【正文】 商務(wù)經(jīng)理蘇俊峰質(zhì)量/安全經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理?xiàng)铥惥?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理聶報(bào)安沈娜娜劉濤楊麗君質(zhì)量巡視員綜合布線施工隊(duì)長(zhǎng)文秘財(cái)務(wù)管理王開(kāi)文聶報(bào)安綜合布線系統(tǒng)工程師沈英英安全巡視員BA系統(tǒng)施工隊(duì)長(zhǎng)文檔管理采購(gòu)管理BA系統(tǒng)工程師沈如琴合同律師李行毅保安系統(tǒng)施工隊(duì)長(zhǎng)倉(cāng)管保安系統(tǒng)工程師李小麗孫鵬艾晶停車場(chǎng)管理系統(tǒng)施工隊(duì)長(zhǎng)繪圖員項(xiàng)目協(xié)調(diào)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)工程師預(yù)決算工程師陳景生（1） 臨時(shí)辦公室租用現(xiàn)場(chǎng)辦室一間,面積20M2。（2） 臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)場(chǎng)搭建80m2工棚。（3） 工人宿舍在施工現(xiàn)場(chǎng)就近租用民房作為工人宿舍。4．施工機(jī)具的準(zhǔn)備用于本項(xiàng)目的施工機(jī)械數(shù)量及類型清單序號(hào)主 要工 具 名 稱 規(guī) 格數(shù)量1沖擊鉆(附鉆頭)、手電鉆(附鉆頭) 、手槍鉆等各2套2電焊機(jī)(附電源線、焊線、焊鉗、面罩、焊條)1套3電動(dòng)切割機(jī)(附鋸片)1套4電工用普通組合工具（撥線鉗、壓線鉗、拉釘鉗、尖觜鉗、斜口鉗、虎鉗、各式扳手、螺絲刀、十字絲錐、一字絲錐等）各5件5工程車、活動(dòng)爬梯各2件6電工刀、電烙鐵、萬(wàn)用表、其它測(cè)試儀器各4件7手持照明等2件8安全帽、帶勞保用品各20件9全套組合測(cè)試工具2套10手提電腦2臺(tái)11配電箱3臺(tái)12電視信號(hào)專用測(cè)試儀2件13示波器1臺(tái)14氣割機(jī)(附氣源、吹槍、氣管)1套15彎管彈簧5件16羊角榔頭、鐵皮剪、管鉗、鋼鋸弓、銼刀各5件17角尺、皮尺、鋼卷尺各10件5．施工整體程序 深化設(shè)計(jì) 管槽敷設(shè) 線纜敷設(shè) 設(shè)備安裝 系統(tǒng)接線 線路測(cè)試 系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)試運(yùn)行 系統(tǒng)驗(yàn)收第四章 設(shè)備、材料的采購(gòu)供應(yīng)1． 設(shè)備、材料樣品報(bào)審用于本工程的設(shè)備、材料樣品我方將嚴(yán)格按照合同供貨，并預(yù)先將設(shè)備、材料樣品報(bào)總包，由總包報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)方審批，批準(zhǔn)后方可用于本工程。2． 設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃項(xiàng) 目采購(gòu)時(shí)間（星期）由總承包/發(fā)包方通知日開(kāi)始計(jì)算進(jìn)場(chǎng)時(shí)間（星期）由總承包/發(fā)包方通知日開(kāi)始計(jì)算1. 電纜及附件二周后訂購(gòu)第六周進(jìn)場(chǎng)2. 綜合布線系統(tǒng)設(shè)備二周后訂購(gòu)第六周進(jìn)場(chǎng)3. BAS系統(tǒng)設(shè)備二周后訂購(gòu)第十周進(jìn)場(chǎng)4. 閉路監(jiān)視及報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備二周后訂購(gòu)第八周進(jìn)場(chǎng)5. 保安門禁系統(tǒng)設(shè)備二周后訂購(gòu)第六周進(jìn)場(chǎng)6. 保安巡更系統(tǒng)設(shè)備二周后訂購(gòu) 第十四周進(jìn)場(chǎng)7. 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)備二周后訂購(gòu)第六周進(jìn)場(chǎng)、傳感器、控制執(zhí)行機(jī)構(gòu)連閥門二周后訂購(gòu)第十周進(jìn)場(chǎng) 3． 設(shè)備、材料檢驗(yàn)和驗(yàn)收 按照合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章 施工進(jìn)度及保證措施 見(jiàn)附表根據(jù)我公司安裝經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為甲方在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)提出工期要求，故在施工組織設(shè)計(jì)里作了保證工期的安排措施。因安裝工程和土建工程、機(jī)電安裝和其他弱電系統(tǒng)是同步交叉作業(yè)的，且受裝飾工程的制約，故我方施工進(jìn)度計(jì)劃安排是在正常情況下編訂的，如果土建、裝修工程能提前的話，安裝工期則相應(yīng)提前。本公司保證在機(jī)電及裝修工程完工后10天全部完成安裝工程。因此合理調(diào)配資源，制訂保證措施，實(shí)施有效管理對(duì)確保工期十分關(guān)鍵。具體措施（1） 實(shí)行目標(biāo)管理，控制協(xié)調(diào)及時(shí)將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定施工進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作。