【正文】 塊石、灌砌石所需的材料可利用拆除料。副壩塊石護(hù)坡可利用拆除料。本工程附近無天然砂料場，工程所需砂料需從附近砂場購入，陸運(yùn)至施工現(xiàn)場。：發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理工地范圍內(nèi)的征地和移民，向承包人提供施工用地。提供的用地范圍和期限在簽訂協(xié)議書時商定。：“金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程”本次只招安裝工程部分，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備由業(yè)主按工程節(jié)點工期提供。 建設(shè)單位招標(biāo)總則、發(fā)包、設(shè)計單位：項目法人：諸暨市水利投資發(fā)展有限公司建設(shè)管理單位：諸暨市青山水庫除險加固工程指揮部設(shè)計單位：浙江廣川工程咨詢有限公司 、合同編號、資金來源：合同編號：ZJQS/SG01資金來源：政府撥款及銀行貸款，保證本合同項下的合格支付。 、建設(shè)方工程管理目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：“合格”。工期管理目標(biāo)：本工程計劃于2008年10月1日開工，2009年12月31日完工，合同總工期15個月。具體開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。并要求：序號項目及說明要求完工日期1發(fā)電隧洞洞內(nèi)項目2008年11月30日22009年3月31日3溢洪道及泄洪渠主要項目2009年4月15日4 m以下項目2009年4月15日52009年1月31日62009年4月30日7主壩防滲墻2009年3月31日8達(dá)到蓄水驗收條件2009年4月30日9全部工程2009年12月31日 、工程范圍及主要工程量：工程范圍：承包人應(yīng)完成的永久工程項目包括：1）主副壩加固工程；2）溢洪道加固工程；3）機(jī)電設(shè)備安裝工程；4）金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程等。承包人應(yīng)完成的臨時工程項目包括：施工導(dǎo)流工程；施工道路；壓氣系統(tǒng)；施工用水系統(tǒng)；施工用電；砼拌和系統(tǒng)；修配加工企業(yè)；臨時生產(chǎn)管理及生活設(shè)施；其他臨時設(shè)施；施工場地使用完的拆除。主要工程量：項 目土方開挖干砌石拆除石方明挖及砼漿砌拆除低彈模砼防滲墻砼工程砌石工程砂石及土方回填房屋建筑工程工程量34377m312447m36178m28680m314209m316878m32234m2 工程施工特點、難點：本工程的施工特點是：工程項目多，工期緊。工程分為主壩、副壩、溢洪道等8大項，8大項又分別有9個時限工期要求。工期緊，制約時間多，必須妥然安排，落實措施。 本工程的施工重點是主壩工程項目，其中防滲墻項目，不可預(yù)見因素多，要做好充分預(yù)案；條石護(hù)坡工程量大，工序銜接緊湊，還要受到條石供應(yīng)情況的制約。因此主壩項目是本工程的重點。本工程的施工難點是岸墻與主壩防滲墻的連接，要妥然解決石方開挖爆破與防滲墻砼的影響，岸墻砼與防滲墻砼的連接工藝問題。第三章 施工總體設(shè)想3. 1 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)：為了做好諸暨市青山水庫除險加固工程（建筑安裝工程），我們決定選派具有多年水庫工程施工經(jīng)驗的許雷陽同志擔(dān)任項目經(jīng)理，工程師何云奎同志任技術(shù)總工，組成項目經(jīng)理部，實施對該工程的組織管理。牢固樹立質(zhì)量就是企業(yè)生命的思想，充分發(fā)揮人的因素，認(rèn)真執(zhí)行三個管理體系，充分發(fā)揮組織的作用。在項目部中，項目經(jīng)理對本工程施工過程中的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工及成本控制全面負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理及班子成員的責(zé)、權(quán)、利分明，責(zé)任到位，并按公司的有關(guān)制度進(jìn)行考核，實施相應(yīng)的獎罰。項目經(jīng)理部管理層設(shè)四科一室：工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、財務(wù)統(tǒng)計科、材料設(shè)備科、試驗室。根據(jù)本工程項目多，時間要求緊的特點，擬組織主壩施工隊、副壩施工隊、溢洪道施工隊、交通工程施工隊、房建施工隊、機(jī)電金結(jié)施工隊等施工隊，各施工隊下配齊各專業(yè)工種?