【正文】 4）特種作業(yè)人員持證上崗率達 100%；5）事故隱患整改率達 100%；6）職工安全教育率達 100%。 工期目標(biāo)本工程要求 135 天完成，計劃 135 天完成此項工作。我公司精心組織、科學(xué)管理，嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定的控制性工期和施工組織設(shè)計和進度計劃，確保按工期完成合同規(guī)定的以及施工期發(fā)包人根據(jù)實際情況指定的工作項目。 成本目標(biāo)加強管理，杜絕浪費。工程施工中實行嚴(yán)格的精細化管理，向管理要效益，由管理控制成本。并在與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方充分溝通的前提下，實事求是，積極提出工程施工合理化建議，實現(xiàn)工程投資和企業(yè)效益雙贏的目標(biāo)。 文明施工目標(biāo)在本工程施工期間，我單位將認真履行合同，正確處理好與發(fā)包人、監(jiān)理和設(shè)計的關(guān)系，團結(jié)當(dāng)?shù)厝罕姾推渌邪蹋睒I(yè)主所急，想業(yè)主所想，爭創(chuàng)“本工程文明施工工地” 。 施工總方案 區(qū)域劃分由項目部統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理，相互協(xié)作、平行作業(yè)以滿足計劃要求。10 / 128人員、材料和機械設(shè)備的配置在施工中將統(tǒng)籌考慮，動態(tài)管理，及時對其進行調(diào)整。 施工總體方案工程生產(chǎn)施工內(nèi)容多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工生產(chǎn)各工序交錯繁雜，主要包括鋼結(jié)構(gòu)馬道、網(wǎng)架、屋面系統(tǒng)的生產(chǎn)、運輸、安裝等各個環(huán)節(jié)；工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，現(xiàn)場安裝難度高，要求生產(chǎn)、運輸、安裝同步協(xié)調(diào)交叉進行，確保工程工期質(zhì)量滿足要求；鑒于該工程以上特點，就要求總體工程在生產(chǎn)、運輸、施工安裝等各個環(huán)節(jié)中必須穿插交叉進行，對各階段制訂科學(xué)而又周密的進度計劃，人員安排計劃，對廠內(nèi)現(xiàn)有人力、物力資源進行優(yōu)化配置，加強管理監(jiān)督，在保證按業(yè)主規(guī)定的工期完成工程的前提下，確保施工質(zhì)量一次到位。 施工平面布置 施工現(xiàn)場平面布置詳見《施工現(xiàn)場平面布置圖》 資源配置．1 勞動力計劃現(xiàn)場主要管理人員計劃： 序號工程職務(wù) 責(zé) 任 擔(dān) 當(dāng) 人數(shù)01 項目經(jīng)理 對工程施工全面管理和負責(zé) 102 項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理對施工全面負責(zé) 103 施工負責(zé)人 工程現(xiàn)場施工與安裝的指揮與協(xié)調(diào) 104 技術(shù)工程師 工程施工安裝技術(shù)指導(dǎo) 105 質(zhì)量工程師 工程質(zhì)量監(jiān)督與檢查 106 安全員 現(xiàn)場安全負責(zé) 111 / 128現(xiàn)場勞動力計劃名 稱 人 數(shù)網(wǎng)架安裝組屋面安裝組 30 人 涂 裝 組 6 人電 焊 工 8 人機 電 工 1 人裝飾組 8 人合 計 45 人 機械設(shè)備計劃主要機械設(shè)備見下表序號 設(shè) 備 名 稱 型 號數(shù)量 制 造 廠 家 用 途一 下料設(shè)備123456789 管子車床自動切管機切管機切管剖口機剪板機小車式火焰切割機液壓弓鋸床 管子仿形等離子切割機管子相貫面剖口切割機HID600EHSQ13191AQZ1116QJ1111QCKY162500DCC2100CG150Q72 HID600EHS2131133511 沂水機床廠 唐山自動焊接設(shè)備廠 上海第十一機床廠 無錫陽能機械廠 江都機床總廠 杭州焊割機械廠 常州東方焊割設(shè)備廠 日本丸銹機器株式會社日本丸秀機器株式會社桿件下料桿件下料桿件下料鋼板下料鋼板下料圓鋼下料 鋼管相貫面切割鋼管下料二 鍛造設(shè)備1 液壓機 YA32315 1 湖州機床廠12 / 12823456液壓機液壓機空氣錘空氣錘空氣錘YX32500YF32630BC41150C41250C4175011222徐州鍛壓機廠 球、套筒、封板、錐頭等鍛壓、鍛打三 金加工設(shè)備四 焊接設(shè)備123整流弧焊機交流弧焊機CO2 半自動弧焊機CO2 半自動焊機網(wǎng) 架 桿 件 自 動 焊 接機 床ZXG1300ZXG1500BX33001BX3400BX3500NB500YD500KR1TANZC3250010120191048浙江電焊機廠 浙江電焊機廠浙江電焊機廠合肥電焊機廠浙江電焊機廠浙江電焊機廠唐 山 松 下 產(chǎn) 業(yè) 機 器 公 司唐 山 松 下 產(chǎn) 業(yè) 機 器 公 司桿件、焊接球、支座支托等焊接五 除銹油漆設(shè)備1234拋丸除銹機拋丸除銹機空壓機噴油漆槍Z062BQG03HST3951117青島鍛造機械廠青島黃河機械廠鎮(zhèn)海第一空壓機廠美國固端克除銹及表面處理涂裝除銹及表面處理涂裝除銹及表面處理涂裝除銹及表面處理涂裝2 主要試驗、測量、檢測儀器設(shè)備表，表 343表 343 主要試驗、測量、檢測儀器設(shè)備表序號 名 稱 型 號 數(shù) 量一 測量類1 各類鋼直尺 300～1000mm 1013 / 