通過(guò)落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，分析影響進(jìn)度的因素，制定相應(yīng)對(duì)策，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)，因?yàn)閹缀趺總€(gè)工程的進(jìn)度都會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響而最終很難按照合同約定的工期完成，正因?yàn)檫@種“頑癥”的存在，進(jìn)度控制就顯得非常必要。因此制定有效的進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)是動(dòng)態(tài)的經(jīng)過(guò)優(yōu)化處理的能對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制的一種措施。工程進(jìn)度控制是由動(dòng)態(tài)變化并經(jīng)過(guò)優(yōu)化處理的計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督控制（SPC）的過(guò)程。其控制原理圖如下所示：項(xiàng)目總計(jì)劃—月計(jì)劃合同、總包例會(huì)、監(jiān)理通知周計(jì)劃可預(yù)見(jiàn)的變化每周總包例會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理部指令、下周工作計(jì)劃每周總包例會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理部指令、下周工作計(jì)劃實(shí)施 （2） 依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)傳遞信息。（3） 深化承包機(jī)制，強(qiáng)化合同管理經(jīng)過(guò)近年的實(shí)踐，我公司已建立了一套行之有將效的承包機(jī)制，形成了公司承包、項(xiàng)目部承包、施工班組承包三個(gè)層次的完整承包體系。在各級(jí)承包合同中，將工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào)，做到責(zé)權(quán)利相一致，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。在本工程的實(shí)施中，將進(jìn)一步深化承包機(jī)制，應(yīng)用激勵(lì)措施，充分地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。（4） 搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)在甲方資金按時(shí)到位的前提下，集中公司力量確保重點(diǎn)，在人力，物次，機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施。通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的運(yùn)送比較，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取應(yīng)急措施。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時(shí)溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭(zhēng)取早日完成，做到進(jìn)度快，投資省，質(zhì)量高。第六章 深化設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)師的配合 深化設(shè)計(jì)是以招標(biāo)文件所提供的技術(shù)要求和圖紙為依據(jù)，結(jié)合招標(biāo)方案各子系統(tǒng)的設(shè)備選型以及相互之間系統(tǒng)集成要求為整個(gè)弱電工程各系統(tǒng)的實(shí)施提供具體的技術(shù)規(guī)范、方案和實(shí)施圖紙。2深化設(shè)計(jì)的能力深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司與1999年取得建設(shè)部智能建筑甲級(jí)設(shè)計(jì)資格。已經(jīng)完成和正在進(jìn)行多項(xiàng)辦公樓、生產(chǎn)車間、酒店等弱電系統(tǒng)總包工程項(xiàng)目，采用的主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為《GB/T 50314—2000智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。我們?cè)谶M(jìn)行智能建筑深化設(shè)計(jì)弱電工程施工圖設(shè)計(jì)的深度滿足以下幾點(diǎn)要求：. 圖紙封面 圖紙封面應(yīng)能反映項(xiàng)目名稱、設(shè)計(jì)階段、圖號(hào)、設(shè)計(jì)單位、出圖日期。. 圖紙目錄 按照達(dá)實(shí)智能股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)圖紙目錄，詳細(xì)反映圖紙清單。.系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 內(nèi)容應(yīng)包括主要設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；施工安裝要求、推薦安裝規(guī)程；采購(gòu)和成套說(shuō)明、風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明以及設(shè)計(jì)人認(rèn)為須特殊闡明的其它問(wèn)題。.