【正文】 （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底中的安全措施、要求；（2）以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從技術(shù)人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工；（3）隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品的使用情況。保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決，本班組不能解決的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，立即停止作業(yè)，組織工人撤離工作險(xiǎn)區(qū)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；（4）堅(jiān)持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會(huì)同安全員對(duì)施工（工作）現(xiàn)場(chǎng)，各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題，并將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅(jiān)持工間檢查制度和交班制度；（5）班組分散工作量，一般不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作；（6）按時(shí)組織活動(dòng)日，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)情況，聽取意見，改進(jìn)工作，并做好記錄；（7）合理安排勞動(dòng)力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)、熟練程度和其它特點(diǎn)分配工作，以防事故的發(fā)生；（8）固定專人領(lǐng)取、使用、管理易爆、有毒物品和防護(hù)用品，并經(jīng)常督促檢查；（9）發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取他們的意見；（10）發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析；（11）對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用，必須堅(jiān)持特殊工種工人持證操作，對(duì)不符合安全要求的工人拒絕分配工作，有權(quán)拒絕違章指揮。 工人安全崗位職責(zé)（1）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度、不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為；（2）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種要持證操作，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無證者操作，在未熟悉機(jī)械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前不能上崗操作；（3）保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)施、工具的安全完好，安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除；（4）愛護(hù)和正確使用防護(hù)用品，參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不定期安全因素、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故的搶救工作；（5）有權(quán)拒絕接受違章指揮，有權(quán)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視安全的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)和控告。湖南拓展建設(shè)工程有限公司鳳凰城EE10地塊8樓及C2型地下車庫(kù)(部分)工程安 全 管 理 制 度鳳凰城EE10地塊8樓及C2型地下車庫(kù)(部分)工程安全管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、地方有關(guān)法規(guī)、公司安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全管理等規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)，特編制項(xiàng)目部安全管理制度。具體包括以下制度：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全技術(shù)交底制度；安全驗(yàn)收制度；安全檢查制度；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度；班組安全活動(dòng)制度；特種作業(yè)人員管理制度；工傷事故報(bào)告與處理制度；1安全勞動(dòng)紀(jì)律；1消防安全管理制度；1文明施工管理制度；1衛(wèi)生管理制度；1治安管理制度；1施工機(jī)械安全管理制度；1安全生產(chǎn)檔案管理制度；1文明施工與環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)罰規(guī)定。一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 譚若翔副組長(zhǎng)：李文剛組 員：　張德文　葉晶　肖明　夏暢標(biāo)　王明高責(zé)任部門：安全部安全部是項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理工作的管理部門，職責(zé)如下：（1）在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。（3）貫徹執(zhí)行局、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及其他規(guī)章制度。（4）應(yīng)掌握國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及公司管理體系要求。（5）協(xié)助項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員識(shí)別、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源、編制并組織落實(shí)《重大危險(xiǎn)源識(shí)別及預(yù)控措施對(duì)策》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。（6）落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，使各協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員清楚本崗位危險(xiǎn)源及控制要求，掌握預(yù)防和控制措施。（7）落實(shí)安全技術(shù)交底制度，督促各現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員在分部分項(xiàng)工程施工前編制并向協(xié)作隊(duì)伍或班組進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。（8）落實(shí)安全檢查制度，參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，實(shí)行季度、月度、周、日等檢查方式，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防月度大檢，每日常檢。（9）施工腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工用電、模板工程、四口及臨時(shí)邊坡、施工設(shè)備及機(jī)具等使用前必須按照有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后才能使用。（10）落實(shí)班組安全活動(dòng)制度，做好班組前安全教育，每周開展一次班組安全活動(dòng)。