，F(xiàn)場管理體系如下：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理工程技術(shù)科質(zhì)量安全科財務(wù)統(tǒng)計科材料設(shè)備科試 驗 室機(jī)電金結(jié)施工隊副 壩 施 工 隊主 壩 施 工 隊溢 洪 道施工隊房 建 施 工 隊交通工程施工隊投入本合同工作的主要人員配備表本工程擬任職務(wù)姓 名職務(wù)職稱備 注項目負(fù)責(zé)人許雷陽建造師、工程師技術(shù)總工何云奎建造師、工程師質(zhì)檢負(fù)責(zé)人邊光輝助理工程師安全負(fù)責(zé)人許松工程師3．1．2項目部主要人員職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)（1）項目經(jīng)理是本工程實施的第一責(zé)任人,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本負(fù)全責(zé)。（2）根據(jù)施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配機(jī)具、人員；掌握施工進(jìn)度，保證施工按計劃正常進(jìn)行，監(jiān)督工地的質(zhì)量、安全和文明施工，支持項目部其他管理人員的工作，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。（3）負(fù)責(zé)對項目部提出的工程洽商記錄進(jìn)行最終簽字認(rèn)可。負(fù)責(zé)組織工程的內(nèi)部竣工驗收及完工工程的簽字交付。（4）負(fù)責(zé)每月對項目部工作的計劃和總結(jié)。（5）項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）主持編制本項目部的實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。主持編制項目單項工程施工方案和安全技術(shù)方案。（2）根據(jù)項目部的施工組織設(shè)計，對照已完成的進(jìn)度情況，協(xié)助項目經(jīng)理制定月施工進(jìn)度計劃及進(jìn)行成本核算。（3）組織人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。參加隱蔽工程和分部分項工程驗收，參加單位工程的竣工驗收。（4）負(fù)責(zé)對不合格品的處置，負(fù)責(zé)調(diào)查發(fā)生不合格和潛在不合格的原因，并組織人員實施糾正和預(yù)防措施。（5）積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)對項目部采購材料的分供方進(jìn)行評價選擇，建立本項目部合格分供方名冊。施工員職責(zé)（1）參與編制實施性施工組織設(shè)計及重要部位的施工方案。（2）熟悉圖紙，負(fù)責(zé)組織工程施工管理。做好施工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)施工定位放樣工作，并參與向施工班組的技術(shù)交底，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)施工日記的記載，并整理存檔。（3）負(fù)責(zé)變更聯(lián)系單的編制、送審，材料計劃及成本核算，工程量計算、上報，月支付證書的編制、報批。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。負(fù)責(zé)對施工過程中產(chǎn)品防護(hù)的管理。質(zhì)量員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對原材料進(jìn)行檢查驗收，對不合格材料有權(quán)禁止使用，并及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。（2）負(fù)責(zé)工程過程質(zhì)量的控制和管理，組織工程質(zhì)量檢查、驗收，對不合格的工序或項目有權(quán)責(zé)令停工，并及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。（3）負(fù)責(zé)對原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和試驗狀態(tài)的控制。（4）分析掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。資料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)文件和資料的控制。建立項目部有效文件清單，收發(fā)文有相應(yīng)的記錄。（2）負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量記錄和三個體系運(yùn)行記錄的收集、整理，使其符合體系運(yùn)行要求，及時報送存檔。（3）熟悉圖紙，協(xié)助施工員做好各種管理工作。（4）按照設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)程，對各種材料的證明單及時保管存檔。