設(shè)備表 按照達(dá)實(shí)智能股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備表，本圖應(yīng)表明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、安裝位置、數(shù)量、單位等。.系統(tǒng)配置圖 本圖應(yīng)表明全部控制系統(tǒng)的配置框圖。.供電系統(tǒng)圖 本圖應(yīng)表明電源來(lái)源及電壓等級(jí)，并注明來(lái)自電氣專業(yè)的電纜號(hào)、柜（盤）號(hào)、電纜規(guī)格和接線編號(hào)；供電回路分配情況包括供電對(duì)象的位號(hào)、型號(hào)、需要的容量和熔斷絲的容量、供電電纜的編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格和引向；同時(shí)要列出設(shè)備材料表。.盤柜正面布置圖(如果面板安裝設(shè)備時(shí)需要) 本圖應(yīng)表明盤上安裝的全部的儀表、電氣設(shè)備及其銘牌框，標(biāo)注定位尺寸，并按自上而下、自左到右的順序編制設(shè)備表。.盤柜柜內(nèi)布置圖 本圖應(yīng)表明柜內(nèi)安裝全部設(shè)備的位置，標(biāo)明設(shè)備名稱或代號(hào)，并按自上而下、自左到右的順序編制設(shè)備表。.單元接線圖(表) 本圖中設(shè)備的引出端子應(yīng)表示清晰并標(biāo)注代號(hào)。且根據(jù)需要包括項(xiàng)目的相對(duì)位置、設(shè)備代號(hào)、端子號(hào)、導(dǎo)線號(hào)等內(nèi)容。.端子接線圖(表) 本圖表明盤(臺(tái)或柜)信號(hào)和接地端子排的進(jìn)、出線之間的連接關(guān)系。應(yīng)注明儀表的位號(hào)或去向端子號(hào)、電纜編號(hào)。.軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 包括軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)、軟件功能介紹、操作方法、模塊化結(jié)構(gòu)以及界面布置介紹。.系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 包括軟件開(kāi)發(fā)采用的協(xié)議及接口類型介紹。.系統(tǒng)控制原理圖 具體介紹整個(gè)系統(tǒng)和單個(gè)系統(tǒng)控制原理。.系統(tǒng)控制流程圖 詳細(xì)介紹整個(gè)系統(tǒng)和單個(gè)系統(tǒng)控制的流程。 .系統(tǒng)出廠測(cè)試大綱 包括外觀檢查；端子到模塊連線檢查；I/O測(cè)試和功能測(cè)試的方法、步驟、測(cè)試條件及標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試結(jié)果。.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試大綱 包括現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備間接線檢查、上電檢查；單設(shè)備系統(tǒng)功能測(cè)試、整個(gè)系統(tǒng)功能測(cè)試。 .工程師/操作員培訓(xùn)手冊(cè) 包括對(duì)甲方工程師/操作員的系統(tǒng)整體介紹、軟硬件培訓(xùn)內(nèi)容等。 .操作與維護(hù)手冊(cè) 包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、接線圖、相關(guān)設(shè)備操作與維護(hù)說(shuō)明。 就深化設(shè)計(jì)而言，我們認(rèn)為與建筑師配合主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：工程變更一詞意指合同圖紙所繪畫(huà)及工料規(guī)范所說(shuō)明的本工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量上的改變，包括工作的加、減或更換，本工程用物料類別、標(biāo)準(zhǔn)的改變。由總承包方書(shū)面發(fā)給分包方有關(guān)分包工程有關(guān)之任何建筑師指令，我們公司立刻遵循及履行，核實(shí)設(shè)計(jì)做相應(yīng)變動(dòng)且不會(huì)自行變更分包工程。、收縮所有分包工程之缺陷、收縮或其他錯(cuò)失，若為總承包方按總承包合同須負(fù)責(zé)修復(fù)者，我們須在收到總承包方發(fā)給之建筑師書(shū)面指令后在合理時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)修復(fù)。若總承包方按建筑師要求，因分包工程之缺陷、收縮或其他錯(cuò)失而須進(jìn)行任何額外工程，而上述缺陷等乃由于我方分包工程材料或工藝沒(méi)有達(dá)到分包合同要求所造成的，我們單位須支付總承包方進(jìn)行上述工程之費(fèi)用。若我們發(fā)現(xiàn)分包合同圖紙與工料規(guī)范相互之間有任何差異，我們會(huì)立刻以書(shū)面通知總承包方及建筑師，說(shuō)明差異之處，當(dāng)建筑師給予指令后，我們按照下面步驟對(duì)圖紙進(jìn)行修改：設(shè)計(jì)圖紙作局部修改時(shí)，原底圖作廢，重新出圖，可在原底圖的圖號(hào)后加標(biāo)注，第一次修改在圖號(hào)后加“Ａ”，第二次修改加“B”，以示第幾次修改。如果大量修改，全部圖紙按新的版本號(hào)重出。對(duì)圖紙的修改應(yīng)慎重，并按崗位責(zé)任制的職責(zé)逐級(jí)效審。設(shè)計(jì)圖紙修改涉及到其他部門時(shí)，應(yīng)與其他部門聯(lián)系，共同修改、會(huì)簽。圖紙修改后，要及時(shí)更換相應(yīng)的有關(guān)檔案資料。