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工程商務策劃-文庫吧

2025-06-12 00:02 本頁面


【正文】 報量。四、合同依據:合同約定,材料價格按市建設部門頒布的材料市場指導價,指導價中沒有的,雙方進行市場調研,確定價格。 五、實施和目標:主體結構重點控制鋼材和商品砼的采購價格,采購單價降低在510%以內,材料用量節(jié)約控制在812%,土建工程其他主要材料用量就比較少了,但是,少也要做好,爭取降低采購成本25%左右,對甲供材料做好量差控制,安裝工程主要材料和設備盡量項目部采購或項目部招標后指定供貨單位或廠家,由分包采購。價差達到15%以上。第四章、增加工程收入商務策劃一、目的:通過設計變更、材料品牌變更、施工技術措施方案、工程簽證等工作的實施,最大限度增加項目工程收入。二、策略:變更:對工程造價低或投入(施工難度)大效益小的部分項目通過技術手段進行工程設計或材料的變更,變更過程中,技術、商務、項目經理要相互溝通和認真商討,確保變更后能增加項目收入和效益或降低項目施工成本。施工技術措施方案:對按施工圖進行定額預算的工程,工程施工技術措施費用是以施工技術方案和施工組織設計為主要依據進行工程量計算,套用定額計價,施工技術措施方案的編制必須做到合理同時計算費用是最高,保證方案編制與實施有一定的差異,提高項目收入和效益。工程簽證:項目經理和生產經理必須做好工程簽證工作,能辦理簽證的必須及時簽證,專人負責,與績效考核掛鉤,施工現場每日施工記錄,施工人員施工日記必須及時記錄與考核,工程簽證辦理的不只是工程量的簽證,包括特殊氣候、工期、甲供材料、政策變化、部分施工技術措施方案等工程簽證 。三、策劃內容:變更:設計和材料變更主要從造價低、施工難度大、效益低的分部分項工程或材料用量大等方面考慮,材料單價簽證部分一般不參與下浮。①、施工圖之間存在差異或與施工規(guī)范矛盾等情況發(fā)生時及時進行設計變更工作;②、施工圖內容造成施工難度增加很大,但是,工程造價計算差異不大時爭取相應的設計變更工作;③、材料單價與市信息價相比差異不大或出現不利于項目部的價差時爭取進行材料的變更;施工組織設計或技術措施方案:合同約定,施工措施費用根據施工組織設計按定額套用相應的措施項目計價,對于新工藝、特殊工藝和專項施工方案按審批施工方案等計算工程量和實際計價。增加合同收入的施工措施方案主要考慮如下:①、施工機械設備:使用型號較小的塔吊,適當增加數量;塔吊等基礎施工方案要適當放大,增加工程量;塔吊、施工電梯進出場方案等。②、新工藝、特殊、專項施工方案:如基坑施工不屬于我方范圍,對我方造成影響可以根據實際發(fā)生進行簽證計算,方案編制主要從具體維護方案、相關措施、應急預案、對地下室施工的影響及基坑未能及時回填造成影響等方面考慮。其他新工藝、特殊部位施工、特殊專業(yè)施工方案等盡量做到設計先進、施工簡單、合同收入高。③、施工組織中項目管理人員配備、勞動力、周轉材料、現場設備、臨時設施布置等編制盡量能滿足商務計算,全部進行報驗工作;此項在工期延誤時可以計算相關費用。工程簽證:工程簽證屬于合同非常重要的組成部分,簽字完整的簽證單可以按定額和合同計算工程造價。工程簽證主要從以下方面考慮:①施工現場完成的沒有包括在施工圖或設計變更或施工方案內的工作內容;②業(yè)主要求完成工程項目以外的工作內容;③社會和自然的原因造成工期延誤、相關費用增加、工效降低等四、策劃措施:項目商務、材料、施工等部門及時提出變更、簽證的相關建議,項目技術部門根據相關部門提供的建議或施工實際編制先進合理的施工方案或變更或簽證等,項目經理組織內部評估后報業(yè)主、監(jiān)理審批; 地下室安全維護費用:①、按實際地下室外墻架子和安全防護使用量等加大工程量和使用時間,單價考慮租賃合同單價;②、地下室看護和觀察費用的編制方案考慮每天5000元左右,時間要記錄并簽證;③、應急措施,施工生產部門及時發(fā)現問題,與技術協(xié)商辦理,配合辦理簽證。 變更、簽證、方案等編制和審批辦理后商務部門及時計算相應的工程價款,在項目經理做好業(yè)主商務工作的情況下盡量提前進行進度報量,便于及時收取工程款,減少項目資金成本。制度措施:項目經理組織項目部相關部門及時進行變更、簽證、施工方案的評審會議,建立相關的獎罰、提成制度,確保上述工作的有效運作,爭取項目合同收入和項目效益最大化。工程(設計)變更的編制要點①、變更的具體部位:標注清楚軸號、標高等,建議附相關圖紙;②、變更的具體時間:收到或提出變更準確時間年月日,口頭指令和書面指令時間都要說明;③變更的工作狀態(tài):接到變更指令時施工工作面的工作狀態(tài)要做細致的描述并適當的附圖或照片;內容包括:工作面工人、材料、設備、已完工程狀態(tài)等;④變更造成的影響:拆除工程量用工、材料消耗、材料運輸等,下一工序有沒有重大影響,有就要說明影響的
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