流程說(shuō)明03工藝基礎(chǔ)管理流程說(shuō)明-文庫(kù)吧
2025-06-12 05:22 本頁(yè)面
【正文】 參與項(xiàng)目小組1投資管理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目小組組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目要求提出項(xiàng)目組成員的能力要求并在投資管理部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)挑選人員、初步確定或/修改小組成員名單投資管理部項(xiàng)目經(jīng)理投資管理部項(xiàng)目小組組長(zhǎng)根據(jù)投資額及項(xiàng)目復(fù)雜程度判斷是否需要聘請(qǐng)外部專(zhuān)家參加投資管理部項(xiàng)目經(jīng)理如果需要外部專(zhuān)家參與，則制作填制外聘中介機(jī)構(gòu)/專(zhuān)家申請(qǐng)書(shū)，說(shuō)明原因和理由，報(bào)總經(jīng)理審批投資管理部總經(jīng)理總經(jīng)理根據(jù)申報(bào)理由，確定是否外聘中介機(jī)構(gòu)/專(zhuān)家申請(qǐng)書(shū)，如果同意，則進(jìn)入中介機(jī)構(gòu)/專(zhuān)家外聘流程投資管理部總經(jīng)理總經(jīng)理審核外聘中介機(jī)構(gòu)/專(zhuān)家申請(qǐng)，認(rèn)為理由不充分，則將申請(qǐng)書(shū)退回項(xiàng)目小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)投資管理部投資管理部總經(jīng)理如果不需要外部專(zhuān)家參與，確定項(xiàng)目小組名單，報(bào)總經(jīng)理審批投資管理部投資管理部總經(jīng)理總經(jīng)理根據(jù)投資項(xiàng)目的性質(zhì)，審批項(xiàng)目小組成員名單投資管理部投資管理部總經(jīng)理如果項(xiàng)目小組人選不當(dāng)，說(shuō)明意見(jiàn)，退回項(xiàng)目小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理修改投資管理部投資管理部總經(jīng)理如果項(xiàng)目小組人選適當(dāng)，責(zé)成項(xiàng)目小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理成立項(xiàng)目小組投資管理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目小組進(jìn)行可行性分析，進(jìn)入投資可行性分析流程投資管理部投資管理部項(xiàng)目小組項(xiàng)目小組撰寫(xiě)相應(yīng)的項(xiàng)目資料，交總經(jīng)理審批投資管理部投資管理部總經(jīng)理總經(jīng)理審核項(xiàng)目資料的完整性和合理性，如果同意，報(bào)戰(zhàn)略發(fā)展副總裁戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行副總裁審核 工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制定流程說(shuō)明 C06003001001步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部中央研究院及生產(chǎn)部根據(jù)項(xiàng)目要求和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程向技術(shù)質(zhì)量部提出編制企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范報(bào)告工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范編制立項(xiàng)的提出技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理中央研究院生產(chǎn)部同上技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理根據(jù)公司基礎(chǔ)工藝、工藝管理、新工藝、技藝準(zhǔn)則需求會(huì)同、中央研究院、生產(chǎn)部對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的需求進(jìn)行調(diào)研技術(shù)質(zhì)量質(zhì)量部中央研究院部技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)部同上技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理將需求調(diào)查整理匯總并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)申請(qǐng)立項(xiàng)編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部同上向技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審批部提出工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范編制申請(qǐng)報(bào)告并根據(jù)需求確定是否立項(xiàng)，如果立項(xiàng)則下達(dá)立項(xiàng)任務(wù)書(shū)并確定負(fù)責(zé)部門(mén)人員53．1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部同上立項(xiàng)部門(mén)根據(jù)立項(xiàng)任務(wù)書(shū)編制工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,形成初稿并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審核63．