【正文】 分解到班組的責(zé)任目標(biāo)，即實現(xiàn)安全生產(chǎn)： （1）杜絕重傷及死亡重大事故； （2）輕傷事故頻率控制在 %， （3）達到市級安全生產(chǎn)水平。 （4）杜絕重大設(shè)備事故，重大火災(zāi)、中毒、爆炸事故。 文明施工達到： 三、目標(biāo)考核 甲方定期對乙方進行安全檢查，依據(jù)JGT59－99“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”進行檢查評分，對檢查出的事故隱患應(yīng)屬乙整改的，乙方必須在規(guī)定的時間內(nèi)，按要求指定專人進行整改，整改率達100%。 乙方如未能達到甲方規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)甲方有權(quán)對乙方進行處罰。四、未盡事宜 甲方： 項目經(jīng)理(簽字) 乙方： 班組長（簽字） 年 月 日制 度 建 設(shè)（一）、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理（獎罰）條例施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和方針,保障職工的生命和國家財產(chǎn)的安全，搞好工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作，特制定本條例。（1）全體施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)范。（2）施工現(xiàn)場必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作。職能人員和各工種的工人，都必須在各自的范圍內(nèi)，或生產(chǎn)崗位上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（3）施工現(xiàn)場健全安全管理組織和網(wǎng)絡(luò)，項目負(fù)責(zé)人任組長。生產(chǎn)副經(jīng)理主抓安全，每個項目都要指定專職安全員專管安全工作，每個班組設(shè)一名兼職安全員。（4）所有的項目工程開工前必須編制工程項目施工組織設(shè)計（包括臨時用電施工組織設(shè)計、特殊腳手架設(shè)計等）和有針對性的安全技術(shù)措施。（5）施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，安全交底必須明確、具體、有針對性，并要認(rèn)真做好書面記錄，及時歸檔。（6）臺風(fēng)、汛期、寒冬、高濕季節(jié)來臨前，應(yīng)針對季節(jié)特點、編制和落實相應(yīng)的安全技術(shù)措施，進行安全檢查，確保安全生產(chǎn)。（7）嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定》，加強消防檢查，嚴(yán)格火源管理，電、氣焊必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐和燈具取暖。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格招待國家及有關(guān)消防條例及危險品保管使用等各項規(guī)定，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。建立消防制度，成立消防組織，加強危險品管理。（8）現(xiàn)場總平面管理應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。每個職工都必須在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，做到文明施工。施工現(xiàn)場做到場容場貌整潔，材料堆放整齊，場地平整，道路和排水通暢，危險處有醒目的安全標(biāo)志.（9）施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。（10）安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品，必須采購合格產(chǎn)品,使時要定期檢查，不符合要求的，嚴(yán)禁使用。（11）結(jié)構(gòu)工程到二層樓面，必須按規(guī)定搭設(shè)腳手架掛設(shè)密目安全網(wǎng)。（12）在建工程的樓梯口、通道口、井架口、電梯口、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝及臨近馬路和居民密集區(qū)等危險處，應(yīng)按規(guī)定進行防護和掛警示牌，垂直作業(yè)應(yīng)采取全封閉防護措施。（13）起重機械必須按國家標(biāo)準(zhǔn)安裝，經(jīng)有關(guān)部門鑒定、驗收、檢測合格后，方能使用，使用中應(yīng)健全保養(yǎng)制度，安全防護裝置及防護設(shè)施應(yīng)保持齊全有效。吊具、索具、砌塊夾具等在使用前和使用中必須嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，凡磨損超過規(guī)定必須及時報廢。（14）施工現(xiàn)場的臨時用電電氣設(shè)備必須嚴(yán)格按JGJ4688及施工組織設(shè)計的電氣設(shè)計要求進行安裝，經(jīng)驗收合格后方準(zhǔn)使用。電氣線路,電氣設(shè)施的改裝和增加，必須履行審批手續(xù)，由專職電工操作，嚴(yán)禁隨地亂拉亂接。（15）加強特種作業(yè)人員的管理，必須建立管理制度。特種作業(yè)人員必須及時培訓(xùn)，定期復(fù)訓(xùn)，做到持證上崗。（16）施工中如需進行爆破作業(yè)。必須經(jīng)上級主管部門審查同意，并向公安部門申請，由專業(yè)施工隊伍進行爆破作業(yè)。進行在下工程或基礎(chǔ)工時,發(fā)現(xiàn)文物、石化石、爆炸物、電纜、煤氣管道等應(yīng)當(dāng)暫停施工，保持好現(xiàn)場，并及時報有關(guān)部門。在按照有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。（17）建立文明施工、衛(wèi)生防病組織。嚴(yán)格執(zhí)行國家及長春市文明施工的有關(guān)管理規(guī)定。按圍檔封閉，硬化地坪施工等規(guī)定組織施工，改善工人生活條件和現(xiàn)場施工條件，做到文明、衛(wèi)生、安全、有序施工。（18）執(zhí)行工傷事故管理規(guī)定，發(fā)生工傷、火災(zāi)和重大機械事故，必須按國家有關(guān)規(guī)定及時上報，按照“四不放過”的原則認(rèn)真查處，不得瞞報或拖延不報。