12823456789各類鋼直尺各類直尺各類直尺水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀激光測距儀焊接檢驗尺螺紋環(huán)塞規(guī)2～5mm1000mm1001000mmDS3D2MMJT2J2JDHJC60M16M68105511122 套二 探傷儀123456超聲波探傷儀超聲波探傷儀超聲波探傷儀礎(chǔ)粉控傷儀數(shù)字鋼鐵材質(zhì)無損分選儀裂紋深度測量儀CTS22ACTS22CTS12DCE 組合式SWGY11LS3111111三 化驗設(shè)備12345678分光光度計溫度自動控制臺單管定碳電阻爐鼓風(fēng)電熱恒溫干燥箱電光分析天平電熱蒸餾水器錳磷硅型微機數(shù)顯自動分析儀電腦數(shù)顯碳硫自動分析儀721KSYID16SK2213TSC1012NG003HCA3BHV4B11111111四 其他設(shè)備1234液壓萬能試驗收機電腦涂層測量儀洛氏硬度計數(shù)顯量儀測力計WE1000AECC24HR150ASLC111114 / 1285678910111213表面除銹樣本高強螺栓緊固軸力計高強螺栓緊固軸力計高強螺栓緊固軸力計手持智觸應(yīng)變儀扭矩傳感器靜態(tài)電阻應(yīng)變儀稱重傳感器沖擊試驗機CAIYBM20CAIYBM20CAIYBM24YJSXZ01CGJYBM20YJR5 型JY20tJB30B1 套11111111 主要材料供應(yīng)計劃表 344 主要材料供應(yīng)計劃表材 料 名 稱供 貨 時 間鋼材（t）油漆涂料（kg）屋面板（t）2022 年度 2 月 200 0 02022 年度 4 月 50 噸 35002022 年度 5 2022 20總量 250 5500 20第四章 施工進度計劃 概述 編制依據(jù)根據(jù)重慶裕升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工工期要求。根據(jù)《施工組織設(shè)計規(guī)范》及所制定的技術(shù)條款、規(guī)程、規(guī)范要求。根據(jù)本工程施工組織設(shè)計所制定的施工程序及方法。15 / 128依據(jù)我公司技術(shù)積累及相關(guān)工程施工經(jīng)驗。 編制原則力求縮短工程建設(shè)工期，對控制工程總工期的關(guān)鍵項目重點研究，確保關(guān)鍵線路控制工期。同時合理調(diào)整施工流程和工藝流程的相互關(guān)系，加大流水作業(yè)施工比例，確保施工隊伍能在時間、空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏的組織生產(chǎn)。力求縮短工程建設(shè)工期，對控制工程總工期的關(guān)鍵項目重點研究，確保關(guān)鍵路線控制工期。同時合理調(diào)整施工流程和工藝流程的相互關(guān)系，加大流水作業(yè)施工比例，確保各專業(yè)施工隊伍能在時間、空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏的組織生產(chǎn)。優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，確保工程施工的經(jīng)濟性。 施工總進度本工程 2022 年 2 月 15 日開工，計劃 2022 年 6 月 30 日完工。施工總進度安排見《重慶武隆縣體育館工程網(wǎng)架專業(yè)工程進度計劃》網(wǎng)絡(luò)圖。 關(guān)鍵路線詳見《重慶武隆縣體育館工程網(wǎng)架專業(yè)工程進度計劃》 。 進度計劃詳見《重慶武隆縣體育館工程網(wǎng)架專業(yè)工程進度計劃》 。 進度控制措施我公司將從組織、管理、技術(shù)等方面給予保證，確保該工程按合同控制工期施工。16 / 128 管理措施我公司承攬該項目，將執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理全面履行項目管理的責(zé)任和職能。項目部對施工建設(shè)進行管理，擁有經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮、勞務(wù)用工、內(nèi)部分配等權(quán)利。做到責(zé)權(quán)分明，確保工程的順利施工。按照項目法施工要求進行施工和管理配備年富力強、高素質(zhì)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊伍。嚴(yán)格按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”來施工和管理。即三控制：進度、質(zhì)量、資金；二管理：資源、效益；一協(xié)調(diào)：施工干擾作業(yè)協(xié)調(diào)。以高速度、高質(zhì)量，按期完成該合同施工任務(wù)。抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度和管理工作1）設(shè)立工程部，有效地進行現(xiàn)場施工生產(chǎn)指揮調(diào)度。根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進度統(tǒng)籌安排施工，協(xié)調(diào)和安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。2）按照合同規(guī)定的控制工期，編制切實可行的目標(biāo)施工進度計劃，盡早及時進行資源的配置，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進度的現(xiàn)象發(fā)生。保證施工設(shè)備的配套和按時進場。