對(duì)于已發(fā)送至施工、運(yùn)行單位并且正在施工或?qū)⒁┕さ膱D紙，應(yīng)及時(shí)發(fā)函修改。深化設(shè)計(jì)圖紙通過(guò)公司內(nèi)部審核后，在實(shí)施前，將提交建筑師審查。我公司將根據(jù)建筑師的審查意見(jiàn)，修改相應(yīng)的圖紙，直到設(shè)計(jì)通過(guò)審查。建筑師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)提出書(shū)面反饋意見(jiàn)，以保證工程的按期完成。第七章 施工難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施綜合布線系統(tǒng)工作量大，尤其到桌面的光纖點(diǎn)多達(dá)4000多點(diǎn)，因此該系統(tǒng)是本項(xiàng)目的施工重點(diǎn)。（1） 門禁系統(tǒng)用戶需求不確定，對(duì)施工進(jìn)展增加了一定難度。我們采取了相應(yīng)的措施來(lái)克服由此帶來(lái)的影響：我們將所有門的管線預(yù)埋都按最高需求來(lái)實(shí)施。（2） 系統(tǒng)集成將有部分第三方設(shè)備與樓控系統(tǒng)集成，其通訊將是需要解決的難題，我們將開(kāi)發(fā)新的接口軟件來(lái)解決該難題。第八章 主要施工方案和技術(shù)措施 弱電系統(tǒng)管線施工由機(jī)電安裝公司完成，我公司負(fù)責(zé)線纜敷設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試、系統(tǒng)竣工驗(yàn)收。 各系統(tǒng)采用平行施工組織方式： 整個(gè)施工隊(duì)伍分為三個(gè)工作隊(duì)： 樓宇設(shè)備控制系統(tǒng)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)人：陳健 綜合布線系統(tǒng)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)人：楊麗君 安防、門禁系統(tǒng)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)人：高南三個(gè)工作隊(duì)同時(shí)展開(kāi)施工各系統(tǒng)具體施工方案如下：此項(xiàng)目由我方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，施工也由我方承擔(dān)，該交底主要是我方公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)，在施工過(guò)程中我們將在監(jiān)理公司和甲方領(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持、協(xié)調(diào)下，確定有關(guān)設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)與各個(gè)施工單位的配合，以克服種種困難，按時(shí)、保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工程。(配合安樂(lè)機(jī)電)、檢查及驗(yàn)收1） 操作工人實(shí)行“三檢制”包括：自檢、互檢、交接檢；2） 工員實(shí)行“預(yù)檢”和“隱檢” ；3） 施工專用設(shè)備：1．沖擊鉆 10臺(tái)2．剪板機(jī) 2臺(tái)3．折邊機(jī) 2臺(tái)4．電弧焊接機(jī) 10臺(tái)5．亞弧焊接機(jī) 10臺(tái)6．等離子切割機(jī) 2臺(tái)7．電工工具 30套施工管理人員首先依照設(shè)計(jì)的要求和系統(tǒng)規(guī)劃圖對(duì)設(shè)備間的定位，纜線的路由進(jìn)行分析，并組織對(duì)施工人員進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。對(duì)于光纜和銅纜干線部分的敷設(shè)，從主配線間經(jīng)室外管道，進(jìn)入各大樓進(jìn)線口，再經(jīng)豎井、水平線槽至各個(gè)配線間。施工中全部用人工放線，不得硬拉，避免因機(jī)械操作損害電纜；各條電纜必須進(jìn)行規(guī)范的標(biāo)識(shí)，同時(shí)還必須在施工圖上進(jìn)行編號(hào)標(biāo)識(shí)，以免因電纜數(shù)目過(guò)多而在主配線一側(cè)造成混亂，使得在測(cè)試過(guò)程中浪費(fèi)時(shí)間，影響工期。放線時(shí)特別注意電纜的轉(zhuǎn)彎位置的處理（保持一定的轉(zhuǎn)彎半徑），避免造成銅纜受損和光纖中斷。在電纜兩側(cè)將預(yù)留足夠的線供端接和制作使用。對(duì)于銅纜在配線間出線要求預(yù)留3到6米可供端接，對(duì)光纖在IDF（即分配線間）預(yù)留6到8米可供端接，在MDF（即主配線間）預(yù)留8到10米可供端接。對(duì)于水平電纜，將從各個(gè)分配線間延著水平線槽、線管到達(dá)信息口底盒，施工中也采用人工放線的方法，同是不得硬拉。用電纜引線牽引通過(guò)線管，要避免因拉力過(guò)大而損壞電纜結(jié)構(gòu)而造成系統(tǒng)性能下降甚至斷路。整個(gè)水平電纜將逐條進(jìn)行規(guī)范標(biāo)記，兩側(cè)預(yù)留足夠的線供制作、端接使用。、制作按照布線設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范及工藝要求進(jìn)行主、分配線架的制作、安裝。對(duì)于各個(gè)分配線架，采用42U標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜安裝。在安裝過(guò)程中，合理安排銅線配線架，光纖配線架的位置，達(dá)到好看、好用、有利于與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的連