20xx年小兒外科主任年終工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-10-05 09:36 本頁(yè)面
【正文】 兒外科建立聯(lián)姻關(guān)系，逐步向省級(jí)技術(shù) 水平靠攏，進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)專(zhuān)科專(zhuān)病的地位。 2020年我圓滿(mǎn)完成基層醫(yī)生腸套疊、闌尾炎、外科創(chuàng)傷課程的培訓(xùn)工作。自 2020年 10 月起，我科逐步開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)，并積極尋找病源，穩(wěn)中求進(jìn)，填補(bǔ)我院微創(chuàng)外科空白。同時(shí)注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng)建，使我科成為特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、患者信賴(lài)、社會(huì)滿(mǎn)意的科室。但在小兒二、三級(jí)手術(shù)開(kāi)展方面仍然止步不前，以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力嘗試，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)辦真正的特色科室。 作為一名科室負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫，加強(qiáng)安全醫(yī)療。在科室管理方面 ，采取全員參與管理的工作模式，按照醫(yī)療質(zhì)量控制、實(shí)習(xí)帶教、控感管理、考勤績(jī)效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行分工管理，發(fā)揮每一位職工的特長(zhǎng)，完成了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。 三、勤 自 2020 年 5 月我院?jiǎn)踢w新址后，我科住院患者增多，腸套疊急診空氣灌腸增多，我加班加點(diǎn)，任勞任怨，已成為家常便飯。我始終以身作則，保持著工作的激情和向上的活力，及時(shí)傳達(dá)院辦精神，用正面的信息引導(dǎo)職工，傳播正能量，為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；在日常工作中，堅(jiān)持在一線工作崗
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1