2技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)管理工藝工程師中央研究院生產(chǎn)部同上技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)管理工藝工程師部對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范初進(jìn)行工藝性審查，工藝性審核不滿足要求則退回原編制部門(mén)進(jìn)行修改,通過(guò)則報(bào)請(qǐng)技術(shù)經(jīng)理審批7技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行審批不滿足要求則轉(zhuǎn)步驟6，如果通過(guò)則接企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定流程 C06004001 新工藝、新材料、新工裝的推廣、交流流程說(shuō)明 C06003001002 步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)技術(shù)行業(yè)管理工程師員上級(jí)主管部門(mén)和各類(lèi)學(xué)術(shù)團(tuán)體同上技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)技術(shù)行業(yè)管理工程師員刊物及雜志收集：國(guó)內(nèi)外新工藝、新材料、新裝備的研究與使用情況；有關(guān)新工藝標(biāo)準(zhǔn)、使用手冊(cè)；有關(guān)工藝研究報(bào)告及成果，信息產(chǎn)業(yè)部、普天集團(tuán)、中國(guó)電子學(xué)會(huì)、中國(guó)通信學(xué)會(huì)等舉辦的各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)上的工藝信息2技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 、采購(gòu)部各部門(mén)收到并提供各種學(xué)術(shù)交流會(huì)、工藝裝備展覽會(huì)信息，并由部門(mén)經(jīng)理審批是否參加，如果參加則編寫(xiě)參加交流會(huì)匯報(bào)資料，準(zhǔn)備公司內(nèi)部交流并將會(huì)議資料提交部門(mén)資料室3技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 采購(gòu)部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理組織公司內(nèi)部、外部專(zhuān)題討論組織公司內(nèi)部工藝管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)．1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部采購(gòu)部同上交流題目的選定：；；、新材料及新生產(chǎn)管理方法介紹；．2技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 采購(gòu)部同上交流題目由技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理審批，不同意換題目或取消，如果同意則組織會(huì)議，確定參加部門(mén)，發(fā)送會(huì)議通知．4技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 采購(gòu)部同上各部門(mén)進(jìn)行會(huì)議研討、交流并形成。專(zhuān)題技術(shù)研討須形成紀(jì)要,會(huì)議資料紀(jì)要存檔4．1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 采購(gòu)部同上各部門(mén)組織工藝調(diào)研，確定工藝調(diào)研題目及調(diào)研企業(yè)，并填寫(xiě)工藝調(diào)研申請(qǐng)，上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理審批．2技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部采購(gòu)部同上技術(shù)經(jīng)理審批工藝調(diào)研申請(qǐng)，如果不同意換題目或取消，如果同意則根據(jù)調(diào)研題目，確定參加調(diào)研人員．5技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 采采購(gòu)部同上各部門(mén)實(shí)施工藝調(diào)研并于調(diào)研結(jié)束后完成編寫(xiě)工藝調(diào)研報(bào)告，并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理提交相關(guān)部門(mén)5．1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部采購(gòu)部同上技術(shù)質(zhì)量高級(jí)管理工程師部向各向關(guān)部門(mén)征集工藝技術(shù)專(zhuān)題論文并推薦優(yōu)秀論文在相關(guān)雜志上發(fā)表 7 主要涉及文件主要涉及文件文件名稱(chēng)編制部門(mén)主要內(nèi)容工藝調(diào)研申請(qǐng) F06003001安裝所需材料清單技術(shù)質(zhì)量部物資管理部調(diào)研題目,申請(qǐng)調(diào)研部門(mén),申請(qǐng)調(diào)研時(shí)間,申請(qǐng)調(diào)研部門(mén)意見(jiàn),聯(lián)系人,聯(lián)系電話,組織部門(mén)意見(jiàn)對(duì)確定的工藝調(diào)研題目提出申請(qǐng)主要包括名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量工藝調(diào)研報(bào)告 F06003002領(lǐng)料單外聘中介機(jī)構(gòu)/專(zhuān)家申請(qǐng)書(shū)會(huì)議通知技術(shù)質(zhì)量部使用部門(mén)投資管理部項(xiàng)目小組調(diào)研題目,調(diào)研部門(mén),調(diào)研決策,
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