節(jié)點工期保證方案-文庫吧
2024-10-18 17:18 本頁面
【正文】 玉律地下停車場 — 地下停車場、公共衛(wèi)生間及售賣亭工程 節(jié)點工期保證 方案 5 第三章 施工進度計劃 第一節(jié) 進度計劃總目標 正式開工時間為 2020 年 4 月 2 日，完工時間為 2020 年 4 月 3 日?？偣て跒?732 日歷天。 第二節(jié) 節(jié)點工期 目標 2020 年度總體目標： 住院樓主體結構施工至第 14 層，行政樓、醫(yī)技樓主體結構施工至第 4 層。其中： （ 1）、 2020 年 5 月 15 日：完成基坑上層土方開挖支護工程。 （ 2）、 2020 年 6 月 16 日：完成樁基礎工程。 （ 3）、 2020 年 8 月 29 日：完成基坑開挖支護工程。 （ 4）、 2020 年 9 月 28 日：完成地下室底板混凝土結構工程。 （ 5）、 2020 年 10 月 3 日：完成住院樓 1～ 3 層主體結構工程。 （ 6）、 2020 年 11 月 10 日：完成地下室主體結構工程。 （ 7）、 2020 年 10 月 25 日：完成住院樓 4～ 6 層主體結構工程。 （ 8）、 2020 年 11 月 17 日：完成住院樓 7～ 9 層主體結構工程。 （ 9）、 2020 年 12 月 10 日：完成住院樓 10～ 12 層主體結構工程。 （ 10）、 2020 年 12 月 31 日：完成住院樓 13～ 14 層主體結構工程。 （ 11）、 2020 年 12 月 31 日：完成行政樓、醫(yī)技樓 1～ 4 層主體結構工程。 2020 年度總體目標：除室 外 工程外，主體結構、裝修、安裝等所有工程全部完成。其中： 玉律地下停車場 — 地下停車場、公共衛(wèi)生間及售賣亭工程 節(jié)點工期保證 方案 6 （ 1）、 2020 年 1 月 3 日：完成住院樓第 15 層主體結構工程。 （ 2）、 2020 年 1 月 9 日：完成行政樓、醫(yī)技樓第 5 層（頂層）主體結構工程。 （ 3）、 2020 年 1 月 27 日：完成住院樓 16～ 18 層主體結構工程。 （ 4）、 2020 年 1 月 29 日：完成行政樓、醫(yī)技樓出屋面結構工程。 （ 5）、 2020 年 2 月 21 日：完成住院樓 19～ 21 層主體結構工程。 （ 6）、 2020 年 3 月 2 日：完成住院樓 22 層（頂層）主體結構工程。 （ 7）、 2020 年 3 月 10 日：完成急診樓、門診樓 1～ 4 層（頂層）主體結構工程。 （ 8）、 2020 年 3 月 30 日：完成急診樓、門診樓出層面結構工程。 （ 9）、 2020 年 4 月 1 日：住院樓出屋面主體結構工程。 （ 10）、 2020 年 4 月 27 日：完成行政樓、醫(yī)技樓砌筑及抹灰工程。 （ 11）、 2020 年 6 月 24 日：完成急診樓、門診樓砌筑及抹灰工程。 （ 12）、 2020 年 9 月 19 日：完成住院樓砌筑及抹灰工程。 （ 13）、 2020 年 10 月 24 日：完成行政樓、醫(yī)技樓、急診樓、門診樓所有安裝工程。 （ 14）、 2020 年 10 月 31 日：完成行政樓、醫(yī)技樓、急診樓、門診樓裝飾、裝修工程。 （ 15）、 2020 年 11 月 3 日：完成住院樓所有安裝工程。 （ 16）、 2020 年 11 月 7 日：完成住院樓裝飾、裝修工程。 （ 17）、 2020 年 12 月 31 日：完成大部分室外工程。 2020 年度總體目標：完成室外工程 、收尾工程，并完工驗收。其中： （ 1）、 2020 年 1 月 6 日：完成室外工程。 （ 2）、 2020 年 3 月 4 日：完成收尾工程。 （ 3）、 2020 年 4 月 3 日：完工驗收。 第三節(jié) 施工進度計劃橫道圖 施工分區(qū)圖及 施工進度計劃橫道圖 附后。 玉律地下停車場 — 地下停車場、公共衛(wèi)生間及售賣亭工程 節(jié)點工期保證 方案 7 第四章 工期保證 措施 第 一 節(jié) 工期進度控制的原則 一、 以 合同施工期 732 日歷天 作為工期控制目標，即在 732 天內完成本 合同的全部工程，達到合同規(guī)定 的各項要求 。 二、以項目 目施工工期的總目標和各 節(jié)點工期 去控制各施工段、分部項工程的施工進度，以此為 依據(jù) 確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現(xiàn)來確保總目標 。 三、 采用信息化施工技術、計算機輔助管理技術、網(wǎng)絡計劃技術等方法進行進度控制 。 四、 在控制計劃中，對 分 包 單位的控制也很關鍵 ， 分包單位必須服從統(tǒng)一的進度目標 ，以確保總目標的實現(xiàn)。 第 二 節(jié) 保證工期的技術組織措施 一、 施工進度計劃管理 本工程施工計劃管理體系，采用網(wǎng)絡計劃、流動計劃和四級計劃等管理模式；所謂四級計劃，是指： 一級計劃 以施工總控制進度做指令性計劃，此計劃確定關鍵項目控制點，做為控制工期里程碑，任何 部門和人員 不能以任何理由和借口予以變動。 二級計劃 月計劃，以月為單位編制，應很詳細、具體、分項、分部位、分工序編排，玉律地下停車場 — 地下停車場、公共衛(wèi)生間及售賣亭工程 節(jié)點工期保證 方案 8 流水穿插順序明確，此計劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補充 10 天計劃，計劃期仍為一個月，如此連續(xù)又稱旬流動計劃。 三級計劃 即周計劃，以形象進度形式表達，按兩周流動。 四級計劃 由施工 班組 針對現(xiàn)場情況，每日安排，每天 晚上 7 點以協(xié)調會和碰頭會形式檢查當日工作，安排次日工作，解決
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1