負(fù)責(zé)保管整理各種技術(shù)資料，做到各種資料齊全，實事求是。安全員職責(zé)（1）做好對施工人員的安全教育工作。（2）組織安全交底，并做好交底記錄。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。（3）負(fù)責(zé)工程全過程安全生產(chǎn)管理，定期和不定期進(jìn)行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時有權(quán)責(zé)令停工。（4）參加安全事故調(diào)查和處理。材料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目部采購的材料和甲供材料進(jìn)入現(xiàn)場的驗證、標(biāo)識和管理。（2）負(fù)責(zé)對物資貯存的控制，項目部采購的材料和甲供材料設(shè)備應(yīng)建立物資臺帳，材料出入庫均應(yīng)有相應(yīng)的記錄。（3）按設(shè)計要求，從合格供方采購符合質(zhì)量要求的材料，對主要原材料做到物、證相符。做好對各種原材料的標(biāo)識和可追溯性管理。試驗員職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程和安全制度，嚴(yán)禁違章操作。（2）在檢測工作中堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度，并對本人提供的檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)對計量器具的使用、維修與送檢進(jìn)行管理，建立項目部檢測、測量和試驗設(shè)備臺帳。（4）負(fù)責(zé)對原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的試驗或送檢工作。施工班組職責(zé)（1）主壩工程施工隊：負(fù)責(zé)主壩工程、發(fā)電洞工程、供水隧洞工程的土石方開挖、土石方填筑、砼防滲墻、砼防浪墻、砌石等工程施工。（2）副壩工程施工隊：負(fù)責(zé)副壩工程項目的土石方、砼、砌石等項目施工。（3）溢洪道施工隊：負(fù)責(zé)溢洪道范圍內(nèi)土石方開挖、回填、砼工程的施工。（4）交通工程施工隊：負(fù)責(zé)溢洪道到主壩、溢洪道到副壩的交通工程施工。（5）房建施工隊：負(fù)責(zé)啟閉機(jī)房、觀測房、防汛調(diào)度樓、管理附屬房的施工（6）機(jī)電金結(jié)施工隊：負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備的安裝工程施工。各施工隊所分配的任務(wù)，隊長應(yīng)將具體工作任務(wù)分解到班組、操作者，并督促班組人員安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。實行施工責(zé)任承包，做到施工任務(wù)明確，職責(zé)分明，落實到人。對各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正，不斷提高自身操作水平。本工程在整個施工過程中，將嚴(yán)格按照ISO900ISO1400GB/T28001三個體系文件的有關(guān)條款實施工程施工管理，項目經(jīng)理部及班組明確各自職責(zé)，行使各自權(quán)利，執(zhí)行相應(yīng)任務(wù)。3．1．3 施工協(xié)調(diào)管理：與業(yè)主之間的工作協(xié)調(diào)：（1）尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。 （2）在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，及時向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。（3）涉及到政策性處理問題，積極與業(yè)主聯(lián)系，同業(yè)主協(xié)商，取得業(yè)主的幫助。與設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)：（1）認(rèn)真閱讀和深入領(lǐng)會招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙的精神實質(zhì)，并堅決貫徹到施工組織設(shè)計和工程建設(shè)實踐的全過程中去。（2）積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖確定我們的施工實施方案。（3）認(rèn)真閱讀施工圖，對施工圖上的問題積極與設(shè)計人員溝通。（4）施工進(jìn)程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時與設(shè)計人員聯(lián)系，遵照設(shè)計變更要求施工。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)：（1）施工過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，不足之處當(dāng)場整改。