工程商務(wù)策劃-文庫吧
2025-06-12 00:02 本頁面
【正文】 報量。四、合同依據(jù)：合同約定，材料價格按市建設(shè)部門頒布的材料市場指導(dǎo)價，指導(dǎo)價中沒有的，雙方進(jìn)行市場調(diào)研，確定價格。 五、實(shí)施和目標(biāo)：主體結(jié)構(gòu)重點(diǎn)控制鋼材和商品砼的采購價格，采購單價降低在510%以內(nèi)，材料用量節(jié)約控制在812%，土建工程其他主要材料用量就比較少了，但是，少也要做好，爭取降低采購成本25%左右，對甲供材料做好量差控制，安裝工程主要材料和設(shè)備盡量項(xiàng)目部采購或項(xiàng)目部招標(biāo)后指定供貨單位或廠家，由分包采購。價差達(dá)到15%以上。第四章、增加工程收入商務(wù)策劃一、目的：通過設(shè)計變更、材料品牌變更、施工技術(shù)措施方案、工程簽證等工作的實(shí)施，最大限度增加項(xiàng)目工程收入。二、策略：變更：對工程造價低或投入（施工難度）大效益小的部分項(xiàng)目通過技術(shù)手段進(jìn)行工程設(shè)計或材料的變更，變更過程中，技術(shù)、商務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理要相互溝通和認(rèn)真商討，確保變更后能增加項(xiàng)目收入和效益或降低項(xiàng)目施工成本。施工技術(shù)措施方案：對按施工圖進(jìn)行定額預(yù)算的工程，工程施工技術(shù)措施費(fèi)用是以施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計為主要依據(jù)進(jìn)行工程量計算，套用定額計價，施工技術(shù)措施方案的編制必須做到合理同時計算費(fèi)用是最高，保證方案編制與實(shí)施有一定的差異，提高項(xiàng)目收入和效益。工程簽證：項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理必須做好工程簽證工作，能辦理簽證的必須及時簽證，專人負(fù)責(zé)，與績效考核掛鉤，施工現(xiàn)場每日施工記錄，施工人員施工日記必須及時記錄與考核，工程簽證辦理的不只是工程量的簽證，包括特殊氣候、工期、甲供材料、政策變化、部分施工技術(shù)措施方案等工程簽證 。三、策劃內(nèi)容：變更：設(shè)計和材料變更主要從造價低、施工難度大、效益低的分部分項(xiàng)工程或材料用量大等方面考慮，材料單價簽證部分一般不參與下浮。①、施工圖之間存在差異或與施工規(guī)范矛盾等情況發(fā)生時及時進(jìn)行設(shè)計變更工作；②、施工圖內(nèi)容造成施工難度增加很大，但是，工程造價計算差異不大時爭取相應(yīng)的設(shè)計變更工作；③、材料單價與市信息價相比差異不大或出現(xiàn)不利于項(xiàng)目部的價差時爭取進(jìn)行材料的變更；施工組織設(shè)計或技術(shù)措施方案：合同約定，施工措施費(fèi)用根據(jù)施工組織設(shè)計按定額套用相應(yīng)的措施項(xiàng)目計價，對于新工藝、特殊工藝和專項(xiàng)施工方案按審批施工方案等計算工程量和實(shí)際計價。增加合同收入的施工措施方案主要考慮如下：①、施工機(jī)械設(shè)備：使用型號較小的塔吊，適當(dāng)增加數(shù)量；塔吊等基礎(chǔ)施工方案要適當(dāng)放大，增加工程量；塔吊、施工電梯進(jìn)出場方案等。②、新工藝、特殊、專項(xiàng)施工方案：如基坑施工不屬于我方范圍，對我方造成影響可以根據(jù)實(shí)際發(fā)生進(jìn)行簽證計算，方案編制主要從具體維護(hù)方案、相關(guān)措施、應(yīng)急預(yù)案、對地下室施工的影響及基坑未能及時回填造成影響等方面考慮。其他新工藝、特殊部位施工、特殊專業(yè)施工方案等盡量做到設(shè)計先進(jìn)、施工簡單、合同收入高。③、施工組織中項(xiàng)目管理人員配備、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、現(xiàn)場設(shè)備、臨時設(shè)施布置等編制盡量能滿足商務(wù)計算，全部進(jìn)行報驗(yàn)工作；此項(xiàng)在工期延誤時可以計算相關(guān)費(fèi)用。工程簽證：工程簽證屬于合同非常重要的組成部分，簽字完整的簽證單可以按定額和合同計算工程造價。工程簽證主要從以下方面考慮：①施工現(xiàn)場完成的沒有包括在施工圖或設(shè)計變更或施工方案內(nèi)的工作內(nèi)容；②業(yè)主要求完成工程項(xiàng)目以外的工作內(nèi)容；③社會和自然的原因造成工期延誤、相關(guān)費(fèi)用增加、工效降低等四、策劃措施：項(xiàng)目商務(wù)、材料、施工等部門及時提出變更、簽證的相關(guān)建議，項(xiàng)目技術(shù)部門根據(jù)相關(guān)部門提供的建議或施工實(shí)際編制先進(jìn)合理的施工方案或變更或簽證等，項(xiàng)目經(jīng)理組織內(nèi)部評估后報業(yè)主、監(jiān)理審批； 地下室安全維護(hù)費(fèi)用：①、按實(shí)際地下室外墻架子和安全防護(hù)使用量等加大工程量和使用時間，單價考慮租賃合同單價；②、地下室看護(hù)和觀察費(fèi)用的編制方案考慮每天5000元左右，時間要記錄并簽證；③、應(yīng)急措施，施工生產(chǎn)部門及時發(fā)現(xiàn)問題，與技術(shù)協(xié)商辦理，配合辦理簽證。 變更、簽證、方案等編制和審批辦理后商務(wù)部門及時計算相應(yīng)的工程價款，在項(xiàng)目經(jīng)理做好業(yè)主商務(wù)工作的情況下盡量提前進(jìn)行進(jìn)度報量，便于及時收取工程款，減少項(xiàng)目資金成本。制度措施：項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)部門及時進(jìn)行變更、簽證、施工方案的評審會議，建立相關(guān)的獎罰、提成制度，確保上述工作的有效運(yùn)作，爭取項(xiàng)目合同收入和項(xiàng)目效益最大化。工程（設(shè)計）變更的編制要點(diǎn)①、變更的具體部位：標(biāo)注清楚軸號、標(biāo)高等，建議附相關(guān)圖紙；②、變更的具體時間：收到或提出變更準(zhǔn)確時間年月日，口頭指令和書面指令時間都要說明；③變更的工作狀態(tài)：接到變更指令時施工工作面的工作狀態(tài)要做細(xì)致的描述并適當(dāng)?shù)母綀D或照片；內(nèi)容包括：工作面工人、材料、設(shè)備、已完工程狀態(tài)等；④變更造成的影響：拆除工程量用工、材料消耗、材料運(yùn)輸?shù)龋乱还ば蛴袥]有重大影響，有就要說明影響的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1