（19）實行安全例會制度，公司每月召開一次各項目安全員會議。項目部每月召開兩次安全例會。獎懲總則（1）為了搞好安全工作，確保生產(chǎn)順利進行，根據(jù)國家和地方的有關(guān)法規(guī)，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。（2）公司職工都要不斷提高思想認(rèn)識，從法律的角度來對待安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，自覺遵守紀(jì)律，以實際行動維護安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅性。（3）違章人員的經(jīng)濟處罰，由各級安全組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分，觸犯法律的提交司法部門處理。（4）關(guān)于獎勵的權(quán)利劃分：屬公司職權(quán)范圍內(nèi)的由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組評定，經(jīng)理審批后執(zhí)行；屬項目部職權(quán)范圍內(nèi)的，由項目部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組評定，項目負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。（5）條例公適用于公司及所屬各單位。（6）集體和個人均可受獎，獎勵包括榮譽獎和物質(zhì)獎。受獎條件（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生法規(guī)，做到全年工傷事故負(fù)傷率達標(biāo)，全年無重傷以上事故的工地。
（2）在安全防護方面，有所發(fā)明并經(jīng)驗證有一定實用價值，或在有關(guān)技術(shù)改進上提出合理化建設(shè)，被采納者。（3）因及時或采取措施得當(dāng)而防止和避免了傷亡事故，以及在事故搶救（搶救）中表現(xiàn)突出者。（4）模范遵守操作規(guī)程并敢于罅他人違章行為者。（5）在安全生產(chǎn)中一貫堅持原則，敢抓敢管，成績突出的專職安全檢查人員和認(rèn)真做到“五同時”的領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員。獎勵辦法（1）公司每季進行檢查評比，年終進行總評和獎勵。（2）每次評比要評出若干個先進個人和先進單位。（3）公司的評比工作由公司的安全領(lǐng)導(dǎo)小組主持。（4）獎勵額度由各級安全管理部門提出初步方案，報公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。（5）年累計事故頻率超出( ) 、發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故及發(fā)生重大設(shè)備事故的單位和責(zé)任人，當(dāng)年不得被評為先進。（6）獎勵所需資金由企業(yè)年初提留，?？顚Ｓ?。處罰規(guī)定（1）個人違章處罰按情況每次不超過( ) 元、對項目部處罰每次不超過( ) 元。（2）發(fā)生事故后，除項目部承擔(dān)處理事故的全部費用外，每發(fā)生輕傷扣項目部500元保證金，每發(fā)生一起重傷扣項目部( ) 元保證金,發(fā)生死亡事故扣( ) 元保證金，并接受上級部門的處罰和責(zé)任追究。獎勵金和罰款資金、管理使用辦法（1）公司獎勵基金按面積籌集，公司罰款資金列入獎勵基金，?？顚Ｓ谩＃?）各項目部罰款作為獎勵基金、由集體研究，統(tǒng)一使用。（二）、施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度 項目部安全教育培訓(xùn)制度編制依據(jù)為公司年度安全管理工作計劃，項目部安全保證 計劃、國家有關(guān)規(guī)定。 項目部安全教育培訓(xùn)制度由項目部安全員編制，項目經(jīng)理審批，施工員負(fù)責(zé)實施。項目部安全員負(fù)責(zé)建立《專兼職安全員名冊》、《特種人員名冊》、《管理人員安全教育計劃》。制定安全員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后由項目部辦公室實施。項目部安全員負(fù)責(zé)對新工人進行項目部級、班組級入場安全教育，教育內(nèi)容為：《建筑法》、《生產(chǎn)法》、《勞動法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及教育卡相關(guān)內(nèi)容。 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施項目部的安全教育培訓(xùn)工作。項目部安全員負(fù)責(zé)組 織現(xiàn)場管理人員安全教育培訓(xùn)、職工日常安全教育、季節(jié)性施工安全教育. 職工必須接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。 專職安全管理人員除取得崗位合格證書持上崗證，每年還必須根據(jù)長春市有關(guān)部門 安排接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 特種作業(yè)人員必須指定部門技術(shù)和安全培訓(xùn)，取得上崗證后，方可上崗。必須按規(guī) 定進行復(fù)訓(xùn)、年審。 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全知識教育。 采用新技術(shù)、新工藝和使用新設(shè)備的工人，必須進行新崗位、新操作方法的安全教育，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。 1新進場的工人必須接受公司、項目部、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后， 方能上崗。 A、公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。 B、項目部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。 C、班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程，事故案例剖析，勞動紀(jì)律和崗位講評等。三級安全教育的時間累計不得少于50學(xué)時。三級安全教育的資料要收集歸檔，職工要進行書面考試，試卷編號存檔。 1隨著季節(jié)的變換，要根據(jù)施工季節(jié)的特點，進行有針對性的防凍防滑，防署防雷，防風(fēng)防訊等教育。 1隨著施工的進程，要根據(jù)不同施工階段的特點，進行階段性的安全教育。 