凈菜公司組織結(jié)構(gòu)-文庫(kù)吧
2025-06-12 02:26 本頁(yè)面
【正文】 工綜合素質(zhì)。對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。1有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。1有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。1有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。普工直接上級(jí)：生產(chǎn)主管職責(zé)：在主管的領(lǐng)導(dǎo)指揮下開(kāi)展工作，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)服從工作安排。嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)、并確保自己經(jīng)手的材料、制品須無(wú)錯(cuò)誤與不良流到下道工序。增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級(jí)報(bào)告，不得隱瞞或擅自處理。正確選用作業(yè)設(shè)備、工具，嚴(yán)格按照操作流程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作。定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。愛(ài)護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具、材料。注意節(jié)能，水、電等完成作業(yè)不用時(shí)，及下班時(shí)切記將閥門(mén)、開(kāi)關(guān)關(guān)閉好（或拔掉插頭）。強(qiáng)化安全意思，搞好安全生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作。1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。1服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。檢驗(yàn)員直接上級(jí)：生產(chǎn)主管職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止和批評(píng)。負(fù)責(zé)過(guò)程和成品的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)和分析工作。貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的予以糾正。對(duì)不執(zhí)行的有處罰權(quán)。認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論明確，并將檢驗(yàn)記錄分類建檔保存。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題立即向部門(mén)主管反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。有權(quán)制止不合格品的交付和使用。辦理上級(jí)所交辦事項(xiàng)。庫(kù)管員直接上級(jí)：生產(chǎn)主管職責(zé)：全面負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)各項(xiàng)理貨作業(yè)規(guī)范及作業(yè)流程的完善負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)規(guī)章制度的制定對(duì)商品進(jìn)行不定期抽查安排庫(kù)內(nèi)設(shè)備的定期維護(hù)、整潔并保證其安全對(duì)庫(kù)內(nèi)商品的存放、保管、調(diào)撥、安全量、移庫(kù)、保存期限、品質(zhì)管理、整潔及數(shù)量負(fù)全面責(zé)任定時(shí)、定期安排庫(kù)內(nèi)的盤(pán)點(diǎn)、移庫(kù)、補(bǔ)貨、儲(chǔ)位整理、良品的退貨整理等工作庫(kù)存量差異的報(bào)告與追蹤協(xié)助處理客戶投訴問(wèn)題主動(dòng)與使用部門(mén)聯(lián)系，了解物品的消耗情況，防止因缺少溝通造成的物品短缺協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理其它事項(xiàng)四、配送部：5人，設(shè)主管一人部門(mén)設(shè)置目的：負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司采購(gòu)、銷售、回收的物品。配送主管直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：裝卸組（2人）、司機(jī)（2人）職責(zé)：負(fù)責(zé)商品收貨、出貨、回收前的車輛調(diào)度、派車計(jì)劃調(diào)整工作負(fù)責(zé)完成配送商品與門(mén)店（客戶）的交接負(fù)責(zé)向門(mén)店（客戶）回收配送單據(jù)及相關(guān)退貨單據(jù)等全面負(fù)責(zé)配送中心配送車輛的調(diào)度負(fù)責(zé)規(guī)化配送路線、制定配送頻率并監(jiān)督執(zhí)行全面負(fù)責(zé)配送車輛的保管、保養(yǎng)與維修負(fù)責(zé)裝卸組、配送車輛司機(jī)的管理及
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