（11）建立特種作業(yè)人員花名冊(cè)，保存證書復(fù)印件，要求所有從事特種作業(yè)人員均應(yīng)持有有效證件，應(yīng)佩戴工作牌上崗。（12）落實(shí)傷亡事故報(bào)告與處理制度，在勞動(dòng)過程發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故時(shí)，應(yīng)做好組織搶救、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、采取措施防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生，并做好報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。（13）落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用和回收利用。（14）落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，制定并實(shí)施項(xiàng)目部有關(guān)處罰規(guī)定。（15）落實(shí)消防安全管理制度，進(jìn)行消防培訓(xùn)及消防演練，按照規(guī)定配備消防器材，定期檢查和處理消防隱患。（16）負(fù)，目標(biāo)、指標(biāo)和防治措施。（17）按照規(guī)定要求建立和分類保管記錄資料，應(yīng)確保記錄清晰、真實(shí)、完好、易于查找，工程竣工后統(tǒng)一移交歸檔。二、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部對(duì)各部門、各類人員至每個(gè)員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任制度。項(xiàng)目部根據(jù)各部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，已成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓、有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。辦法適用于項(xiàng)目部各部門，各類人員的安全生產(chǎn)的考核。各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境培訓(xùn)工作，確保職工清楚本項(xiàng)目崗位的環(huán)境因素、重大環(huán)境因素實(shí)行分級(jí)考核的辦法；即：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)各部門、各類管理人員，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班工人進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級(jí)系數(shù)法。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個(gè)方面考察和綜合。“安全工作狀況”是項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人的安全的重視程度。“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按項(xiàng)目部每季度。各部門和班組每月進(jìn)行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情況內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算評(píng)比等級(jí)即D值越大安全性越好，安全性分為5個(gè)等級(jí)即：D=8~9 一級(jí)安全等級(jí) 說明安全D=7~ 二級(jí)安全等級(jí) 說明較安全D=5~ 三級(jí)安全等級(jí) 說明一般D=3~ 四級(jí)安全等級(jí) 說明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工作D＜3 五級(jí)安全等級(jí) 極不安全應(yīng)停產(chǎn)整改 考核結(jié)果是對(duì)部門、班組安全性的一個(gè)評(píng)價(jià)，但也是對(duì)具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追求到某人的安全責(zé)任，當(dāng)D＜3時(shí)項(xiàng)目責(zé)任人、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。 對(duì)個(gè)人的考核共分三個(gè)等級(jí)，即稱職、基本稱職和不稱職（D=8~9為稱職，D=7~，D=）。獎(jiǎng)罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，項(xiàng)目部除對(duì)比進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行懲罰（部門負(fù)責(zé)人罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出批評(píng)。由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。1本辦法從公布之日起施行。附：主要部門與個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全管理的考核安全意識(shí)強(qiáng)，實(shí)行目標(biāo)管理好，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全意識(shí)較強(qiáng)，實(shí)行目標(biāo)管理，能落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；能組織安全管理，能實(shí)行目標(biāo)管理，能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 安全意識(shí)較差，對(duì)安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；無安全意識(shí)，安全問題不聞不問。（二）安全部門工作的考核 組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動(dòng)，制度健全，計(jì)劃切實(shí)可行，已推行標(biāo)準(zhǔn)管理；成員素質(zhì)較高，工作主動(dòng)，制度健全，有計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠；人員缺乏，工作不全面，計(jì)劃不周，能應(yīng)付日常工作；人員少，工作無計(jì)劃，素質(zhì)差，忙于應(yīng)付，工作被動(dòng)； 人員少，組織渙散，形同虛設(shè)。（三）工人安全素質(zhì)考核嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，操作規(guī)范，開展班組活動(dòng)和評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)；遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動(dòng)；能遵守制度，偶有違章，班組活動(dòng)不經(jīng)常；常有違章，無人問津，安全班組活動(dòng)很少；紀(jì)律松懈，操作野蠻，無班組活動(dòng)。（四）機(jī)械設(shè)備管理情況的考核設(shè)備完好，潤(rùn)滑好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，定期檢修，對(duì)設(shè)備全面管理；設(shè)備完好，保養(yǎng)一般，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能定期檢修，一般管理；設(shè)備防護(hù)裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時(shí)超負(fù)荷運(yùn)行，不定期檢修；設(shè)備防護(hù)裝置缺，保養(yǎng)差，有的設(shè)備帶病運(yùn)行，有檢修維持現(xiàn)象；設(shè)備防護(hù)裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運(yùn)行，檢修應(yīng)付；（五）安全防護(hù)的考核“四口”臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到