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房地產項目可行性研究步驟-文庫吧

2025-06-12 14:45 本頁面


【正文】 b、如果可行,可行到什么程度 c、如果投資,可能遇到的最壞的情況是什么,對此應作什么打算第2操作環(huán)節(jié):房地產可行性研究戰(zhàn)略分析 分析角度一:社會經濟環(huán)免對房地產市場的影響  房地產業(yè)不是個孤立的行業(yè),本書多處強調,將房地產業(yè)當作國民經濟的‘噴頭產業(yè)”來看待是錯誤的,這并不僅僅是個說法問題,而是一個最基本的認識問題:到底是房地產業(yè)帶動國民經濟的發(fā)展還是國民經濟的成長帶動房地產業(yè)的發(fā)展?如果把這個問題搞顛倒了,在形勢的判斷上就會出現根本性的失誤。無論政府還是企業(yè)都會導致“先人為主”的決策傾向。如年代初海南、惠州、北海等地出現房地產業(yè)畸形膨脹,大起大落,都是無視當地國民經濟發(fā)展情況,主次顛倒,沒有擺正房地產業(yè)的位置所帶來的后果。 分析角度二:當地政府行政行為對市場的影響   一些地方政府的城市規(guī)劃及規(guī)劃控制水平對當地房地產開發(fā)有著直接的影響。眾所周知,在城市規(guī)劃管理比較好的張家港市及江陰市,房地產開發(fā)一直處于比較平穩(wěn)的狀態(tài)。超前而科學的規(guī)劃、有效的規(guī)??刂啤栏竦囊?guī)劃管理,使這兩個城市的房地產開發(fā)避免7盲目的、一窩蜂的現象,本著配套一片、開發(fā)一片、管理一片的原則,這里的小區(qū)住宅市場基本上沒有出現供大于求的情況,所有樓盤的預售成績都很好。與此形成對比的是,不少城市的土地批出規(guī)模嚴重失控,房地產市場管理混亂,造成地皮炒賣現象嚴重,商品房供應量過大,市場價格起落過劇,地方政府規(guī)劃管理不妥,給發(fā)展商們帶來了很大的風險。 分析角度三:街區(qū)環(huán)境對房地產營銷的影響  古北新區(qū)并非上海鬧市區(qū),樓價何以如此昂貴?原來,由80年代起率先開發(fā)的第一個上海外貿區(qū)—一虹橋開發(fā)區(qū),隨著愈來愈多外商人駐辦公,鄰近的古北新區(qū)自然成為外商購買或租賃住宅的主要目標。區(qū)內滿是豪華住宅,住戶大部分是港、臺同胞及外國人,所以成為上海唯—一個名副其實的境外人士居住區(qū)。這使古北新區(qū)享有很高的知名度,并自然形成了一個獨特的社交圈及生活社區(qū),區(qū)內樓宇質素又不賴,需求者多而且舍得花大價錢,故此售價及租金曾一直穩(wěn)步上揚。進入1996 年以后,該小區(qū)房價雖有所下跌,但仍是國內最貴的地方。   從古北新區(qū)的例子可以看出,房地產的價值似乎并不完全取決于樓盤自身的檔次和質量,還與周邊的街區(qū)環(huán)境有關。正因為有虹橋開發(fā)區(qū)的發(fā)展,才產生了對古北新區(qū)高尚住宅的需求,虹橋開發(fā)區(qū)與古北新區(qū)之間明顯存在著功能上的互補關系。街區(qū)功能是使房地產實現其市場價值的外在動因。****投資商自身條件考察 考察你的經驗  隔行如隔山,隔山買牛難。任何一家公司都不可能對自己完全不了解的領域進行投資,房地產投資也是如此。即使是已經在房地產業(yè)內有一定資歷的企業(yè),如果該公司以前是開發(fā)市內寫字樓的,如今目標投資對象是郊區(qū)別墅,那么能不能考慮呢?那要看公司的經理層里是否有具備別墅開發(fā)經驗的人才,否則還是慎重為好。當然,事情并不是絕對的,當你認為“經驗”這一風險也值得冒的時候,就不必在這個問題上多思量了。 考察你的投資方式  由于企業(yè)背景和實力不同,各房地產投資企業(yè)的項目投資方式也不一樣。也許你的企業(yè)從來不會在建一幢樓后靠出租來獲取長期回報,而是建一部分賣一部分,甚至靠預售樓盤來滾動開發(fā),那么對那些適合于長線開發(fā)的項目和適于長錢投資的地區(qū),你就要三思而后行了。有時候一個好項目,到了某些房地產企業(yè)手里就成了臭狗屎了,想扔也扔不掉。 考察你的融資能力  每一個房地產項目的開發(fā)都會遇到借貸和融資問題。問題是你的借貸渠道和融資渠道是否可靠,如果項目建到一半而你的后續(xù)資金又無人提供,那可要人命了。筆者見到不少這樣的事情:一個建了一半的項目因為沒有后續(xù)資金而停工兩三年,前期成本已經上升了一半,如此就算建好了也無利潤可言了,明擺著是虧本的生意。分析角度四:投資商的自身條件對營銷的影響俗語說“太貴有自知之明”。房地產商在進行項目分析時是不可能不對自身的條件進行分析的。一家公司不可能什么樣的項目都能開發(fā),也不可能什么樣的風險都敢去冒,所以在考察一個地區(qū)、一個項目值不值得去投資時,還必須有針對性地權衡:本公司適不適合于那個地區(qū)去投資,適不適合于投資那樣的項目。第3操作環(huán)節(jié) 設計成功的可行性研究流程步驟A 人員安排組合項目 內容 人數 負責項目 費用 時間注冊房地產估價師 造價工程師 市場調查和分析人員
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