1節(jié)假日前后，要針對思想麻痹和不穩(wěn)定，紀(jì)律松懈而易發(fā)事故的特點，進行思想和紀(jì)律教育。 1要做到集中時間教育與日常教育相結(jié)合，特別是要堅持日常教育，搞好現(xiàn)場教育。1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和形勢拓展內(nèi)容，要包括文明、衛(wèi)生、社會治安綜合治理等內(nèi)容。 1要通過多種形式、對職工進行事故急救知識教育，以防發(fā)生事故后，由于搶救不當(dāng)，造成擴大事故的后果。 （三）、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度 項目部安全檢查驗收依據(jù)為：《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。 安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。 項目部安全檢查人員：項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。檢查的內(nèi)容：主要是重點審查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計（或施工方案）中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓(xùn)、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放；架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。 經(jīng)常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查，應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動，發(fā)現(xiàn)違章，及時糾正。 根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時候，要開展突擊專項檢查，穩(wěn)定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患；開展專項治理活動，進行專項檢查，認(rèn)真加以落實。安全檢查要抓住四個關(guān)鍵：即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。檢查出的事故隱患，項目部應(yīng)立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關(guān)人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復(fù)查。對于重大事故隱患，檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書，項目部應(yīng)立即停工整改，整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題（隱患），立即消除。（四）、施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度門衛(wèi)工作人員應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，工作態(tài)度要認(rèn)真、熱情、禮貌。必須對所有外來人員進行詢查、登記、沒有項目部領(lǐng)導(dǎo)的同意,任何外來人員不準(zhǔn)進入場內(nèi)。對所有出現(xiàn)場車輛必須認(rèn)真檢查，并在驗收單位蓋章?，F(xiàn)場材料往場外調(diào)撥單、經(jīng)核審后方可放行。按時交接班，并做好值班記錄不許空崗，漏崗以及在場地吸煙，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。當(dāng)班時不許飲酒，不許擅離職守。熟記火警11盜警110。（五）、施工現(xiàn)場消防制度在編制施工組織設(shè)計（或方案）時，應(yīng)有消防安全要求施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃、可燃物質(zhì)堆放場，倉庫，易燃廢品集中點和生活區(qū)等，各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定；職工臨時宿舍，伙房的搭建要符合防火規(guī)定。宿舍、倉庫等照明不得使用100W以上的白熾燈泡及碘鎢燈照明。要經(jīng)常對施工人員進行消防宣傳教育，增強防火意識，了解消防設(shè)施情況，掌握滅火器的安全使用方法。施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)時，必須向項目經(jīng)理申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)，并必須進行嚴(yán)格檢查，確認(rèn)無遣留火種方可離開作業(yè)現(xiàn)場。處理火警的原則為必須認(rèn)為任何火警都是真的，有關(guān)人員必須第一時間奔赴現(xiàn)場，進行查看或撲救。施工現(xiàn)場必須建立義務(wù)消防隊，并進行消防培訓(xùn)，使義務(wù)消防隊員掌握火災(zāi)撲救知道和技能以及自救知識和技能。（六）施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任管理制度施工現(xiàn)場應(yīng)按“施工區(qū)”、“生活區(qū)”、“物料堆放場”有醒目標(biāo)志進行劃分責(zé)任區(qū)。各區(qū)域分片包干，責(zé)任到人。施工區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人應(yīng)由施工員各施工班組長擔(dān)任，做到：（1）工作場地做到工完料凈場地清；（2）作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架材料和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收，按施工平面布置圖規(guī)的地點分類集中堆放。（3）在施工層應(yīng)設(shè)置小便桶、有條件的可在在建工程內(nèi)設(shè)置簡易的流動廁所，徹底解決有人在棟號內(nèi)隨意大小便問題。生活區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人總的應(yīng)由項目經(jīng)理擔(dān)任，可根據(jù)現(xiàn)場實際情況再將生活區(qū)劃分