搭設(shè)、制作。C、 根據(jù)現(xiàn)場吊裝安排，編制鋼結(jié)構(gòu)件進場計劃，提供制作方案，安排制作運輸計劃。施工進度計劃及保證工期措施。(1)工期保證措施 總 則任何一個工程項目，要保證其實施時能按計劃順利、有序地進行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際的偏差，實現(xiàn)對項目的主動控制。就本項目而言，影響進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事的控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。事前控制A、計劃因素：根據(jù)本項目的工程特點及難點，合理安排各工序的作業(yè)時間。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，留有一定的余地，并充分爭求有關(guān)方面意見加以確定，同時根源各個工序的邏輯關(guān)系，應(yīng)用先進的網(wǎng)絡(luò)軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點，同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃，以做到保月、以月?？傮w計劃和工期保證體系。B、人員因素：我們將充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗的強有力的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。在人員的配置上加上保證，并設(shè)置造合于工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機構(gòu)正常運行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。C、技術(shù)因素：針對本工程技術(shù)含量高、施工難度大等特點，我們在充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢的同時，加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主提定分包等方面的聯(lián)系，事前對本工程的實施難點、關(guān)鍵點加以分析、研究，充分理解設(shè)計意圖；大力推廣空間結(jié)構(gòu)技術(shù)和輕鋼型結(jié)構(gòu)技術(shù)；制定切實可行性的施工方案及各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參與實施人員提前進有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項工藝的前期設(shè)計、試驗工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。D、材料構(gòu)件與設(shè)備控制：在工程實施前，將組成專業(yè)人員對所需的材料和設(shè)備進行市場調(diào)查、貨源落實、材質(zhì)檢驗、構(gòu)件加工及運輸方法、路線等方面的工作，并在制作單位派駐專職駐廠監(jiān)造人員確保材料構(gòu)件與設(shè)備滿足施工需要。E、機具因素：在工程實施前，將組織專業(yè)人員對本工程所需的機具加以落實、同時進行全面檢查確保所需機具的工藝良好，同時將根據(jù)我們以往的經(jīng)驗，配置各種機具易損部件，以盡可能地減少機具影響，確保工程順利進行。F、氣候因素：在工程實施前，與有關(guān)氣象部門取得聯(lián)系，了解工程所在地區(qū)歷年來的氣候情況，制定具體措施，同時將根據(jù)氣候情況安排施工進度計劃。G、其它：在事前控制階段，除了要做好上述諸多因素的控制以外，還應(yīng)開展如下幾項具體工作：(a)制定實施階段目標(biāo)分解圖；(b)確定施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；(c)明確各類人員進度控制的具體分工；(d)確定與進度控制有關(guān)的各項工作的時間安排，總的工作流程；(e)進度控制所采取的具體措施（包括進度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式、進報表形式、統(tǒng)計分析方法等）；(f)進行進度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析。事中控制A、 計劃因素：根據(jù)確定的進度檢查日期，及時對實際進度進行檢查，并據(jù)此作出各期進度前鋒線，及時利用微機對實際進度與計劃進