加強與業(yè)主、工程師、設(shè)計等各方面的密切配合加強與業(yè)主、工程師、設(shè)計單位的合作，充分領(lǐng)會業(yè)主、工程師、設(shè)計單位的要求和設(shè)計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、工程師、設(shè)計單位，提供優(yōu)化施工和設(shè)計的合理化建議，加快施工進度。 組織措施建立健全組織管理機構(gòu)，配齊技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面人員，實行17 / 128激勵獎勵機制。加強現(xiàn)場生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，加強各工序之間的銜接，特別是填筑與開挖、填筑與導(dǎo)流之間的施工協(xié)調(diào)，派專人調(diào)度指揮。加強與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的配合，充分領(lǐng)會業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的要求和設(shè)計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位提出優(yōu)化施工和設(shè)計的合理化建議，保證和提高工程施工質(zhì)量，加快施工進度。完善管理體制：本項目實行以項目經(jīng)理為核心組成決策層的項目法施工，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，并配備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。加強技術(shù)管理，建立完善以項目總工為首的施工技術(shù)管理體系，加強培養(yǎng)和提高技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，根據(jù)施工實際情況，加強總體施工組織設(shè)計和單項施工技術(shù)措施的編制工作，優(yōu)化施工，努力研究、引進和采用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)水準(zhǔn)。強化現(xiàn)場指揮，建立精干有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng)，配備精干、有能力的現(xiàn)場調(diào)度人員，做好各工序的銜接和配合，做到調(diào)度有力、靈活、及時。管好用好施工機械設(shè)備，加強維護保養(yǎng)與檢修，保證設(shè)備的完好率，提高機械設(shè)備的效率和生產(chǎn)能力。加強質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件（圖紙）及有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范，保證施工質(zhì)量。做好安全生產(chǎn)工作，搞好安全生產(chǎn)教育，加強技術(shù)、安全培訓(xùn)，持證上崗。18 / 128第五章 施工方案以及技術(shù)措施 金屬網(wǎng)架加工 工廠加工規(guī)程、工廠加工總體部署我公司通過對本項目工廠加工工程量的計算與分析,并結(jié)合我公司現(xiàn)有的生產(chǎn)制作能力，同時考慮到在生產(chǎn)過程中一些不可預(yù)見因素，制訂了一套完整的生產(chǎn)制作進度計劃。本工程加工圖的設(shè)計將安排多位工程師負責(zé)，預(yù)計鋼網(wǎng)架廠內(nèi)生產(chǎn)制作總工期為 35 天，其中：加工圖設(shè)計時間為2 天，備料 10 天，生產(chǎn)制作時間為 23 天內(nèi)完成；（詳見項目總體計劃進度表） 。、加工圖的設(shè)計加工圖的設(shè)計工作是構(gòu)件加工的基礎(chǔ)，加工圖的準(zhǔn)確度直接影響工程的質(zhì)量及進度。我公司一貫重視加工圖的設(shè)計工作，公司技術(shù)部設(shè)有翻樣科專門從事加工圖的設(shè)計工作，并由設(shè)計科負責(zé)加工圖的工藝審查。本項目鋼結(jié)構(gòu)部分、網(wǎng)架部分都將安排 1 名技術(shù)人員負責(zé)加工圖的設(shè)計， 1 名技術(shù)人員校對，并有技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安裝等部門的有關(guān)人員審核，確保圖紙的準(zhǔn)確性、完整性、工藝性。、材料供應(yīng)各部門職責(zé) 本公司嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量體系程序，依據(jù)受控的作業(yè)指導(dǎo)書進行原材料采購和質(zhì)量控制。 對本工程的材料供應(yīng)，各部門履行以下職責(zé)，以充分保證材料的及時供應(yīng)和質(zhì)量控制。19 / 128 （1）技術(shù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖及時算出所需原輔材料和外購零配件的規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求以及設(shè)計或甲方指定的產(chǎn)品，送交綜合計劃部。 （2）綜合計劃部根據(jù)公司庫存情況，及時排定原材料及零配件的采購需求計劃，并具體說明材料品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、產(chǎn)地及分批次到貨日期，送交供應(yīng)部。 （3）供應(yīng)部根據(jù)采購需求計劃及合格分承包方的供應(yīng)能力，及時編制采購作業(yè)任務(wù)書，責(zé)任落實到人，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時供貨到廠。對特殊材料應(yīng)及時