（2）對進(jìn)入現(xiàn)場的材料，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書及檢驗資料。（3）按分項、單元、工序檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。在可能出現(xiàn)的對工作意見不一的情況時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令，后予以協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與兄弟施工單位的協(xié)調(diào)諸暨市青山水庫除險加固工程是一個樞紐工程，以后還有金屬結(jié)構(gòu)制作、機(jī)電設(shè)備采購供應(yīng)等單位施工，為此我們的協(xié)調(diào)措施是：（1）以諸暨市青山水庫工程總體工程進(jìn)度、質(zhì)量為出發(fā)點，教育項目部全體同志維護(hù)整個樞紐工程的利益。（2）努力為后進(jìn)場的單位在施工道路、供水、供電方面提供方便。（3）在工程節(jié)點進(jìn)度上相互有制約時，雙方共同協(xié)商解決，以確保雙方共同順利施工。及時向?qū)Ψ教峁┌踩畔?，共同做好安全防范措施。?）如在施工中相互出現(xiàn)矛盾，首先由項目經(jīng)理與對方項目經(jīng)理協(xié)商，絕不能引起工人之間的對立，如項目經(jīng)理之間未能達(dá)到諒解，則通過監(jiān)理部協(xié)商解決。對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)指揮：（1）按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點，定期組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。（2）每周定時由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會。（3）定期或不定期地組織人員對工程節(jié)點，工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及用電機(jī)具等進(jìn)行檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。3．2施工總方案：3．2．1施工組織：施工組織根據(jù)各分項工程情況組成6個專業(yè)隊。各自負(fù)責(zé)按照分工范圍及業(yè)主工期要求組織施工。把工程分為2009年4月15日前及4月15日以后二個階段段，4月15日以前階段為主體施工重點階段，要根據(jù)招標(biāo)文件工期節(jié)點要求完成各項目的主要工程，特別是涉及水庫蓄水的部分；4月15日以后為房建及掃尾階段，除了按要求完成各項目的掃尾外，還要完成防汛調(diào)度樓、附屬用房、場外工程、綠化等項目。砼防滲墻根據(jù)設(shè)計劃分槽段，分段同時進(jìn)行。壩體護(hù)坡先外坡后內(nèi)坡；溢洪道及交通工程土石方開挖方向均自上而下分梯段進(jìn)行。副壩填筑自下面上，自內(nèi)及外。3．2．2施工方法：土方開挖用PC200挖掘機(jī)開挖，自卸汽車裝運(yùn)；石方明挖根據(jù)梯段情況，分別采用潛孔鉆中深孔爆破、手風(fēng)鉆成孔爆破，保護(hù)層開挖用手風(fēng)鉆成孔爆破；砼防滲墻用CZ22沖擊鉆機(jī)成孔，砼泵入倉；砼工程用配料機(jī)配料，JS500拌和機(jī)拌制，塔吊或斗車輸送入倉。3．2．3施工總程序見施工總程序圖綠化工程瀝青路面土方開挖及拆除原砼拆除圍堰粘土斜墻帷幕灌漿齒槽砼土石方開挖交通橋胸墻啟閉平臺砼洞過渡段砼底板閘墩土石方開挖圍堰干砌海漫砼泄槽擋墻砼閘墩砼溢流堰帷幕灌漿砼底板土石方開挖砼防浪墻粗料石護(hù)坡砼防滲墻套井回填砂石墊層砼大方腳砼瀝青路面砼排水溝砂礫墊層土石混填漿砌擋墻土石方開挖供水洞工程交通工程發(fā)電洞工程主壩工程粗料石護(hù)坡砼防浪墻砼路面啟閉機(jī)房啟閉機(jī)房觀測房門槽二期 砼啟閉機(jī)房準(zhǔn)備驗收溢洪道工程副壩工程洞身砼襯砌測量放樣3．3 施工目標(biāo)：3．3．1質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)良等級。以“創(chuàng)建精品工程” 為目標(biāo)，全面落實三個體系文件要求，按照“寫在文件上的就一定要做到”和“沒有記錄等于沒有做過”的原則，保證體系正常運(yùn)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。3．3．2工期目標(biāo)：（1）工期目標(biāo)： 15個月招標(biāo)文件要求，本工程計劃于2008年10月1日開工，2009年12月31日完工，合同總工期為15個月，具體開工日期以監(jiān)理人發(fā)布的開工令為準(zhǔn)。根據(jù)我們單位的施工能力，經(jīng)認(rèn)真