【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理說明P1--------------------------6S的目的P2--------------------------6S的作用P3------------------------6S的參與者P3-----------------------6S開展流程P7----------------------6S說明及教育P27------
2025-04-07 04:58
【總結(jié)】眾和農(nóng)牧6S基礎(chǔ)知識6S管理推行制度6S檢查評比制度整頓、標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)要求6S量化考核細(xì)則編制:審核:批準(zhǔn):版本/更改:A/2生效日期:
2025-06-25 05:47
【總結(jié)】1、6S的定義及目的二、6S的效用三、推進(jìn)步驟四、公司各級員工在6S活動(dòng)中的責(zé)任五、推行要領(lǐng)六、“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)七、不要物處理程序八、開展五分鐘/十分鐘6S活動(dòng)九、6S推展手法(實(shí)施技巧)十、文件的6S十一、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定十二、6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法十
2024-10-27 10:52
【總結(jié)】前言5S管理理論起源于日本,來自日文的“整理、整頓、清掃、清潔”的羅馬拼音發(fā)音的第一字母“S”,統(tǒng)稱5S。進(jìn)入我國后,海爾公司引進(jìn)“安全”一詞,發(fā)揚(yáng)成為“6S”管理理論,近年來,6S管理理論正被越來越多的國際大公司所采用,“6S”管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場
2025-04-15 22:11
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)6S推行手冊(完整版)一、6S的定義6S就是:整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(Shitsuke)安全(Safety)6S的定義:1S——整理定義:區(qū)分“要”與“不
2024-10-10 11:27
【總結(jié)】第一篇:精益6S項(xiàng)目培訓(xùn)心得 在學(xué)習(xí)中沉淀,在實(shí)踐中成長 —參加精益6S改善培訓(xùn)有感 有幸參加公司組織的精益6S培訓(xùn),在短短的三天內(nèi),收獲良多。首先是對6S管理觀念上的轉(zhuǎn)變。說到6S管理,很多人...
2024-10-25 01:13
【總結(jié)】1S:整理1.整理的真意2.整理的定義與目的3.啟示:舍棄的考量點(diǎn)(成本)4.整理的方法及流程方法1:定點(diǎn)攝影(攝像)方法2:整理的重點(diǎn)方法3:整理的核心工具方法4:現(xiàn)場檢查,整理習(xí)慣化1234483110281922
2025-01-04 08:58
【總結(jié)】××公司6S管理(試行)1.目的:對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、倉儲和廠房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過程周圍的條件;這種
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】第一篇:6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建 6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建 主講:張老師(先后在好孩子、飛利浦擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,10余年的生產(chǎn)制造工作經(jīng)歷) 課程對象:公司6S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管...
2024-10-21 15:00
【總結(jié)】第一篇:精益6S管理培訓(xùn)試卷 廣水卷煙廠精益6S管理培訓(xùn)試卷 部門:姓名:崗位:得分: 一、填空題(共20分,。) 、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對人員、機(jī)器、材料等生產(chǎn)...
2024-10-25 02:01
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-01-01 16:32
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車4S店6S推行手冊第一節(jié)“6S”員工宣傳手冊1-1“6S”的目標(biāo)塑造良好的工作環(huán)境提高生產(chǎn)力減少浪費(fèi)提高服務(wù)水平和維修產(chǎn)品質(zhì)量提高效率提高人員素質(zhì)提高生產(chǎn)安全性塑造公司良好形象1-2“6S”的定
2024-10-21 18:46
【總結(jié)】工廠精益5S6S管理推行實(shí)戰(zhàn)課時(shí):2天??????????????課程特色???【課程背景】??
2025-08-04 15:58
【總結(jié)】.課程特色【課程背景】14年專業(yè)為制造型企業(yè)實(shí)施5S/6S項(xiàng)目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),積累大量的5S/6S實(shí)戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗(yàn)。工廠現(xiàn)場物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃,將影響公司的整體效率提升;公司的
2025-09-01 17:59
【總結(jié)】NO.:TL-AD-2020-383-A佛山市順德區(qū)****有限公司1/40制表:審核:批準(zhǔn):6S現(xiàn)場管理說明P1--------------------------6S的目
2024-11-13 21:22